BIM的关键力量_[新]凯泽（Kesari Payneni）_9787111581949

BIM的实施和管理常被视为一个要求很多种文档的复杂的过程。这导致年轻的建筑师或学生表现出对从事BIM相关工作的非常少的兴趣。本书的目标在于通过图标的方式来展示BIM实施的过程，从而鼓舞学生和年轻的业界专业人士群体。本书帮助读者获取要在其组织内有组织的开启对BIM的实施过程所需的介绍性知识。这也有助于企业所有者快速的了解典型的BIM实施过程所需的步骤。

　　本书从BIM方法论和BIM体系的层面上进行阐述.其特色在于能够提纲挈领地将BIM这种整体性极强的知识体系描绘出来.篇幅不多但非常全面.是一本小而精的BIM总纲类图书.作者的学术和实践的功底非常深厚.相比于大部头来说.本书能够让读者快速建立对BIM的全局认知——这是一个完全不同于传统的建筑信息化的新范畴.既不从属于传统业务却又与之交融一体.既独立又融合.作者描绘BIM的角度可称之为“上帝视角”.即作者始终从全局出发来阐述具体的细节.始终以一个总纲拎起所有的细节形成一套方法论和体系.这也许是BIM那种高度整合的精妙思想所致吧.本书最大的优点是对BIM方方面面的问题都进行了剖析.但由于每个国家、地区.每个组织、机构在实施BIM时会面临各种各样不同的问题.所以并未对所有细节都进行深入和全面的阐述.而仅将关键问题、关键细节展开适当地进行纵深式讲解.给出具体的关键指导原则.整体上收放自如.在上百部BIM出版物中属上乘之作.纵观全球BIM界.能够全局性地描绘一个完全不同于传统建筑行业信息作业的新格局的书籍.还真的非常缺乏.这是我推荐这本书的主要原因.

　　对我国的读者来说.BIM的这种全面性大大提升了学习的难度.当前.我国BIM界正在如火如荼地实践着这个来自西方发达国家的技术理念和方法.一时间中国竟成为全球最大的BIM市场.但是相当数量的实践还比较初级.甚或采用双轨制——BIM这一条新轨道的运作水平在相当高的比例上还没有达到传统轨道.更谈不上对传统行业的引领和提升了.究其原因.一方面是BIM概念所涉及的专业面太宽以致学习过程漫长.这是全世界的读者都会面临的挑战.另一方面则是我国的整个建筑行业的生产力发展水平尚不及发达国家.从Ⅲ业人员尚处于较低水平的生产方式之中.还正在努力透过BIM这个水晶球一窥高水平生产方式.后者则是我国市场的时代特色和局限.因此我在本书最后撰写了疑难注释.用于解释有着代差的生产方式的区别.以及对于BIM应用的影响.

　　陈光

推荐序译者序———如何使用本书第１章　什么是ＢＩＭ / １１. １　ＢＩＭ过程(Ｍｏｄｅｌｉｎｇ) / ７１. ２　ＢＩＭ管理/ ９１. ３　ＢＩＭ的优势/ １１１. ４　ＢＩＭ的投资收益率(ＲＯＩ) / １４１. ５　ＢＩＭ成熟度/ １８１. ６　组织内部的ＢＩＭ实施/ ２２１. ７　外部ＢＩＭ咨询/ ２４１. ８　ＯｐｅｎＢＩＭ / ２７１. ９　变革管理/ ２９第２章　ＢＩＭ应用/ ３１２. １　规划/ ３５２. ２　设计/ ３７２. ３　施工/ ３９２. ４　ＦＭ管理/ ４１２. ５　逆向建模/ ４３第３章　信息之于ＢＩＭ / ４６３. １　３Ｄ￣ＢＩＭ / ４８３. ２　４Ｄ￣ＢＩＭ / ５０３. ３　５Ｄ￣ＢＩＭ / ５２３. ４　６Ｄ￣ＢＩＭ / ５４第４章　ＢＩＭ路线图/ ５８４. １　评测/ ６０４. ２　短期目标/ ６２４. ３　长期目标/ ６４４. ４　关键绩效指标/ ６６４. ５　技术工具升级计划/ ６８４. ６　培训计划/ ７０４. ７　实施进度计划/ ７２第５章　ＢＩＭ团队/ ７６５. １　ＢＩＭ总监/ ７８５. ２　ＢＩＭ经理/ ８０５. ３　ＢＩＭ协调员/ ８２５. ４　ＢＩＭ建模员/ ８４５. ５　培训/ ８８５. ６　留住员工/ ９０第６章　ＢＩＭ工作流程/ ９２　　第７章　ＢＩＭ技术/ １００７. １　ＢＩＭ工具/ １０２７. ２　硬件/ １０４第８章　ＢＩＭ标准/ １０６８. １　建模标准/ １０８８. ２　协作标准/ １１３８. ３　算量/ １２０８. ４　施工计划/ １２３８. ５　施工文档/ １２５８. ６　模板/ １２７８. ７　ＢＩＭ执行计划/ １３０第９章　ＢＩＭ构件对象库/ １３３９. １　细度等级(ＬＯＤ) / １３６９. ２　项目级ＬＯＤ / １３８９. ３　维护/ １４０第１０章　数据的管理/ １４２１０. １　数据分类/ １４４１０. ２　数据质量/ １４８１０. ３　安全性/ １５１１０. ４　交换/ １５３１０. ５　ＢＩＭ文件分解/ １５６１０. ６　模型版本/ １６０１０. ７　命名规则(ＮａｍｉｎｇＣｏｎｖｅｎｔｉｏｎｓ) / １６２１０. ８　文件夹结构/ １６６总结/ １６９疑难注释/ １７１

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