本书主要内容包括：建筑材料的基本性质、新型水泥基复合材料、新型墙体建筑材料、新型合成高分子材料、新型建筑材料与纳米材料，并系统介绍了建筑工程经济的基本原理，以及工程经济分析等内容。具体内容包括：互联网+模式的应用分类、互联网+模式的发展趋势等。

本书首先对新型城市基础设施建设(新城建)和智慧城市时空大数据平台的相关概念和现状进行了简要介绍，接着阐述了时空信息智能化平台在新城建中的19个典型应用，详细介绍了每个应用的需求分析、架构体系、数据资源、业务模型、主要功能、应用架构、关键技术、特色亮点等内容。智慧广州时空信息云平台在新城建中的应用覆盖了国土、规划、不动产、林业园林、公共安全等多个领域，取得了重大社会经济效益，具有重要推广应用价值，为新型智慧城市建设与管理树立示范样板。

雄安新区在城市建设史上首次实现了"数字城市”和"实体城市”同步规划、同步建设，为了全景展现雄安新区在数字城市和区块链基础设施方面的探索和创新，本书详细介绍了城域区块链的理念认知、技术突破和应用实践，深入剖析了从信息化到数字化转型、从互联网到区块链网络、从互联网思维跨越到区块链思维的转变逻辑，并用丰富翔实的案例阐述了区块链服务数字政府和数字经济的场景和路径，旨在为各地建设数字政府、发展数字经济提供参考范例，也为信息技术企业、金融机构创新产品和业务形态带来有益启发。

本书主要阐述金融创新在促进金融发展的期间构成新的金融风险，促使原有的金融监管措施和制度丧失功能、增加了金融监管的难度等问题，以及对于金融市场来讲无论是国际还是国内的，金融创新不断地持续出现，越来越多的金融创新已成为金融市场竞争焦点的热议问题。本书以财务管理的学习，金融的创新及应用金融为主线进行了详细的探讨，以积极的态度使读者掌握和运用基本理论，努力掌握现代理财人法地，助推企业健康、稳步地实现快速发展，最大限度地有效化解的生存风险。阅读本书，可以通过加强财务管理，从而降低金融创新中的风险。

本书在内容编排上共设置六章，第一章作为本书论述的基础与前提，主要阐释知识经济的发展、知识经济与可持续发展、知识经济时代下的管理创新；第二章分析资源与人力资源、人力资源的分类与特点、人力资源的数量与质量、人力资源的新发展格局；第三章主要探讨人力资源管理的内容，内容包括职责与职位管理、人力资源管理的组织架构、人力资源管理的程序、绩效与薪酬管理；第四、第五、第六章分别对知识经济时代下的高校人力资源管理创新、知识经济时代下的高校人力资源管理、知识经济时代下的企业人力资源管理展开研究。

团队是组织的基础和支撑。高新技术团队创新性强、个性彰显、目标明确，具有显著的特殊性。本书从理论、内容和方法等三个方面对高新技术团队管理进行了较全面、系统的研究，重点对团队领导力建设、人才与知识管理、团队文化建设以及指导式管理、个体自我管理、OKR管理方法应用等展开阐述。在经济和科技迅速发展的新时代，对高新技术团队进行有效管理于国家或组织而言至关重要。因此，研究和探索高新技术团队管理模式具有重大的理论意义及实践价值。

内部控制主要是对企业的资产安全性进行保护，保证企业资产配置能够遵循相应的法律法规和制度。内部审计是企业管理中一种较为客观的、科学的监督体系和机制，通过审核检查、对企业的经营活动进行评估、对企业的内部控制活动是否合规合法及有效性进行监督，以此来全面推进企业战略发展目标的实现。《内部控制与内部审计》从介绍内部控制的定义、原则和要素开始，涵盖了内部控制环境和业务活动控制，详细介绍了内部审计人员职业道德的要求、内部审计管理风险与防范，内容翔实，案例丰富，结构严谨，实用性强，有利于在提高学习者理论知识水平

本书首先介绍企业管理的基础知识和管理经典理论，在分析各种影响因素的基础上，努力紧扣管理实际，使读者尽可能全面而快速地学会各种企业管理知识；然后深入地探究了企业人力资源建设相关战略以及总体设计，多角度地分析了人力资源的管理体系建设。本书兼具理论与实际应用价值，可供企业管理人员以及人力资源工作者参考借鉴。由于时间仓促及编者的水平有限，不足之处在所难免，敬请读者和同行不吝指正。

本书从“走出去”的中国企业出发，聚焦提升中国企业海外形象这一重大战略问题，探讨了中国企业海外形象塑造的驱动机制，并从国际化程度、国际化动态能力以及研发国际化三个方面考虑了中国企业海外经营的合法性获取及形象塑造机制。本书聚焦提升中国企业海外形象这一重大战略课题，采用定量与定性相结合的方法，对已然到来的中国企业"出海潮”有着重要的参考意义，为讲好中国故事、传播好中国声音贡献一份力量。

本教材以理实结合为导向，在行业专家对财会类专业所涵盖的岗位群进行任务与职业能力分析的基础上展开编写，根据学生的认知特点安排教学内容。教材分为管理会计基础理论、管理会计的应用和管理会计的发展三大部分。管理会计理论基础部分主要介绍管理会计的概念、发展和其与财务会计的关系；成本性态的概念以及混合成本分解；管理会计应用部分主要介绍本量利分析，变动成本法等管理会计的主要工具和方法，以及相关的经营和投资决策；管理会计发展部分主要介绍全面预算管理业绩评价和战略管理会计。