经济的全球化、知识化加剧了创业的挑战性，合作创业成为主流、高科技创业成为时尚。这使得创业决策更加复杂，呈现出适应性、群体性、复杂性的特点。
《创业团队风险决策》综合运用多学科的理论和方法，对创业团队风险决策中的权责利配置机理、多目标权衡机理和自学习进化机理进行了分析论证和实证研究。
创新型社会最根本的标志就是让每个人、每个组织的创新能力得到充分的发挥。创业的根本价值在于它能够推动创新成果的转化、拉动全社会的持续创新。随着技术更新的加速化、经济发展的多样化、生活方式的丰富化、市场需求的多元化、信息流通的敏捷化，作为市场经济主体的企业也在发生着巨变：老旧企业不断淘汰，新生企业不断涌现。这使得创业成为活跃社会生活、推进人类社会发展、实现社会新陈代谢的一种基本方式。传统的“个体创业”模式已无法适应新的挑战和要求，“团队创业”模式显得愈来愈重要。大量理论和实践研究表明，创业活动越来越多地依赖于一个团队而不是单一个体（Teach，1986）。创业团队已经成为当今世界的创业主体，而且团队创业的绩效要优于个体创业（Francis，Sanberg，2000）。为此，研究创业团队具有很强的现实意义。
虽然创业团队对于创业实践具有极其重要的意义，但是创业团队的群体性、动态性、开放性使得创业决策更加复杂。创业具有高风险性，这一特点决定了创业决策不是确定性问题的简单决策，而是围绕不确定问题及其不确定结果的复杂性决策。所以，创业决策必然是风险决策。对于创业团队而言，其创业决策不仅是复杂的风险决策，而且其复杂性更加突出。这主要表现在以下三个方面。
（1）创业决策的内容更加复杂。对于创业团队而言，其个体的创业决策已经不再限于“是否创业”“创何业”“如何创业”等简单问题，还需要面对“与谁合作创业”“如何合作创业”“以什么方式合作创业”等更复杂的问题，而且这些问题涉及情感、关系等非理性因素。
（2）创业决策的过程愈来愈复杂。对于创业团队而言，其创业决策与创业团队的组建是同步的，而且创业团队的组建，尤其是关于团队组建的决策，将会对创业决策产生影响。这使创业团队的创业决策过程更加复杂，而且决策问题及其结果的不确定性更加突出，即创业团队的创业决策具有更高的风险性。
（3）创业决策的机理更加复杂。对于创业团队而言，其创业决策是一个群体决策过程。在该过程中，存在个体之间的合作博弈，这将直接影响个体的投入和产出、权责利、进化与学习，间接影响个体的认知、风险倾向及创业意愿等心理因素，最终将影响其创业决策。在这一过程中，还存在一定的群体决策机制。这种机制既是个体之间合作博弈的基础，也是影响个体创业决策的重要因素，并在一致性创业决策的集结过程中发挥重要的作用。所以，创业团队的创业决策是一个复杂的群体性风险决策，也被称为创业团队风险决策。
虽然创业团队风险决策的特性极其复杂、机理难以挖掘，但是，基于创业团队在现实经济生活中的地位，探究其机理仍然是非常必要的。在创业团队风险决策过程中，既有个体的投入决策，也有其产出决策；既有个体之间的联盟决策，也有个体的创业选择。这些既是创业决策的主要内容，也是影响创业团队组建和有效运行的主要因素。在创业团队风险决策过程中，对于任何个体而言，创业认知是其决策的依据；风险倾向和创业意愿是其决策动力；创业团队成员构成及层次结构是其决策背景；等等。这些因素既会影响个体的创业决策，也会影响创业团队的行为，使创业团队合作行为、决策行为、学习行为等呈现复杂性、独特性和演化性。在创业团队风险决策过程中，因为创业活动的非常规性、创业环境的不确定性，使得创业团队在创业过程中不断遭遇新情况、新问题。这些都需要创业团队及其个体不断地改进认知、做出新决策、采取新行动，以便适应新情形、提高创业绩效。所以，创业团队风险决策是创业活动的主要内容，而且创业团队风险决策的科学性是创业团队成功运作的关键。因此，有必要对创业团队风险决策机理展开深入的研究，以帮助创业者化解创业风险，并合理地利用“风险共担、利益共享”的机制，提高创业团队的运作效率；同时，通过这一研究得出一些有意义的结论，可为我国创业者进行科学的创业决策提供一些新思路和新方法。
近年来，国内外学者在创业团队构建、创业决策、群体决策和风险决策等方面取得了很多成果，但是关于创业团队风险决策的研究则较少，尤其是在创业团队风险决策机理方面尚显不足。在此背景下，亟须运用创业理论、决策理论、风险理论等多学科、多理论知识对创业团队风险决策机理进行深入研究，以补充和完善现有的创业管理理论框架；同时有必要将创业决策理论、群体决策理论、风险决策理论和激励理论相结合，探索促进创业团队科学决策的新模式，以激发团队的创造性与理解力、提高创业团队的胜任力（张振华，2009）。
陈刚，男，管理学博士，武汉体育学院副教授。多伦多大学访问学者，中国科学技术信息研究所博士后，国际期刊Enterprise Information Systems及IEEE Transactions on Systems， Man， and Cybernetics： Systems审稿人。研究方向：创新与创业，应急管理。湖北省优秀博士论文获得者，已发表论文40多篇，其中SCI收录3篇、SSCI收录2篇、EI收录7篇；参与科研项目10余项，含两项国家自然科学基金项目、两项国家软科学研究计划重大项目、一项国家社会科学基金项目、一项教育部人文科学研究项目；主持一项中国博士后基金项目。
第1章 绪论
1.1 研究背景、目的与意义
1.2 国内外研究现状
1.3 研究内容与研究方法
第2章 创业团队风险决策的基本框架
2.1 创业团队的界定
2.2 创业团队风险决策的界定
2.3 创业团队风险决策的认知心理学
2.4 创业团队风险决策的适应性理论
第3章 创业团队风险决策的权责利配置机理
3.1 创业团队风险决策过程中的决策权分布
3.2 创业团队风险决策过程中的风险配置
3.3 创业团队风险决策过程中的利益配置
第4章 创业团队风险决策的多目标权衡机理
4.1 创业团队风险决策的多参照点权衡机理
4.2 创业团队风险决策的投入产出目标权衡机理
4.3 创业团队风险决策的短、中、长期目标权衡机理
第5章 创业团队风险决策的自学习进化机理
5.1 创业团队风险决策的权谋行为
5.2 创业团队风险决策的学习机制
5.3 创业团队风险决策的系统动力学模型
5.4 创业团队风险决策的感知进化示例
第6章 实证分析
6.1 研究目的及思路
6.2 创业团队风险决策中的权责利配置现实规律
6.3 创业团队风险决策中的多目标权衡现实规律
6.4 创业团队风险决策的影响机制
第7章 总结与研究展望
7.1 总结
7.2 创新点
7.3 研究展望
参考文献
附录
附录一：创业团队结构机理研究问卷
附录二：武汉市政府创业政策及行为调查问卷
《创业团队风险决策》：
创业团队风险决策作为一种群体决策过程，合作博弈是影响团队决策不可回避的因素。这种因素的存在，使创业团队内各个主体的决策权分布背离创业团队组建过程中约定的决策权分布，这是一个实际现象。基于Shapley值法的创业团队风险决策中的决策权分布模型能阐释这种现象，并可应用于创业团队内各成员决策权实际分布的研究，是一种研究团队决策的重要方法。但是，该模型只涉及单提案的简单表决条件下的决策权分布，尚未涉及多提案决策条件的决策权分布、适应性决策条件下的决策权分布和多权决策（团队成员不仅拥有赞同权，还有否决权）条件下的决策权分布，这些都需要进一步展开研究。
3.2 创业团队风险决策过程中的风险配置
3.2.1 创业团队风险决策中的风险规避行为
随着经济的全球化、世界经济竞争的加剧、微利经济时代的来临，对商机做出及时快速的反应已经成为当前创业者实现创业成功的必要条件。但是，单个创业者仅靠自身的资源、经验难以满足现实需求，为此，合作创业成为实现创业的重要策略（Cooper，1997）。而且，随着经济的全球化、市场竞争的加剧，创业风险及其危害越发复杂，这也迫使一些创业者从风险分担的视角出发选择合作创业。所以，在合作创业的条件下，创业者能实现有效的资源共享、风险分担，为此，创业者也愿意让渡一定的利益、共享一定的商机以实现合作创业，从而使创业决策演变为创业团队风险决策。
在创业团队风险决策中，由于创业决策与团队组建过程同步、合作与竞争活动并存，从而使创业者的风险规避行为异常复杂。这主要表现在：为了规避风险、减少风险，创业者情愿“抱团取暖”、合作创业；但是，一旦创业团队组建之后，创业者又在团队内推卸责任、回避风险，从而在风险规避行为上形成既合作又竞争的合作博弈关系。
……
书单推荐
