经济全球化背景下的企业需要理财，更需理才；理才需要借力，“借力而行”是领导者完成自身使命的有效途径。“好风频借力，送我上青云”，人力资源管理就需借力。
人力资源管理或称“理才”，就是组织运用现代管理理论，在自己的文化理念、组织架构和组织战略的指导下，进行规划与配置、甄选与开发、激励与使用、评价与沟通的活动。
现代人力资源管理强调了从管理观念、管理方式、管理方法、管理重心、管理模式、管理层次、管理内容等七大方面与1999年之前的“人事管理与人力资源管理”概念叠加相区别。
而现代理才方略更突出人力资源管理是一门操作性、应用性很强的学科，更强调人力资源管理的策划、谋略、方式、艺术、技巧、实务操作。张培德、张正西主编的《现代理才方略与HR》具有五大特点、六大创新，值得一读。
在快节奏的今天，《现代人力资源开发与管理系列教程：现代理才方略与HR》能以较为简略的写作风格、涵盖所有人力资源管理的内容，顺应了时代需要。它既适合于一学期有40～60课时数要求的研究生、本科生、自考生、自学生的要求，又能让繁忙的企业高管、白领人士、人力资源业内人士、各部门经理、中高层管理者便捷使用，也可以作为集中3～4天进行人力资源管理培训学习的各类进修生选用，是一本适合层次人士选用的通用教材。
《红楼梦》中有诗云：“好风频借力，送我上青云”①“借力”就能“上青云”。要成为“好风”必须“频”繁借力；我们的所为也必须频繁“借力”，才会不断取得成功！
实际上，领导者并非生来与众不同，关键在于善借外力。“借力而行”是领导者为人处世的最高境界，是领导者完成自身使命的有效途径。正是凭着频繁“借力、借脑、借东风”这样的发展理念和方略，我们的企业才能无往而不胜！
经济全球化背景下的企业需要理财，更需理才；理才需要借力，借力必须懂得理才，学会管理人才，深谙人力资源管理（Human Resource Management，英文缩写为HRM）。
人力资源管理是一门在法学、经济学、管理学、心理学等学科基础上发展起来的新型交叉性、综合性学科，无论以何种视角，对人力资源管理的理解不完全相同是可想而知的。若从法律层面来理解，则人力资源管理就是减缓矛盾与冲突，处理雇主与雇员之间的问题，重点在于搞好劳动关系、保护人力资源（Human Resource，英文缩写为HR）；若从劳动经济领域来理解，则人力资源管理就是从开发人力资源转变为人力资本，重点在于产生最大的经济效益；若从管理学的角度来理解，则人力资源管理就是人力资源规划、员工招聘、培训发展、员工激励、薪酬设计、绩效管理的全过程，重点强调管理艺术、提高管理效率；若从心理学角度来理解，则人力资源管理就是对人员测评、甄选录用、岗能配置的方法手段，重点在于了解员工，合理评价员工。
本书认为，人力资源管理（或称“理才”）就是组织运用现代管理理论，在自己的文化理念、组织架构和组织战略的指导下，规划与配置、测试与开发、激励与使用、评价与沟通人力资源的管理活动。现代人力资源管理②强调了从管理观念、管理方式、管理方法、管理重心、管理模式、管理层次、管理内容等七大方面区别于美国加里·德斯勒1999年《人力资源管理》第六版把“人事管理与人力资源管理”概念叠加的情况，以有助于更好地理解和掌握现代人力资源管理。而现代理才方略（Conspectus and Innovation of the Modern Human Resource Management）更突出入力资源管理是一门操作性、应用性很强的学科，更强调入力资源管理的策划、谋略、方式、艺术、技巧和实务操作。当然，这种人力资源管理活动或者更高层面对人才的开发和管理，均受到组织、文化、战略三大因素的制约。
本书取名《现代理才方略与HR》主要基于以下几方面的考虑：
第一，之所以取名“理才”是鉴于人力资源管理的目的是创造价值、创造成功、产生好的绩效，管理人力资源与“理才”的内涵应该是一致的，但取名“理才”更具亲和力……
第二，之所以增加“现代”两字，如前所述，是为了强调现代人力资源管理与传统人力资源管理的区别。如果说由美国加里·德斯勒编著的《人力资源管理》一书从各个方面区别了人力资源管理与传统人事管理，则本书加上“现代”有意突出现代人力资源管理的发展。著者曾在全国各地的上千场演讲和研讨（包括授课）中，被各类学员问的最多的问题就是“为什么要把人事科改成人力资源部？”“这两者有什么区别？”许多老总和人事总监、人事经理说：“我们管人的部门，尽管牌子换了，但是我们发现，我们的办公室没有扩大，人也没增加；你看，‘天还是那个天，地还是那个地，人还是那个人，工作嘛，还是那个工作，原来要招聘，现在还是招聘，原来搞培训，现在还是一样搞培训，原来要搞绩效考核，现在嘛，依然要搞绩效考核！’人力资源部门与人事部门到底有何区别？”而加里·德斯勒编著的《人力资源管理》一书没有区别，把两者混在一起。为此，有不少专家、学者已经有意无意地把这两者予以区别。本人与同仁也于2004年7月编著《现代人力资源管理》，由中国文史出版社出版，特意冠以“现代”两字并非哗众取宠，而是为了突出当今人力资源管理与传统人事管理的七大区别，该书以绩效为主线、贯穿于全书中。
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