本书介绍了一项革命性的研究及其令人振奋的成果，揭示了我们生长的环境如何限制了我们思考、感受和行动的方式，以及这些方式如何体现在今天的社会生活、组织管理和国家发展中。本书也是一幅文化价值观的世界地图，基于在70多个国家（地区）进行的持续40多年的研究的成果，揭示了不同文化背景下的人在企业、家庭、学校以及政治组织中思考、感受和行动的规则，而这些规则以前基本没有人认真考察过。本书还深入探索了国家文化在诸如不平等、个人主义与集体主义、自信与谦逊、不确定性规避、长期导向与短期导向等关键领域存在的差异，并解释了组织文化与国家文化的区别，以及如何对其进行管理。
吉尔特?霍夫斯泰德(Geert Hofstede) 生于1928年，于代尔夫特理工大学获得机械工程学位，在荷兰多家企业从事了十年的技术和管理工作。通过业余时间的学习，他在格罗宁根大学取得了社会心理学博士学位。后来加入IBM欧洲分部，在那里创建并主管人力研究部门。他的学术生涯始于瑞士洛桑的国际管理学院，后来加盟法国枫丹白露的INSEAD商学院、比利时布鲁塞尔的欧洲高级管理学院、奥地利拉克森堡的国际应用系统分析研究所。1985年至1993年退休，他一直在荷兰马斯特里赫特大学担任组织人类学和国际管理学教授。1980年至1983年间，他重返企业，担任位于荷兰莱顿的欧洲法森公司人力资源总监。他是跨文化合作研究所(IRIC) 的联合创始人和第一任主任。 随后，他将该研究所搬到了马斯特里赫特，退休后又搬到了了蒂尔堡大学，该所于2004年关闭。退休以后，担任了香港大学的荣誉教授并多次到港讲学，他还是蒂尔堡大学经济研究中心的校外研究员。除此之外，他也在夏威夷、澳大利亚和新西兰讲学。
张炜，对外经济贸易大学国际商学院副教授，博士。研究方向主要是组织管理，跨文化管理及管理沟通等。曾主持国家社科基金和精品教材项目，在国内外核心期刊上发表中英文学术论文。长期从事跨文化管理、管理与组织行为学、管理沟通等课程的本科和研究生教学。先后在美国、德国及荷兰的多所大学做访问学者，曾任德国耶拿大学及德国南威斯特法伦应用技术大学客座教授，讲授跨文化管理和管理与组织行为等课程。2006年在德国工作期间被聘为跨文化管理大师霍夫斯泰德教授创立的国际管理与培训中心高级咨询师（itim International），先后为埃森哲、华为、宜家等多家中国、英国、德国、法国，荷兰、芬兰、瑞典等全球和跨国公司进行过跨文化管理培训和咨询。王烁，俄罗斯圣彼得堡大学心理学硕士，东芬兰大学心理学博士。在俄罗斯和芬兰生活了15年，通晓英语、俄语和芬兰语,有丰富的跨文化交流经验。
第1 部分 文化的内涵
第1 章 社会游戏规则
不同的心理，共同的问题
作为心理编程的文化
符号、英雄、仪式和价值观
文化的自我复制
价值观与道德圈
道德圈的边界：宗教和哲学
我们与他们
文化层次
文化变迁：变化的实践活动，稳定的价值观
国家（地区）文化的差异
国家（地区）标识、价值观和制度
国家（地区）的管理文化
文化相对主义
文化如凤凰涅槃
第2 章 研究文化差异
衡量价值观
国家（地区）文化的维度
使用相关分析
基于IBM 研究的重复性研究
增加第五个维度：华人价值观调查
用其他测量结果来检验国家（地区）文化得分
文化和人格得分：没有成见的理由
国家（地区）文化的其他分类
霍夫斯泰德维度模型的第二次扩展：明科夫对世界价值观调查的探索
从地区、种族、宗教、性别、代际和阶层角度来看待文化差异
组织文化
阅读心理程序：给研究者的建议
第2 部分 国家（地区）文化的维度
第3 章 平等也有高低之分
社会中的不平等
衡量社会不平等的程度：权力距离指数
权力距离的界定
重复性研究中的权力距离
各国（地区）的权力距离差异：社会阶层、教育程度和职业
与权力距离相关的变量：本章和之后章节的结构
各国（地区）权力距离差异：根植于家庭
学校中的权力距离
权力距离与医疗
工作场所中的权力距离
权力距离与政府
权力距离与观念
权力距离差异的根源
权力距离差异的未来
第4 章 我、我们和他们
社会中的个人与集体
衡量社会中个人主义的程度
世界价值观调查中的个人主义与集体主义：排他主义与普遍主义
个人主义与集体主义是一个维度还是两个维度
集体主义与权力距离
家庭中的个人主义与集体主义
个人主义与集体主义文化中的语言、人格和行为
学校中的个人主义与集体主义
工作场所中的个人主义与集体主义
个人主义、集体主义与通信技术
个人主义、集体主义与政府
个人主义、集体主义与观念
个人主义与集体主义差异的根源
个人主义和集体主义差异的未来
第5 章 他与她
自信与谦逊
性别和性别角色
作为社会文化维度的阳刚气质与阴柔气质
其他跨文化研究中的阳刚气质与阴柔气质
阳刚气质与个人主义
阳刚气质与阴柔气质是一个维度还是两个维度
国家（地区）阳刚气质指数得分的性别差异与年龄差异
职业视角下的阳刚气质与阴柔气质
家庭中的阳刚气质与阴柔气质
性和性别角色中的阳刚气质与阴柔气质
教育中的阳刚气质与阴柔气质
消费中的阳刚气质与阴柔气质
工作场所中的阳刚气质与阴柔气质
阳刚气质、阴柔气质与政府
阳刚气质、阴柔气质与宗教
阳刚气质与阴柔气质差异的起源
阳刚气质与阴柔气质差异的未来
第6 章 不同的东西是危险的
不确定性规避
对社会中不确定性容忍度的测量：不确定性规避指数
不确定性规避与焦虑
不确定性规避不等同于风险规避
不同职业、性别与年龄的不确定性规避
家庭中的不确定性规避
不确定性规避、健康与（不）幸福
学校中的不确定性规避
消费中的不确定性规避
工作场所中的不确定性规避
不确定性规避、阳刚气质与激励
不确定性规避、百姓与政府
不确定性规避与腐败
不确定性规避、排外心理与民族主义
不确定性规避、宗教与观念
不确定性规避差异的起源
不确定性规避差异的未来
第7 章 过去、现在或将来
国家（地区）价值观和儒家学说
长期导向、短期导向对家庭的影响
长期导向、短期导向对商业的影响
长期导向、短期导向对思维方式的影响
基于世界价值观调查的长期导向得分
长期导向、短期导向、家庭关系与学校
长期导向、短期导向与经济增长
经济增长与政治
作为短期导向的宗教激进主义
非洲的短期导向
长期导向与短期导向的未来
第8 章 光明与黑暗
主观幸福感的本质
主观幸福感与世界价值观调查
作为一个社会维度的放纵与克制
其他跨文化研究中的放纵、克制与主观幸福感
放纵与克制、主观健康、乐观主义及出生率
放纵、克制与消费态度
放纵、克制与性关系
工作场所中的放纵与克制
放纵、克制与国家（地区）
放纵与克制的社会性差异的根源
第3 部分 组织文化
第9 章 金字塔、机器、市场与家庭：跨越国家（地区）的组织
隐含的组织模式
管理学教授也是人
计划、控制与财会
公司治理与经营目标
激励理论与实践
领导、决策与授权
绩效考核与目标管理
管理培训与组织发展
结论：国籍定义了组织理性
第10 章 象与鹳：组织文化
组织文化热潮
组织文化与国家（地区）文化的区别：IRIC 项目
IRIC 项目中的定性与定量策略
深度访谈结果：SAS 案例
调查结果：组织文化的六个维度
从文化视角看竞争优势
组织文化与其他组织特征
IRIC 研究的结论：维度与整体
管理组织文化
第4 部分 启示
第11 章 文化间的碰撞
有意识与无意识的跨文化冲突
文化震荡与文化适应
民族中心主义与崇洋媚外心理
群体间的碰撞：自我与异己刻板印象
语言与幽默
通信技术的影响
旅游中的文化碰撞
学校中的文化碰撞
少数民族、移民与难民
跨文化谈判
跨国企业组织
国际营销、广告宣传与消费者行为
学习跨文化沟通
培养跨文化的理解力：给父母的建议
全球性的挑战呼吁跨文化合作 .
第12 章 文化演进
乘时光机穿越历史
五百万年至一百万年以前：孤独星球
一百万年至四万年以前：冰与火
四万年到一万年以前：创造性火花与灭绝
一万两千年到七千五百年以前：村庄和农业
七千五百年以前至今：大规模的文明
文化多样性与变革的根源
历史的终结？不
超越自私的进化：群体高于个人
生命长河中的个体与组织机构
今天的工作演变
文化的趋同与分化
文化的未来
附录 术语表
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