本书共分10章，分别是：导论、企业战略管理理论的演进与发展、企业外部环境分析、企业内部环境分析、公司层战略及实施、业务层战略及实施、职能层战略及实施、国际化战略及实施、企业战略途径与战略控制、企业战略变革。

本书以《企业会计准则》为出发点，深入解读1项基本准则、40项具体准则的重要规定，立足于会计实务操作处理，精选了500多个案例，以案例为载体深入披露企业会计准则的条文规定，重点介绍了会计科目的使用规则、经济业务的账务处理以及会计报表的编制，体现了新旧条文的修订变化、重点事项以及对企业的影响。

本书是管理类学生的专业必修课，包括筹资管理、投资管理、营运资金管理和利润分配管理四大部分的内容。细分为13章，介绍了财务管理环境、财务管理价值观念、财务分析、企业融资管理、长期融资决策、项目投资决策、证券投资决策、财务管理机制、企业并购重整与清算等知识。

本书分为十章，内容包括：企业内部控制概述、企业层面的内部控制、采购与付款循环、存货与生产循环、销售与收款循环、资产管理、资金活动管理、信息系统管理、人力资源管理、财务报告编制与披露。

本书对企业内部控制基本规范及配套指引的每一项内容进行剖析，并引用了大量的相关案例进行分析，可帮助上市公司和大、中型企业尽快对本单位现行的内部控制制度和规章制度进行梳理、优化，建立起健全的内部控制体系。

本书分为十六章，介绍了小企业会计各类业务的主要账务处理，第一章小企业会计准则概述，第二章至第十六章分别讲述货币资金、应收款项、存货、短期投资、长期投资、固定资产、生物资产、无形资产、负债、所有者权益、收入、费用、利润及利润分配、外币折算、财务报表。

本书包括领导力正解、行为的影响、目标的力量、氛围的营造、语言的魅力、高效地决策、用心地辅导共7章内容。从观念到思维，从思维到方法，从方法到工具，从工具到习惯，层层深入，同时提供了很多工具和方法，好学、好记、好用。本书通过案例聚焦思维，通过方法启迪思想，通过工具改变行为，且每个工具都在实践中应用过。

本书系统化地研究了民营企业家自我修炼的内容，包括如何正道成功，如何审时度势，如何战略规划，如何学习提升，如何破框成长等等，以及应该强化的五大管理类别，诸如企业战略管理、品牌管理、企业文化管理、绩效管理和团队管理等等。

改革开放以来，乡镇企业蕴含着丰富的制度创新空间，也充分反映了改革时代的制度精神，释放了基层社会的活力。本书精选多位社会学学者的相关成果，通过系统梳理具有代表性的产权研究，分析乡镇企业的生成结构和运行机制，深入阐释乡镇企业在转型经济中扮演的角色，回答了产权对组织行为的影响、乡镇企业的乡土性与现实性等重大问题。

"本书以财政部最新颁布的《企业会计准则》和《企业会计准则应用指南》为依据，聚焦数字化财税改革发展方向，以数字经济时代下财会岗位实际工作业务作为教学项目，深入浅出、循序渐进地阐述了财务会计的基本理论与实务。 本书系校企“双元”合作开发的大数据与会计融合的岗课赛证创新形态一体化教材，为贯彻职教二十条实施方案，助推数字化财