赢在执行_建华_9787518045129

工作中，很多人经常抱怨工作难度大，无法完成。其实，没有做不好的工作，工作做不好缘于没有找到好方法，只要开启自己的思路去寻找方法，再大的障碍也能克服。所谓殊途同归，每项工作都有多种不同的解决方法，就像解数学题一样，你会选择怎样的方法呢？自然是最简捷的。因为，这样才能有更多的时间处理其他问题，保证高效且顺畅地完成整体工作。同理，在工作面前，只有找到最佳方法，才能节约时间，避免造成不必要的浪费。所谓磨刀不误砍柴工，说的就是这个道理。工作就是通过不同的手段，达到解决问题并实现目标的过程。在这个过程中，选择好的方法至关重要，只有在正确方法的指导下，才能在最短的时间内运用最少的资源达到目的，不仅能节省精力，更能在竞争中占尽先机，处于领先地位。有很多人整日忙忙碌碌工作，却一点进展都没有，辛辛苦苦干了很多，但仍然业绩平平。这就是因为没有找到好的方法，所以做起事来也没有效率。为工作而忙碌值得嘉许，但一定要忙得有方法，忙得有目的，忙得有效益。在做好工作的同时，千万不能忽略了效率问题，若没有效率的穷忙或瞎忙，只会给自己和领导甚至企业造成不良后果。 ·耗费了企业的大量资源，却只产生较低的效益； ·浪费了自己的时间，却没有获得成长； ·本来可以做好的事情，因为只知道蛮干和苦干，结果弄得一团糟，白白浪费了本来可以把握的机会。思科是美国一家著名的互联网公司，位于世界500强企业中第24位。据调查，这家公司的每位员工一年可为企业带来的收益高达70多万美元，而与他们做同样工作的同行却只能给企业带来仅有20多万美元的收益。调查资料表明：对于同一项工作，在思科只需一个人就可以完成，而在其他公司却需要三个，甚至更多的人才能完成。由此可见，思科的员工是高绩效的员工，所以它才能比其他同行企业获得更高的效益，更具有竞争力。对于每位员工来说，做好执行既要有明确可行的目标，更要有切实可行的方法。岳飞与兀术在郾城展开决战时，岳飞巧妙运用钩镰枪方才大破兀术的铁塔兵与拐子马。如果没想到这个行之有效的方法，岳家军再勇猛也未必能大获全胜。这就是方法对执行结果的重要性。当今社会，竞争日趋激烈，是什么原因让一些人比其他人更成功？什么因素起着决定性作用呢？正是执行时的工作效率。没有效率，就难有绩效。若要取得高绩效，高效率就是根本。只有高效率的执行力，才能为企业创造符合期望的收益，突破穷忙与瞎忙的桎梏。br拒绝虚耗，提升效率，这是一个具有高效执行精神的员工所必备的基本素质。效率是衡量一个人工作能力的首要标准。高效率的执行力能让我们在最短的时间内做最多的事情，助我们早日获得成功，创造出常人数倍的价值。西方人认为，上帝每制造一个困难，就会同时制造三种解决它的方法。也就是说，世上只要有困难，就会有解决的方法。所以，无论做什么事都应讲究方法，讲究效率。br本书的目标是指导员工如何高效执行，大到目标的行动策略，小到执行细节的研讨，为执行者出谋划策，指点迷津。其内容不是高深管理学的概念堆积，更不是经典或传统管理理论的集合，而是从工作与生活中思考汇总出来的浅显易懂方法，所以能与读者更容易地产生共鸣。掌握本书介绍的方法，就能驾轻就熟、以简驭繁，以最短的时间和最少的投入，更好地完成任务。br在阅读本书时，希望读者能灵活运用书中提示的方法，让自己从忙碌中解脱出来，以此达到事半功倍之效，帮助你在工作中圆满完成任务，赢得上上下下的好评，最终创造出卓越和高绩效！编著者2017年1月

第1章高效执行，需明确行动目标多问为什么，想清楚从何处着手再开始行动工作时别停止思考，凡事要走一步，看两步，想三步不仅要将计划写在纸上，更要落实在行动中直接对准目标，努力争取什么就会收获什么将大目标分解成小目标，一步步实现更容易改条件导向法为目标倒推法第2章高效执行，懂得管理时间改变错误的时间观念，把握今天明天才会精彩有紧迫感才有效率，不为惰性留下生存空间提升效率要选对时机，在适当的时间做适当的事合理分配精力，每分每秒都做最有用的事灵活运用80/20法则：工作条理化，事多也不怕善于规划时间，用好不起眼的零碎时间第3章高效执行，追求快人一步的速度凡事以最短的时间，实施最大量的行动一分钟也别拖延，马上执行任务没有万事俱备的时候，时刻为抓住机会做准备先摘好摘的果子，寻找最容易的突破的地方总比别人多做一点，始终比他人领先一步提前进入工作状态，将工作完成在昨天第4章高效执行，擅于自我管理职场不相信眼泪，改掉少爷/小姐脾气工欲善其事，必先利其器，能力大于位置才有效率做人勤奋一些，做事效率就会高一些发现优势并发挥优势，做自己擅长的事才高效做好自己应该做的事，别让上司为你擦屁股竞争就是磨刀石，越磨才会越锋利第5章高效执行，融入责任感与激情没有卑微的工作，只有卑微的工作态度让工作成为一种兴趣，心情好工作才能做得好别让压力降低工作效率，甩掉包袱行动更快保持清醒的头脑，以最佳的状态工作微笑只是件小事，却能产生极大的热情让积极且专注的思维成为你的潜意识第6章高效执行，让积极沟通先行主动与上级沟通，了解彼此的想法让上级做选择题，而不是问答题坐下来认真倾听，站起来精准发言服从不等于盲从，学会纠正上司的错误别替领导做决定，引导领导米纳你的思路话说在点子上，言不在多，达意则灵服从多层面指示时，先沟通协调再行动第7章高效执行，要伴随高效协同单枪匹马难成事，团队协作价更高团队一盘棋，与公司目标保持一致永远没有分内分外的工作，关系融洽更有成效点灯照亮别人也照亮了自己，有分享才有分担做个出色的搭档，以己之长换他人之长做一个灵活变通的员工，当个会跑位的射手第8章高效执行，让优秀成为一种习惯找借口不如找方法，能干不如肯干准备是高效的前提，机会青睐有准备的人以老板的心态要求自己，改被动工作为主动工作为了避免空折腾，超越领导的期望值效率与效能不偏颇，追求效率不急功近利第9章高效执行，关键时刻勇于闯关聪明常被聪明误，大智若愚者才容易成功出现问题时不要恐慌，而应积极地解决办大事需要闯劲，关键时刻绝不能缩手缩脚只有禁得起折腾的人，才是优秀的人才少一份胆怯多一份明智，临危不乱才能解决问题细心发现危机的征兆，尽早解决第10章高效执行，善于动脑出路多发挥思考的威力，想办法就会有办法傻瓜用嘴说话，聪明人用脑说话做事要讲谋略，方能以少胜多找到问题的关键点，第一次就将事情做对反其道而思之，出奇才能制胜第11章高效执行，擅于借力不使蛮劲会大会小会来事，找对人就能做对事贵人离你并不远，有用的人就在你身边好风凭借力，有效利用第三方资源保持谦虚的姿态，学会接纳不同的观点没有权力要会借，用完权力要奉还参考文献

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