马云说：“一个企业的成功，三分靠策略，七分靠执行。”凭借卓有成效的工作方法，马云只用了短短一二十年，就将阿里巴巴从一家小公司，变成优秀的互联网企业。《阿里巴巴工作法》对马云的工作哲学进行了总结，从目标管理、团队合作、创新思维、危机处理等角度出发，系统阐述了阿里人的工作智慧。学习阿里巴巴工作法，可以助您提高工作能力，从一名平凡的员工成长为优秀的职场精英。

《阿里巴巴管理法》阿里巴巴是国内有名的互联网企业，凭借卓越的管理之道，阿里巴巴在短短数年之内，就成为互联网领域的企业，而马云的创业神话也成为人们在茶余饭后经常谈论的焦点。本书结合马云的创业经历，深入剖析阿里巴巴的管理方法，涵盖战略管理、执行管理、客户管理、人才管理等九大板块，带领读者全方位了解阿里巴巴的管理特色。文中还引用了马云在各个场合发表的言论，这些讲话深入阐释了马云对企业管理、电子商务、未来技术等内容的思考，也是阿里巴巴管理之道的集中体现。

在服务创新领域，信息技术的发展促进了现代服务业的发展，信息技术在服务业的应用有助于推动服务业的改造和升级，也实现了服务过程的智能化和自动化。《智慧服务：现代服务业发展研究》对现代服务业发展进行研究，重点分析智慧金融、智慧物流、智慧教育、智慧医疗、智慧旅游等行业，对现代服务业的发展有着重大的理论借鉴价值和实践推动作用。全书层次清晰、概念准确、内容新颖，适合学生循序渐进地学习。

这是一本帮助企业管理者及HR提升人力资源管理水平的书籍。阿里自从1999年成立至今，由小到大，由弱变强，走过无数弯路，也铸就了许多辉煌。这个中国互联网行业的巨头立志要做102年的企业，并将此列为三大愿景目标之一。阿里集团主要创始人马云之所以有底气提这个宏伟目标，是因为阿里有you秀的管理团队与独具一格的人力资源管理体系。这本书从十二个角度完整解读阿里的人力资源管理，揭示这家不寻常的企业在人才队伍建设领域的经验教训，可以作为企业管理者和HR的参考用书，从而快速提升认知水平以及工作能力。

电子商务作为一种新型的商业形态，一经兴起，便得以迅猛发展，成为拉动经济发展的重要动力，给经济和社会带来了很大影响。本书对电子商务进行了深入研究，内容主要包括：电子商务理论分析、电子商务运行机制研究、电子商务支付系统研究、电子商务安全研究、电子商务的物流系统研究、电子商务法律政策研究、农村电子商务的发展研究等。