俗话说得好：好马出在腿上，好人出在嘴上。处在社会之中，每个人都避免不了交际，而交际的过程中，势必要用嘴去进行沟通。要想沟通顺利，受人欢迎，那么就必须培养自己的表达口才。表达可能人人都会，但是否沟通的好却不见得。有人口吐莲花，字字珠玑，有人巧舌如簧，而听者寥寥，更多的人却是茶壶煮饺子，有话倒不出来。本书就是告诉读者如何更

本书具体阐述了管理者应具备的基本素质和必要能力，试图通过对两套管理测试题的研究和解析，抛砖引玉，介绍处理这些问题所遵循的方法和规则，并且使管理者在实际工作中少走或不走弯路，管理好自己应该负责的事情，提高工作效率，使公司更好、更快发展。

本书从管理者的角度出发，引用管理大师丰富的管理理论，列举了大量的事例，深刻地阐述了“管理越简单越好”的道理，相信对广大管理者会大有裨益。

《人才管理的真相》由人才测评篇、人才培养篇、人才体系篇和有感咨询业四部分组成，汇聚了北京智鼎管理咨询有限公司十年来对人才管理领域实践的探索、理论的创新，同时配合企业中实战的案例分析，将人才管理的知识与方法娓娓道来，给读者带来新的启发。

沟通是管理艺术的精髓，它不仅仅是一个人了解他人的思想、感情、见解、价值观的一种途径，是人与人交往的一座桥梁，同时也是有效影响他人和改变他人的手段。 管理是无情的，你必须下狠心去做，才能在残酷的市场竞争中活下来。为了做好管理，你必须借助制度，带领大家做事，约束每个人的言行；同时。做好人性化的管理，从而聚拢人心。 评价

不懂得授权就无法走上管理的快车道。表面看来，“有为”和“无为”似乎是不兼容的，但作为工作方法来看，它们能够殊途回归，共同达到“治”的目的。 定战略要求管理者要从战略上决定企业的发展，做正确的事；搭班子要求管理者建立一支强有力的团队；立规矩是实现简单化管理的必要手段；带队伍强调选拔、管理和留住人才的重要性。 公司总是

禅文化博大精深，它包含了儒、道、佛的精神，其中的功用不仅是宗教方面，也深深影响了人们的日常生活。禅的智慧启示我们：在人的潜能当中，是具有一种崇高精神力量的，而禅的方法就是以“中”对应的，创造性的修行方法，来开发人的这种潜能，打开人类的智慧之门，让我们通过自己努力，去寻找真理，实现人生的价值。而一个管理者，如果能够以禅的

在现今社会要想成就一番大事业，没有圈子将寸步难行。如果你建立圈子，那就是在为囱我发展铺路，为自我资本升值。但圈子里有很多门遵需要注意，很多技巧必须掌握，例如：如何发挥圈子的核心功能？如何成为圈子中的重要人物，而不是跟着人家混？如何拥有更多的圈子？如何入对圈子，跟对人？答案尽在本书中。本书引述经典案例，生动阐释了关于经营

人生真正的幸福不在追逐名利的过程中，也不在享受财富带来的欢乐中，而是在坦荡地与一群真诚的笑脸相对的时候。自己的天地里充满欢笑才是真正的成功，孤单、寂寞、被身边的人遗弃，是可怕的贫穷，也是大的失败，生活在形形色色的人群里。要放大眼界，看到别人身上的“白板”，避免“一叶障目，不见森林”。否则，误导出反感、抵触的情绪，就失去