培训与开发是人力资源管理的一项重要职能和手段。《培训与开发》在对培训与开发历史回顾的基础上；主要介绍了以下内容：培训与开发的内涵；培训需求评估，培训的战略层面、任务层面和人员层面需求分析的方法；培训项目的目标设定、计划制定、课程设计及教师遴选的注意事项；培训制度与培训流程；传统的培训方式、新兴的培训方式以及培训方式的选择；管理技能培训项目的设计；培训效果转化，评价内容、评价模型、评价方法与过程。结合每章内容附有生动的培训案例、相关资料及思考练习题。
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目录
丛书序
前言
第一章人力资源开发与管理理论概述1
第一节人力资源开发与管理的发展历程2
第二节人力资源开发与管理的任务及职能7
第三节人力资源开发与管理的意义8
第四节学习和研究人力资源开发与管理的方法12
习题
第二章培训与开发的理论基础19
第一节培训与开发的概述21
第二节培训与开发的流程24
第三节战略性培训29
第四节学习理论与培训开发31
习题
第三章培训的需求分析40
第一节培训需求分析概述41
第二节培训需求分析层次48
第三节培训需求分析方法工具62
第四节培训需求分析程序71
第四章培训与开发规划76
第一节培训与开发规划概述77
第二节培训与开发长期规划80
第三节培训与开发年度规划85
第四节培训与开发短期规划89
第五节培训与开发经费预算92
习题
第五章培训与开发的媒介99
第一节传统的培训与开发媒介101
第二节现代的培训与开发媒介105
第三节传统与现代培训开发媒介的比较和选择109
习题
第六章培训与开发的种类117
第一节培训与开发的分类118
第二节新员工入职培训120
第三节在职员工的培训开发125
第四节咨询式培训129
习题
第七章管理人员培训与开发137
第一节管理人员培训与开发概述138
第二节管理人员培训与开发的流程142
第三节管理人员培训与开发的内容146
第四节管理人员培训与开发效果评估与检验153
第八章公共部门培训与开发162
第一节公共部门培训与开发概述164
第二节公共部门培训与开发的需求分析168
第三节公共部门培训与开发的实施171
第四节公共部门培训与开发的效果评估174
习题
第九章培训效果评估185
第一节培训效果评估概述186
第二节培训效果评估模型190
第三节培训评估方案设计与选择193
第四节培训评估程序195
习题
第十章培训成果转化205
第一节培训成果转化概述206
第二节培训成果转化的相关理论210
第三节影响培训成果转化的因素211
第四节促进培训成果转化的途径214
习题
第十一章职业生涯管理223
第一节职业生涯理论概述226
第二节职业选择理论230
第三节职业生涯管理236
第四节常见的几种职业生涯管理实践238
习题
第十二章培训开发与组织发展246
第一节组织发展理论249
第二节本尼斯的组织发展理论256
第三节人力资源培训开发与组织发展260
习题
主要参考文献266
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