《CSSCI来源集刊：管理学季刊（201603 VOL.1）》是由中山大学管理学院主办、国内外知名学者共同编辑出版的高水平管理学学术期刊。
《CSSCI来源集刊：管理学季刊（201603 VOL.1）》聚焦于战略管理、创业与创新和组织管理等工商管理的主流领域，采用国际规范的审稿流程，力争成为国内战略、创新创业领域刊物。
学术创业：动态竞争理论从无到有的历程
为什么看不到陈明哲了?——评《学术创业：动态竞争理论从无到有的历程》
用“心”研究不觉累——评《学术创业：动态竞争理论从无到有的历程》
边缘姿态、本元追问、为学为人——评《学术创业：动态竞争理论从无到有的历程》
家族控制与对外合作：基于中国民营上市公司的实证研究
非正式地位能否促进建言行为?——基于地位特征理论的探讨
技术人员冗余、CEO权力与中小企业创新轨迹的动态变化
从产品到平台：企业的平台化之路——探索平台战略的多案例研究
需求基础观：从用户角度来研究战略管理
《CSSCI来源集刊：管理学季刊（201603 VOL.1）》：
④高管团队规模（Tmt_size），企业的高管团队规模越大，企业在进行战略决策中的协调成本越高，战略周期越长，对企业的冒险行为约束力越大；本文用权力机构中高管团队成员的人数来衡量高管团队规模。⑤高管平均年龄（Tmt_age）。权力机构中的高管团队成员平均年龄越大越倾向于回避冒险，而年轻的高层管理者具有较高的抱负水平，更愿意尝试的、创新的冒险行为（Child，1974）。本文以权力机构中高管成员的平均年龄进行测量。⑥高管成员的持股比例（Tmt_stock）。高层管理者一旦持有公司的股份，他便与企业组织紧密地捆绑在一起，他不再仅仅是进行人力资本专用性投资的职业经理人，同时还是对组织进行了大量专用性的物质资本投资的所有者，这种双重资本的投资更加剧了决策风险；本文以权力结构中高层管理者的持股比例进行测量。⑦CEO两权兼任（Ceo_dual）。CEO两权兼任的情况下，他则将具有更强的能力和空间来更充分地利用自身的网络关系资源，进而为组织寻找和发现新的投资方向；本文以总经理是否兼任董事长来测量，若总经理兼任董事长，则CEO两权兼任设定为1，否则为0。⑧资源禀赋（Slack）。本文根据Bourgeois （1981）提出的财务指标测量方法来衡量组织的冗余资源，将冗余分为已吸收冗余与未吸收冗余，其中用流动比率、资产负债率来衡量未吸收冗余状况，这两个指标越高表示企业能够迅速调动起来的冗余资源越多；用费用收入比（三大期间费用总和／销售收入）指标反映已吸收冗余，表示已经内化于企业运作的冗余资源。并且参照蒋春燕和赵曙明（2004）的做法，取三个指标的平均值作为冗余资源的衡量。
……
书单推荐
