本书结合了当前铁路枢纽客站建设管理现状，以及十多年来铁路枢纽客站改造的案例，对建设管理实际情况进行了全面细致分析与说明。详细列举了铁路枢纽客站面临的现状与社会特点，明确了改造目标和要求，全面总结了施工特点，对铁路客站改造施工的过程管理进行了全面阐述，并针对铁路客站改造实体工程建设管理难点、控制要点、参建各方需改进的问题及施工对策进行了详细归纳与具体说明。本书将施工防护管理、培训教育管理纳入实体工程建设管理体系并进行系统阐述。
李雪强，2000年7月毕业于西南交通大学土木工程专业，同年8月被分配至原郑州铁路局武汉分局工作。作为重要参与人先后参加过武九铁路改扩建工程、武昌站改扩建工程、新建武汉站及配套工程、漯阜铁路增建二线工程、信阳站改扩建工程、京广电化改造工程等项目的建设管理，从事过工程技术管理、物资管理、综合管理及安全质量管理等工作。 现任中国铁路武汉局集团公司信阳工程建设指挥部安质部副部长兼任第二党支部书记，工作经验丰富，业务能力强、管理水平高、知识层次全、政策把控好。自参加工作以来，在各类刊物上发表论文及经验交流材料共十余篇，深得同行们欣赏与喜爱。
1 铁路既有客站的现状及特点
1.1 铁路既有客站的“硬件”与“软件”现状
1.2 铁路既有客站面临的社会特点
2 铁路枢纽客站的改造目标和要求
2.1 改造目标
2.2 改造要求
3 铁路枢纽客站改造的施工特点
3.1 外部特点
3.2 内部特点
4 铁路枢纽客站改造施工的建设过程管理
4.1 铁路枢纽客站改造施工的建设管理目标
4.2 铁路枢纽客站改造施工的前期管理
4.3 铁路枢纽客站改造施工的过程管理
5 铁路枢纽客站改造实体工程建设管理控制要点
5.1 地道工程施工管理
5.2 天桥工程施工管理
5.3 雨棚工程施工管理
5.4 站台工程施工管理
5.5 路基工程施工管理
5.6 轨道工程施工管理
5.7 给排水工程施工管理
5.8 接触网工程施工管理
5.9 通信、信息工程施工管理
5.10 信号工程施工管理
5.11 电力工程施工管理
5.12 防护工程管理
5.13 培训教育管理
5.14 站房工程施工管理
6 铁路枢纽客站改造施工案例及管理特点
6.1 武昌站改扩建工程
6.2 信阳站改扩建工程
7 铁路枢纽客站改造需参建各方进一步改进和警醒的问题
7.1 项目所在铁路局集团公司或上级机关层面
7.2 项目管理机构层面
7.3 设计单位层面
7.4 监理单位层面
7.5 施工单位层面
7.6 设备管理单位层面
7.7 行车运营单位层面
8 铁路枢纽客站改造施工安全技术管理对策表
9 结论与展望
参考资料
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