本书主要围绕乡土饮食和赏花故事，文风活泼轻快，生动展现了作者对生活、美食以及一切美好事物的热爱。全书分为“人间有味””犹有余韵”两辑，篇目包括《炸香蕉的味道》《青木瓜之味》《请客吃饭》《二饼记》《白粥情意结》《幸福的鲍鱼面》《有玫瑰花的画室》《紫藤花儿不为我而开》《英国庄园和南洋露台梦》《用马来西亚的天气来说爱你》等。

本书围绕旅行随想、生活情趣、童年记忆、文学创作谈、友人追忆等题材，集中表现了作者在生活中的细致观察与所思所想，表达了作者对风物人情的理解，对两代人思想差异的认知和感慨，对故园故人的思念，以及对文学创作的真知灼见。收入篇目包括《琼花何处寻》《农村旧事情趣》《一坛老菜脯》《书痴者文必工》等。

基于产业经济理论、国际贸易理论等相关理论，遵循规范分析与实证分析、理论研究与经验研究相结合的研究范式，本书以服务业开放为研究对象，围绕开放水平的测算及其对产业经济发展的三个效应展开分析。首先，本书整理了近年来我国服务业发展的整体趋势与变化特征，利用知识图谱与可视化分析工具进行文献计量分析，归纳并凝练出现有服务业开放的研究热点与主题，并提出本书的研究思路与框架结构。其次，采用多元化的分析方法，多视角、广范围地综合测度我国服务业的开放水平。通过构建统一的综合测度框架体系，横纵向对比其国际与国内的动态

随着国民生活水平的日益提高，参与体育旅游的旅游者不断增加，加之中国丰富而独特的自然、人文资源，形成了集健身、娱乐、竞赛、旅游为一体的巨大体育旅游消费市场。本书系统梳理了体育旅游的历史发展脉络，并总结了体育旅游者及体育旅游资源。以较新的视角系统全面反映了体育旅游产品与市场、体育旅游活动策划、导游服务规程等产业知识，并为业界的实际工作提供了有益而又及时的指导。该书构建了较为系统的体育旅游的基础理论与实践的体系，有助于人们从根本上认识体育旅游，对体育旅游的相关研究及实践具有一定的参考价值，并对体育旅游

本书为2018年国家社科基金后期资助项目。书中将“丝绸之路经济带”贸易系统视为一个复杂系统，选取25个重要节点国家作为节点，以国家间贸易流向为方向，构建了“丝绸之路经济带”贸易网络；运用复杂网络与社会网络的分析方法对网络的结构特征与演化规律进行分析，全面理解商品网络的特征；根据CS和TCI指数，在整体贸易网络基础上进一步分析各类商品贸易的竞争互补网络，进行密度、中心性及块模型分析；运用QAP回归方法，以国家间经济发展水平、地理、制度、文化等方面的差异（值）矩阵为解释变量的回归模型，进行回归分析；

本书立足于我国交通强国战略的现实背景，分析现代综合交通体系建设中，我国民航业高质量发展面临的新形势和新要求。民航业高质量发展是民航强国建设和交通强国建设的重要体现，民航强国建设又是交通强国建设的重要目标。本书主要分析在交通强国战略中，民航业高质量发展的体现、路径、探索及评价等问题。主要分为八个部分，分别是绪论、交通强国战略概述、交通强国战略与民航业高质量发展的双向互动、交通强国战略下民航业高质量发展的基本动力、交通强国战略下民航业高质量发展的评价体系、交通强国战略下民航业高质量发展的经济维度、交

本书按照“总-分-总”的结构谋篇布局，深入探析了人工智能对经济增长的影响效应。总论部分在系统梳理相关文献、详细阐述理论基础以及清晰刻画人工智能影响经济增长的典型事实基础上，探析了人工智能在向经济社会渗透过程中表现出的四大经济效应，并对影响经济增长的三大主要因素（劳动、资本和生产技术）进行分析。在此基础上，通过分析人工智能四大经济效应作用于劳动、资本和生产技术对经济增长的影响效应，提出由劳动渠道、资本渠道和生产率渠道三条渠道构成的人工智能影响经济增长的总体分析框架。分论部分将理论分析和实证检验相结

本书基于我国226个样本企业，检验影响业财融合程度的主要因素、业财融合对企业业绩是否有显著的影响，公司高层的支持是否是影响业财融合程度的显著因素，业财融合对企业财务业绩实现有没有显著地影响，目标市场业绩的实现程度是否有显著且正向的影响，以及非财务业绩对业财融合程度和财务业绩是否有显著的中介效应。与此同时，本书也对我国企业成功实施业财融合提出了一些建议，如公司高层需要大力支持业财融合的实施、实施管理会计工具、构建相关业绩指标体系等。

产业融合是以技术为基础，以要素流动和资源优化配置为核心，以优化产业结构、扩大产业效益为目的的经济发展方式，逐渐渗透到各个领域，农村产业融合作为一种与时俱进的产物，逐渐演变为一种国家层面的发展战略，成为乡村振兴的主要路径。本书以延长农业产业链，提升农产品附加值，实现农村一二三产业融合发展为切入点，以乡村振兴战略下农村产业融合发展等相关理论为基础，进而对我国农村一二三产业融合发展的现状、存在问题及原因、相关对策展开分析。最后结合我国农村产业融合发展存在的问题，提出路径建议，以此促进农村一二三次产业融

本书紧扣主题，逻辑清晰，牢牢把握“人力资源开发”和“薪酬绩效管理”两个基本点，站在宏微观的角度上，总结了人力资源开发与薪酬绩效管理的方法，内容包括人力资源开发的基本概述、演变发展、组织结构以及需求评估，重点阐述了职务分析、员工招聘、员工培训等人力资源开发的主要内容，还对薪酬管理体系的构建、薪酬管理的实施与调整、薪酬管理的常用工具进行论述。