《老板就要抓流程走现场》

国内第一本专属老板的流程管理指南，40余年现场管理经验的总结集成。 

作者：徐明达 著

出 版 社：人民邮电出版社

ISBN：9787115385895

出版时间：2015-4-1

定　　价：42 元

内容简介：

   企业流程能否优化，现场管理是否科学化，关键取决于老板的领导水平和理解能力。本书从理念和方法上给老板和高层管理者讲了生动的一课，帮助老板形成科学严谨抓源头的思路，掌握亲自诊断企业病症的要领和方法，帮助企业运用科学的方法有效地消除浪费、增加价值，从而实现现场的改善和效益的最大化提升。《老板就要抓流程走现场》从企业常见的一线问题出发，将简洁通俗的语言与丰富的案例、图表工具相结合，辅以中肯的建议，让老板转换视角，轻松上手，实用可读，是一本老板案头必备的现场管理效益提升手册。

编辑推荐：

    老板是流程改造、现场管理的第一推动力，你需要：
　　巡视：把握全程，流程分析
　　俯视：居高临下，平面分析
　　跟视：追踪跟进，动态分析
　　近视：见微知著，动作分析
　　注视：消除等待，节拍分析
　　远视：市场变幻，产品分析
　　透视：聚焦关键，原因分析
　　仰视：高山仰止，天外有天
　　完善流程，优化现场，一切从老板做起
　　让杂乱无章变成顺理成章，心烦意乱变成气定神闲

作者简介：

     徐明达，著名生产管理和质量管理专家。高级工程师，享受政府特殊津贴，人大总裁班客座教授，清华、北大、浙大、华中科技大学等EMBA总裁班特聘专家讲师，时代光华生产管理首席咨询师，影响力教育训练集团首席生产管理专家讲师，聚成培训集团首席生产管理专家讲师，前沿讲座特邀专家讲师。曾任河南省质协常务理事、QC小组工作部长。拥有40余年的生产管理经验，先后在大型国有企业、民营企业、美资企业工作，对生产现场有深入的研究，具有丰富的实战经验，广受学员好评。著有图书《怎样当好班组长》《生产主管高效手册》《现场管理十大利器》《怎样当好工程师》《创新型QC小组活动指南》等。

书评：

　　1．40年生产管理经验总结，实战实用。作为资深现场管理培训专家，徐明达老师拥有丰富的生产实战经验，深刻了解企业现场的常见问题以及解决之道。而当下生产型企业数量巨大，因现实问题的普遍存在而有长期的指导需求。
　　2．国内第一本专属老板的流程、现场管理指南。本书从老板的角度专业解读流程优化和现场管理，直切问题产生的根源。图文并茂，双色印刷，既有理论指导又有案例分析，覆盖面广，脉络清晰，老板可轻松现学现用。