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价值重建:逆转变局中的经营困境 读者对象:本书适用于企业管理人员
本书首先从消费者意识变化、经营要素、竞争态势三个大的视角对企业经营环境进行了阐述。其次提出在新环境的背景下, 企业可以从企业成长方向再选择、产业角色的新规划、商业模式重塑三个层面来重塑企业的价值。最后, 本书提出了五条价值重建、逆转企业经营窘境的实施路径: 内外兼修突破企业价值链、用流程管理再造管理、实施组织重构提升组织效能、运用新营销组合提升营销效率、推进薪酬变革提升企业绩效。
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