本书共十一章，主要内容包括：融贯中西古今智慧，破解领导研究难题；厘清理论发展脉络，把脉研究范式创新；对比中日发展历程，校准组织变革路径；深化改革三商共进，财智并兴圆梦中国；愿景驱动内圣外主，解析联想创立做强；英特尔之华丽转身，格鲁夫偏执加理性等。

本书分总论和专论两部分，内容包括：领导行为与综合素质测评导论、领导行为综合测评与调控、领导行为评价的体系框架、领导力开发与企业家素质测评、领导行为绩效评价等。

哈维博士在本书中清楚滴说明了如何运用愿景、勇气、创新和财务保守主义结合团队建设、良好的工作伦理观念，迸发出扭转乾坤的力量，以此分享通过管理实现繁荣的*方法，不仅能对中国的教育界人士、企业管理者有所助益，对每个普通读者就如何管理自己的人生，也能有所启发。撰写此书的目的是分享哈维领导力模型以及其作为成功模式所具备的核心价值

本书以中国的国学思想为基础，试图从中国传统国学思想中吸取领导学养分。本书共分为思想篇、历史篇和文学篇。在思想篇中，选取了中国传统文化的主要流派，儒家、道家、兵家、墨家、法家和佛学。在历史篇中，我们选取了具有代表性的领导阶层和职业，如帝王、文官、武将、商贾和女子。在文学篇中，主要选择中国古典文学四大名著，介绍和总结其中的

学习、借鉴我国古代治国理政的经验，绕不开孔子，也绕不开《论语》。孔子生活在人类文明的“轴心时代”，那是奠定人类精神基础的时代，是制定人类生活准则的时代，也是制定治国理政原则的时代，而这些基本的价值准则正像衣食住行一样成为人类永恒需要的东西，否则，人类就不足以立存于世。孔子是那个时代参与制定规则的先哲们中的重要一员。孔子

本书是一本全新的介绍胜任特征模型开发的专著。首先从战略角度切入，通过工作分析引出初步的胜任特征雏形，再通过关键行为事件访谈技术（BEI）将表现优异和表现一般的人员区分开来，在团体焦点访谈（FGI）的基础上来聚焦关键要素。本研究还采用了工作适应性分析技术，使得胜任特征与职业匹配、组织社会化适应相结合，再通过所在环境的健康

本书介绍了心理学历史上充满争议、引起轰动的30个著名的心理学实验，其中有的实验违背了职业伦理，过于残酷而令参与实验的人痛苦不堪，如斯坦福监狱实验、米尔格拉姆电击实验。有的挑战人类的基本信念，冲击人类根深蒂固的价值观，如茱蒂•哈里斯的基因与教养研究，削弱了父母对孩子的影响，让信奉“父母是孩子*任老师”的我们难

在职场中，我们总会困惑于自己是否有成为领导的能力： 我性格太温吞了，觉得大家不会信服我，我怎样在大家面前树立起自己的威严？ 我刚大学毕业，而且是个不起眼的二流院校，有点自卑，是否还有可能逆袭？ 我工作五年了，在岗位上还是老样子，没有高速成长，但混得也不算差，是否还能升职加薪？ 我是一位女性，在充满狼性的公司里，我是该弱

经营大型组织是一项非常具有挑战性的工作，也是非常具有成就感和令人振奋的事情。由强有力的领导在充分的判断和诚信基础之上所建立的良好的管理制度，是任何成功的组织都必需的。虽然市面上有很多关于管理和领导力的书籍，但是对于那些忙碌的领导者来说，他们真正需要的是一本简短的、实用的指南手册，以帮助应付越来越棘手的事务。佩里&mid

本书针对领导者在日常的工作中会遇到的种种难题和困惑，从领导的道德力量、人格魅力、大局意识、影响力、责任意识、执行力、制度意识、企业文化意识、成本意识、市场意识、创新意识，以及领导的识人艺术、用人艺术、授权艺术、决策艺术、沟通艺术、激励艺术、惩罚艺术、考评艺术、协调艺术、团队艺术、应变艺术、口才艺术、留人艺术等方面，全面