领导力可以通过努力和实践掌握。本书作者通过三十年来与企业管理者合作的经验，采用培训研讨会、360度反馈测评、小组访谈和领导力模型分析等多种方式，提炼出了领导力的九大支柱（核心能力）：自我认知、平衡性、灵活性、变革能力、冲突化解能力、创造力、培训教导能力、合作能力和获得成果的能力。本书还提供了睿智的建议、精彩的案例和各种

本书的目标是让读者更好地认识一类特殊的领导力——恐惧领导力。在研究人类暴力倾向的过程中，作者采用了跨学科的研究方法，涉及的学科包括精神分析、发展心理学、精神病理学、集体心理学、哲学、历史学、社会学、人类学、动物行为学、政治学和管理学等。并向读者揭示了人类历史上复杂的恐怖现象背后的深层次原因。

本书是国家行政学院中国领导科学研究中心教学科研咨询一线的院内外中青年专家学者对中国领导科学前沿问题探索研究的成果，共收集相关论文近20篇，从不同角度阐释在全球化、信息化时代背景下导科学理论研究与实践应用的最新成果。

《领导口才训练手册》用七个篇幅研究作为新晋领导，应该怎样巧妙运用语言艺术去助跑职场领导之路。主要从领导的口才凝聚力培养、领导表达力丰富领域入手，进而推延到作为领导的上传下达能力提升，并且结合一些具体的案例，更加明确地总结了领导在言行上应该规避的忌讳和毛病。

有的人说领导力是天生的，有的人说领导力只可意会不可言传。其实，领导力是可以通过后天的训练培养出来的。著名成功学大师詹姆斯。库泽斯曾说过：领导力是普通人也能使用的，把他们自己和其他人的*好状态发挥出来的一个过程，当你把自身的领导力释放出来的时，你就能成就非凡的事业。 领导力就是影响别人，让别人跟从的能力。领导力来自两个方

《领导力管道（打造基业长青的领导力文化）》是一本生动的商业故事书，马克·米勒用布莱克和查尔斯的故事贯穿全书。布莱克是一名新上任的首席执行官，查尔斯是他的老朋友和老同事，他们探索世界各地的切实可行的实践方法，以便持续供应宝贵的资产领导者。布莱克和他的团队将研究结果转化成了实用计划，任何组织可以用来打造领导力

领导者身上一定有区别于常人的地方，那是什么？是品格。这种品格或与天生特质有关，但更是后天锻炼习得的结果。正是信仰、道德、宽容、正气等各种可贵的品格使领导者从人群之中脱颖而出，成为团队的领袖。一名伟大的领导者一定是注重品格锤炼与修养的人，只有伟大的品格才能造就伟大的领导者，才能成就伟大的领导事业。本书分四章，分别由领导者

在面对社会瞬息万变的外部环境，领导者只能有效的运用组织中的各种资源，才能为组织的生存和发展创造更多的机会，而人才则是组织中*重要的资源，所以领导者首先需要识人才能正确地选拔和使用人才，传统文化中的识人用人思想则会启发领导者在面对大众时能够获得问一知十的鉴别力和方法。因为在传统文化的理念中，领导者首在成事而非做事，其领导

领导干部每时每刻都面临着权力、利益的种种现实考验，如果不能正确认识和行使权力，就会出现滥用权力，以权谋私，以权寻租等不正常的现象。这种不正常现象的存在，直接影响着党群关系和干群关系，影响着党和人民事业的发展。为此，作者撰写了本书，与领导干部这个关键的少数谈谈领导权力的来源、领导权力的本质、如何正确而科学艺术地使用领导权

《三分管人七分做人》系列图书出版以来，取得了良好的社会效益与经济效益。今应广大读者的要求，决定出版《三分管人七分做人（全新升级版）做修身律己的好领导》。 本书秉承了此系列图书通俗实用、简捷透彻的风格，提出了做好领导者的*途径，就是要先修身律己，管人前要先管理好自己的中心论点，指出了只有领导者以身作则、树立好的形象，才能