人力资源管理_贾建锋、蒋建武_9787302456742

本书由人力资源管理理论、人力资源管理实务和全球化人力资源管理三个部分组成。具体而言，人力资源管理理论部分主要阐述人力资源与人力资源管理的基本概念和基本原理，介绍人力资源管理的历史和发展，人力资源相关理论以及中外人力资源管理理论的思想渊源；人力资源管理实务部分主要介绍包括人力资源规划、工作分析与设计、员工招聘与选拔、员工培训、绩效管理、职业生涯管理、薪酬管理、福利管理和劳动关系管理在内的人力资源管理方法；全球化人力资源管理部分主要基于全球化视角，系统分析全球化对人力资源管理的挑战、全球化人力资源管理的一般模式以及外派员工管理等内容。

2012 年12 月，习近平总书记在广东考察工作的讲话中强调，综合国力竞争归根到底是人才竞争，哪个国家拥有人才上的优势，哪个国家最后就会拥有实力上的优势。可见，人才是当今世界最为宝贵的财富。随着全球经济一体化的不断深入，技术变革速度不断加快，市场竞争新格局逐渐形成，劳动力日趋多元化，人本因素逐渐成为组织实现其战略目标的关键因素，人力资源管理也日益成为组织赢得竞争力的关键环节。近年来，中国企业逐渐从以事务为中心的管理方式向以人为中心的管理方式转变，企业的人力资源管理工作得到了空前的重视，但却存在以下三个问题：第一，管理者认识到人力资源管理的重要性，但却没能很好地解答人力资源管理为什么重要，人力资源管理在现代企业中居于何种地位，发挥何种作用，传统的人事管理观念急需向人力资源管理观念转变。第二，对人力资源管理工作具体内容不甚了解，企业的各级管理者或多或少从事人力资源管理活动，但谁该对企业人力资源管理成效负责？人力资源管理部门和业务部门在人力资源管理中的责权关系又如何界定？第三，不懂得人力资源管理工作该如何开展，管理者在明晰本企业与绩优企业之间的差距后，应该怎样调动企业员工的积极性，如何依靠企业最宝贵的资源人去缩小与绩优企业的差距？因此，如何对这三个问题进行有效的解答，如何写出一本理论结合实践，具有中国特色的人力资源管理教材便是本书的缘起所在。本书包括三大部分的内容。第一部分，理论部分，主要包括第一~二章，本部分阐述了人力资源与人力资源管理的基本概念和基本原理，介绍了人力资源管理的历史和发展，人力资源相关理论以及中外人力资源管理理论的思想渊源。第二部分，实务部分，主要包括第三~十一章，本部分主要包括人力资源规划、工作分析与设计、员工招聘与选拔、员工培训、绩效管理、职业生涯管理、薪酬管理、福利管理和劳动关系管理等内容。第三部分，全球化人力资源管理，即第十二章，本部分基于全球化视角，系统分析全球化对人力资源管理的挑战、全球化人力资源管理的一般模式以及外派员工管理等内容。本书充分吸收了中外人力资源管理理论研究领域的最新成果与方法，结合现代教育管理实际情况，介绍了人力资源管理实践领域成熟的操作方法、原则和流程。在理论上具有前瞻性，在实践中具有借鉴意义。全书按学习目标、开篇案例（即问题提出）、基本内容、本章小结、通关密码（即问题解答）、复习与思考的顺序进行安排并在每节内容的最后，辅以沙场点兵拓展部分，突出理论结合实践的指导思想。本书在编写过程中，力图彰显人力资源管理发展的新特点，具有以下三点特色：第一，基于战略人力资源管理的视野，梳理人力资源管理职能。这不仅能让读者了解到人力资源管理职能之间的逻辑关系，还能把握人力资源管理职能与公司战略之间的相互依存关系。第二，基于理论结合实践的指导思想，丰富基础理论的同时，强调了实践操作技能的重要性。在对基础理论梳理的基础上，立足于我国企业现实情况，侧重于人力资源管理实务具体实施方法的讲解，增强人力资源管理方法的可操作性。第三，基于内容的丰富性和可读性，引入大量的案例。本书在每章的开篇及结尾部分，均设置精选案例，并且在每节的最后设置沙场点兵部分，展示与本节内容相关的现实案例，在增加可读性的同时，便于读者更好地理解该章内容。本书是团队合作的结晶，是作者实践与教学研究成果的体现。各章内容及作者安排如下：第一~二章由蒋建武负责，第三~八章由贾建锋和闫佳祺负责，第九~十二章由蒋建武负责，全书的统稿工作由贾建锋完成。闫佳祺、孟欣、周舜怡、罗莘、侯楠、崔冰、赵若男、蔡群、张淑琦、王睿、毛贤参与了书稿的校对工作，清华大学出版社的邓婷和刘淑丽老师在编写过程中给予了大力支持与帮助，在此一并表示感谢！本书主要面向工商管理、企业管理、人力资源管理等专业的本科生、研究生，也适用于企业管理者和人力资源管理工作专业人员的教育与培训工作。由于知识和经验的局限性，书中难免存在错误和疏漏之处，恳请广大读者提出宝贵意见和建议。编者 2016 年6 月

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