在日新月异、经济迅猛发展的今天，做企业的思维已经与过去不同了。《资本思维：如何开一家值钱的公司》的内容以做值钱企业的步骤为核心，包括值钱的企业经营思维、组建值钱的团队、拿到值钱的钱、在研发运营方面重磅投入、兼并收购，同时还包含了赚钱与值钱思维的对比，以及值钱企业的养成观。在《资本思维：如何开一家值钱的公司》的表现手法上，作者采用了理论与实操案例相结合的方式，出人意料地把枯燥的理论变得具有很强的可读性。《资本思维：如何开一家值钱的公司》提出的新资本思维颠覆了过去传统管理思维，其中提出的赚钱不等于值钱的观点值得每一个做企业的管理者深思。
为什么有些赚钱的公司不值钱？
为什么有些初创公司得不到资本的青睐？
为什么提供免费服务的公司却盈利颇丰？
为什么值钱的公司都期望走进资本市场？
作者深刻地剖析了赚钱和值钱的不同之处，让读者通过读这本书拥有值钱的思维，学会组建值钱的团队，进而拿到值钱的钱。
徐新颖
现居北京
圣商集团联合创始人
圣商（北京）控股集团董事总裁
香港上市公司HK01280圣商汇银执行董事兼联席总裁
圣商资本创始合伙人
私募股权基金管理人
2009年开始用个人自有资金先后投资了速尔，优速，申通和圆通快递的分公司
2014年开始用其管理的基金先后参与了分众传媒（已经获利退出），首旅如家酒店，际华集团，卫星石化的定向增发，参投了步长制药，蚂蚁金服，万达影业，神州优车，蔚来汽车，万里路桥，咿啦看书，广东万能青股份、卡特马克，埃文低碳等公司的股权
PART 1 赚钱企业 VS 值钱企业
何为赚钱？何为值钱
赚钱的企业不一定值钱，值钱的企业一定赚钱
资本利润KO产品利润
赚钱企业与值钱企业的利益分配差异
基因决定思维，思维导向结果
PART 2 值钱企业养成观
在传统行业里企业能值钱吗？
资本市场是值钱企业的终极归属地
游离于资本市场门外的值钱企业特例
PART 3 做值钱企业的五个步骤
步骤一：拥有值钱的思维
你拥有值钱的脑袋吗？
如何拥有值钱的脑袋？
步骤二：组建值钱的团队
什么是值钱的团队？
值钱团队锻造法一：用比天还大的梦想吸引值钱的人
值钱团队锻造法二：为值钱团队创造极大地施展空间
值钱团队锻造法三：有效的股权激励
值钱团队锻造法四：打造一个与顶尖人才同生共死的环境
步骤三：拿到值钱的钱
企业对资本的依赖是天生的
什么样的钱才是值钱的钱
如何打动专业机构投资者
步骤四：在研发、运营层面重磅投入
研发投入提升产品竞争力
运营投入提升复合成长率
步骤五：伺机并购
最好的商业模式是垄断
做大做强，补缺短板
并购他人或被收购，再或者自我灭亡
PART 4 值钱企业养成之路
值钱企业的三大标准
坚信自己那比天还大的梦想
挖人、抢人、诱惑人
融到花不完的钱
完善顶层股权设计
以上市为目的设计并购计划
一切围绕合法的3000万账面利润开展工作
尾声 做值钱企业，改组企业基因
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