本书是一本介绍AI在财务尽职调查中深度应用的实务指南。书中详细阐述了AI如何通过自动化和智能化手段提升财务尽职调查的效率和准确性，如在数据采集与清洗、风险识别、财务比率分析、关联交易审查等多个关键环节的应用。书中不仅介绍了AI赋能财务尽职调查的基本方法和工具，还提供了丰富的案例，帮助读者理解和掌握AI在财务尽职调查中的

本书以业财融合为基础，以数字化技术融入企业绩效管理为方向，以企业绩效管理的价值评价体系、目标管理体系、决策支撑体系、责任体系为框架，以不同业态、不同规模、不同类型的企业案例为核心，为读者提供企业绩效管理理论与实战的讲解，促进企业绩效管理数字化转型升级。 本书适合企业绩效、预算、经营分析部门的管理者及一线工作人员阅读，也

全家便利店、日清食品、雪印牛奶等知名日企的幕后金主；曾促成五十铃汽车的商业传奇；锚定未来，巨额投资中信控股和正大集团……这些耳熟能详的企业与品牌背后，就是伊藤忠商社。从一位卖布商人，到掌握日本经济命脉的传奇企业，一共需要几步？贸易与投资的逻辑是什么？伊藤忠商社，成立于1858年，日本五大商社之一。与传统财阀抗争的贸易与

日本江户时代的武士讨厌竞争。日本企业的竞争风格是“没有对手的竞争=提高能力的竞争”。其结果是，制作好的东西提高市场份额，但是没有那么大的利益。回避竞争的风格如何产生，席卷全球，达到极限？本书是对江户末期到现在的日本企业的经营，阐明了这样的日本企业的管理风格的发展轨迹。主角是三井、三菱、住友等财阀。日本企业创造了没有竞争

全面解密日本三大财阀：三菱、三井和住友。它们也被称为“组织的三菱”“人的三井”“团结的住友”。巨大的“经济集团”不仅掌控了日本经济的方方面面，更通过三菱“金曜会”、三井“二木会”、住友“白水会”的组织垄断了日本的各行精英。本书全面解密三大财阀，包括各集团的销售额、经常性利润、留存收益和现金流等管理指标，以及年薪、各企业

本书聚焦销售团队的业务实践，在方法论结构上给出如“人才画像三步走”“好目标三要素”“销售流程标准‘六合真经’”等数十种销售实战工具，不但帮助销售员与管理者解决不同业务场景中的痛点、难点，而且助其逐步构建起一套可落地、可复制、可迭代的系统化销售方法论。

本书系统地阐述了内控管理的基本概念、重要原则和核心要素，通过丰富的案例分析，将抽象的理论转化为生动的实践场景，让读者清晰地了解内控管理在企业运营中的具体应用和实际效果。

本书介绍了高效率数据处理和统计分析的实用技能、操作技巧和逻辑思路，还介绍了如何利用DeepSeek来帮助财务人员提升数据处理分析效率，让数据处理分析更加智能化和高效化。

本书重点介绍财务管理中常见的数据管理和统计分析表单的设计思路、方法和技能技巧，包括资金管理、固定资产管理、应付款管理、应收款管理、存货管理、会计凭证管理、财务预算、日常财务表格等，以及如何使用DeepSeek助理表单设计的技能和技巧。本书介绍的这些表单，基本上就是一个完整的模板，稍微修改或者不加修改就可以套用到自己的企

本书由咨询师团队心血汇聚而成。在理论体系上，突破了以往的“静态”合伙设计，提出“动态合伙”的新模型、新策略、新思路，详细讲述了动态合伙人的环境、身份和方法，提炼出合伙制落地的运营闭环。从合伙方式上，讲解如何设计上下游、优秀员工的培养机制、资金股、裂变创业；从企业生命周期上，讲解创业期、成长期、扩张期、成熟期的合伙设计如