中国利用外资与对外投资作为开放型经济的两个重要战略组成部分,对中国经济的发展起着越来越重要的作用,“走出去”与“引进来”的案例不胜枚举,颇多的经验值得借鉴。《国际商务案例集:中国利用外资与对外投资案例》主要从中国利用外资与对外投资两个角度描述了并购企业的现状、并购动机、并购过程及并购后的影响,分析了企业并购成功或失败的原因,探讨如何更好地利用国际国内两个市场、两种资源为我国现代化建设服务。
随着全球经济一体化的迅猛发展,对外经济贸易活动日趋频繁,越来越多的经济体选择“走出去”“引进来”的方式,不断探索新的发展理念,尝试新的发展方式。如何在复杂的世界经济格局中运筹帷幄,把握先机,以最小的代价谋得最大的利益,是每个企业决策者的必修课。
中国是一个发展中的大国,中国改革开放的重要目标之一是融入世界经济体系并与世界市场接轨,实现经济国际化。改革开放以来,中国在利用外资和对外投资上取得了巨大成就,无论是在规模上还是涉及领域方面都得到了迅速发展,中国经济全球化趋势日益增强。随着我国加入WTO,对外开放领域将进一步扩大,外资的大量涌入也引起了我国经济格局的极大变化。对此,我们应及早地做好应对之策,趋利避害,以积极的姿态迎接经济全球化和国际多边经济贸易合作带来的挑战,更好地保障和维护我国社会利益。
本书收集整理了近年来我国大型企业利用外资、对外投资的经典案例,较为全面地分析了并购案例对我国乃至世界经济的影响。每个案例配有“理论链接”,学习者在阅读案例的同时对相关理论会有较为深入的思考和掌握;案情介绍部分主要包括背景介绍、并购双方、并购动因、并购过程及并购后产生的影响等方面;案例最后配有思考题,供学者阅读案例后思考。通过对案例的学习,有助于学习者更好地把握跨国公司并购的发展趋势和规律,更加有效地理解和掌握企业的全球化战略。
本书是集体劳动的结晶,李根、杨天红、董毓玲、刘晶晗、孙忠瑾为本书的编写做了大量的工作,在此深表谢意。在本书编写过程中。参阅或引用了许多国内外学者的研究成果、著作和教学案例,在此特向学者们表示由衷的感谢!
由于水平有限,书中难免有粗浅疏漏之处,敬请读者提出宝贵意见。以便进一步修订和改进。
郭天宝,男,1979年生,汉族,中共党员,经济学硕士,管理学博士在读,副教授,硕士生导师,吉林财经大学国际经济贸易学院副院长,兼任吉林省商业经济学会副秘书长、政协长春市二道区第四届委员会委员,研究方向为东北亚区域经济、农产品国际贸易。项目:主持国家科技计划项目、吉林省社科、吉林省科技厅项目、吉林省教育厅、长春市科技局、吉林省新开源房地产公司与吉林财经大学重点合作项目、吉林省教育科学“十二五”规划、吉林省高校教改重点项目等科研、教研课题9项,获得研究经费60余万元。
第一部分 中国利用外资
雀巢牵手徐福记打造糖果巨头
沃尔玛收购1号店打造线上线下一体化业务
联合利华收购中华牙膏
可口可乐收购汇源
惠而浦收购合肥荣事达三洋电器
苏格兰纽卡斯尔收购重庆啤酒
FAG恶意并购西北轴承
英国帝亚吉欧收购成都水井坊
德国DEG收购南充市商业银行
加拿大汉博和汉博公司收购东方热电集团
韩亚银行收购吉林银行
美国CVC收购晨鸣纸业
百胜餐饮“叼走”小肥羊
瑞士奈科明收购天普药业
雀巢公司收购银鹭食品产业
雀巢公司并购辉瑞旗下的惠氏公司
摩根士丹利控股南孚公司
米塔尔收购华菱管线
第二部分 中国对外投资
光明食品并购英国维他麦
双汇国际并购美国史密斯菲尔德
兖州煤业收购澳大利亚菲利克斯资源公司
中海油并购加拿大尼克森石油公司
中联重工收购意大利CIFA公司
大连万达携手美国AMC打造影院巨头
金川集团收购南非Metorex公司
潍柴动力收购德国凯傲集团
中国工商银行并购美国东亚银行
吉利收购沃尔沃
中国平安收购富通集团
中国石化并购雷普索尔巴西子公司
中投公司投资摩根士丹利
上汽集团收购双龙汽车
徐工集团并购德国施维英
三一重工收购德国普茨迈斯特
海信集团收购夏普墨西哥工厂
联想收购摩托罗拉
锦江国际集团收购法国卢浮酒店集团
四川腾中重工收购悍马
清华紫光25亿美元收购惠普子公司
明基并购西门子手机业务
上海电气收购日本秋山
中国财团并购国际飞机租赁公司
中国铝业收购澳大利亚力拓集团
TCL收购汤姆逊
港交所收购伦敦金属交易所抢夺大宗金属货物定价权
美的并购开利拉美空调业务
长江基建全资控股英电网络业务
工商银行并购南非标准银行
华为收购美国3COM
京东方杠杆收购韩国现代TFP生产线
中石油收购PK石油公司
中投公司投资美国黑石集团
金河生物收购潘菲尔德
联想收购IBM全球PC业务