管理是团队运行效率的重中之重，有效的领导力在团队运作的过程中彰显着至关重要的作用，如何锻炼、提升领导能力是每一位领导者需要不断去精进的长久课题。在这个充满竞争与变革的时代，本书将理论与实践相结合，以生动化的场景作为基础，为每一位管理者提供一份独特扎实的思维框架。 在本书中，作者将自己多年的工作经验融入其中，选对人、教

《高效能杠杆》是一本关于组织发展的重要著作。随着新技术的引入，企业过度依赖可量化的技术利益，一个组织结构良好、互助协作的团队的重要性却被忽视了，员工本身变得缺乏动力。作者对现代组织中团队的重要性和潜力进行了全新的阐释。本书分析了“敏捷”的工作方法，并探讨了学术概念“心理安全”如何提高员工的信心和能力，从而在团队中实现有

在这个充满变化、复杂性、不确定性的时代，数字化转型已经从一个选项变成了生存的必要条件。如何才能乘风破浪，适应这个瞬息万变的世界? 本书指出，数字化转型并非简单地将数字技术增加到企业业务中，它的基石在于业务敏捷，从而增强企业对于数字世界的适应性、灵活性，洞察机会，保持竞争优势，在市场角逐中脱颖而出。 书中提出

本书用深入浅出的语言，结合现实案例，从公司财务的健康状况、事关业绩、利用利润表、资产的利用与融资、使用成本信息和评估投资机会六个角度，将财务术语以及财务报表相关知识一一梳理，并告诉大家如何从财务信息中获得进行决策的关键点，并推动企业长远利润的获得。

本书作者基于自己在哥伦比亚大学学到的知识和经验为基础，总结了他身为企业家、大学教授、高中教师、指挥家的工作经验，以及和一千多名下属、学生一起经历的成功和失败经历，介绍了提高下属参与度的思维方式和身为领导应有的姿态。重点讲解了“什么是专业领导者”“如何成为专业领导者”等全新的管理认知，是一本多元化的人本位领导学著作。

冰箱里堆满了冰袋？ 衣柜里有3条黑裤子？ 把“可惜”挂在嘴边？ 注意啦，这些可能都是“存不下钱的人”的特征！ 存不下钱，可能不是因为收入低，而是因为思维方式和日常行为有问题！ 资深理财规划师黑田尚子，通过25年以上的家庭咨询经验，发现努力存钱却收效甚微的人和家庭，往往有着一些共通的行为。 本书将从日常行为、

本书主要叙述了作为平台领导者，你能做什么？你可以利用新技术，与合作伙伴合作；但最重要的是，你要认识到人们对改变的恐惧，并利用这种能量来推动进步。这本书不只是关注技术，更是涉及企业未来管理日程的中心。本书将引导你通过七个步骤将你的公司业务转变为一个成功的平台。学会利用人工智能等新兴技术，将你的业务融入蓬勃发展的生态系统，

本书以通俗的语言讲述了美籍奥地利政治经济学家熊彼特提出的“创造性破坏”和“企业家精神”，揭示了创新能力的本质、介绍了创造性破坏的具体方法、定位了企业家在企业竞争中应该扮演的角色。作者认为企业家与注重利益的商人或投机者不同，经济效益仅是企业家的部分目的，而最大的动机来于“实现价值”的心理，即“企业家精神”。读者可从熊彼特

在人工智能和数字化的时代，组织和个人都面临着变革。本书旨在帮助企业领导者理解为什么传统的工作观念会拖累组织解决新问题的能力，以及企业该如何应对。通过回答五个关键问题，领导者可以解决团队在未来如何适应变化，从而共同创建组织的新一代工作规则。作者认为心态、技能以及不断改进的工具是未来职场中的三大利器。这些利器佐以实用的策略

本书内容:如果一个企业想要在全球市场生存下来,那么保持竞争优势是根本法则。但是,如果企业不仅想要谋生存,更想求发展,而且是大发展,那么,它就需要超越竞争,和自己赛跑,而不是和对手赛跑。这时,企业领导者要思考的是如何创建如刀锋般锐利的核心商业能力,创造出“价值垄断”,如此才能一骑绝尘,让别人望尘莫及。本书介绍了不同于传统