平台企业在经济资源配置、促进消费、供需互动、交易连接、就业创造、交易成本减少等方面的重要价值。从另一方面，平台为社会经济所带来的整体效率提升，并没有完全转化为平台企业的利润，其利益大部分回馈给了社会，带动了社会经济的进步，本书重点研究了平台在其运行过程中所产生的社会经济价值。本书力图建立起平台社会经济价值的理论分析架构：一是平台聚合了各类技术和商业资源，构建产业生态，尤其是平台能够汇聚大量的服务商，提供更为个性化的数字化方案，从而在供给侧促进企业数字化，促进数字经济和实体经济深度融合；二是在供给

本研究在分析国家提出建设高水平开放型经济新体制的背景、内涵与部署的基础上，总结厦门构建更高水平开放型经济新体制建设的历史成就，分析厦门构建更高水平开放型经济新体制的优势、劣势和机遇与挑战，提出了厦门如何构建更高水平对外开放新体制的一系列举措，包括全面完善贸易自由化便利化制度体系、全面对接RCEP新规则，形成与RCEP国家经贸往来的新体制、争取厦门自贸区扩容提质、全面对接我国外商直接投资新制度、优化营商环境等意见建议，报告还对厦门的出口贸易高质量发展，双向FDI高水平发展等展开专题研究，从而对厦门

人口是社会主义现代化建设最基本的支撑。厦门市在社会主义现代化建设新征程上，促进人口高质量发展是现代化的应有之义。要强化人口高质量发展的战略地位和基础作用，创造有利于厦门市万亿GDP发展的人口总量势能、结构红利，以人口规模的适度增长、人口结构的持续改善、人口全生命周期的高质量发展作为支持厦门经济总量持续增长、产业结构不断升级、经济社会协调发展的最基础的条件。要根据厦门市人口发展的现状与态势，抓住制约人口发展的主要矛盾，加强生育支持政策体系，以良好的基本公共服务供给，尽最大可能延续厦门的人口红利，不

人口老龄化、经济全球化、新型城镇化、就业方式多样化、家庭结构小型化等都将对我国养老金的可持续发展带来挑战。养老金的可持续发展既是经典的理论问题，又具有重要的现实意义。理论上，本书尝试从宏观经济、人口结构、制度运行三个维度，运用主成分分析、层次分析等方法，建构可持续评价指标体系，并基于我国城镇职工基本养老保险制度运行实际进行验证。实践上，聚焦两项全局性改革举措——实施企业职工基本养老保险全国统筹和试点推广个人养老金制度，系统分析其对促进养老金可持续性发展的战略意义、实际效果和未来方向。

"本书是河南省“十四五”普通高等教育规划教材配套实训指导书。本书是《基础会计学》（第二版）的配套学习用书，与主教材在内容、顺序、体系上保持了一致性，便于学生在学习基础会计知识的同时理解、领会、巩固所学知识。本书内容翔实，覆盖面广，重在指导点拨重点难点所在；实训涵盖内容广泛，紧密联系基础知识点、企业工作实际和职称考试内容。本书适宜作为普通高等教育院校、高等职业本科院校、高等职业专科院校财经商贸大类专业学习用书，也可作为广大财会人员培训用书。"

本书通过澄清评估、培训评估、培训效果评估三者的概念以及三者之间的关系作为引子，以人的四种根能力以及认知能力的四种类型及其认识过程为基石，说明培训效果评估的三个测量内容：测量员工的技能胜任程度、分析绩效与技能的关系、测算员工技能胜任的加速度。通过六个步骤开展培训效果评估：制作员工技能的测量量表、选择员工样本、收集和预处理数据、描述和估计员工技能的特征、检验员工技能提升的显著性、建立绩效与技能的关系模型。

本书以任务为导向，详细地介绍了商务数据分析的流程及Excel数据分析的实际应用。本书共6章，第1章介绍了商务数据分析的相关概述，第2~5章介绍了商务数据采集、商务数据处理、商务数据分析和商务数据可视化的相关内容，第6章介绍了某连锁企业店铺运营数据分析。此外，第1~5章包含知识测试，第2~5章包含任务实训，第3~5章包含综合实训。通过练习和实践操作，读者可以巩固所学内容。本书既可以作为高校商务数据分析相关课程的教材，又可以作为商务数据分析爱好者的自学用书，以及以Excel为生产工具的人员的参考书。

针对中国当下职场存在的问题，根据薪酬、规则、工作本身、接纳、认可、交互、成长、职场氛围、关键人物和愿景使命十个关键要素，通过诊断测评，描画不同类型组织的动力系统图，最终，就侠客模式、乐队模式、冠军模式和混合模式四种组织类型，提供对应的解决方案。

本书是作者对人生的一次真诚回望，分享成长经历，忆述职业生涯，探讨人生意义。书中记叙了作者执掌三大央企期间的诸多片段，既有华润置地挂牌上市，中粮成功并购尼德拉、来宝农业，中化集团和中国化工顺利合并等重要时刻，也有人才的选拔培养、团队的整合激励等日常功夫，并对这些片段进行复盘，提炼出经营的原则理念。作者也分享了自己从小城青年到商界领袖的成长过程，回忆对自己影响深远的人、书、事，追溯思考与行事逻辑的源头，总结人生的诸多问题和答案，与读者分享心中那片皓月当空、繁花似锦的三生万物之境。

任何一家公司想要获得更好的发展，实现规模扩张，都必须有资本作为支撑。可以说，资本运作的效果好坏将在很大程度上决定公司的成败。因此，资本运作是公司的头等大事。本书的策划和撰写聚焦资本运作，为读者介绍了股权分配、并购规划、公司上市等内容。本书首先介绍股权管理，包括顶层设计、控制权之战、合理估值、股权博弈、投资者筛选、分阶段稀释股权、退出机制；其次讲解并购规划，旨在帮助读者解决并购过程中遇到的问题，规避并购风险；最后介绍IPO相关内容，助力公司安全、合法上市，并做好上市后的管理工作。本书具有很强的实用