即使面对不完整、模糊甚至欺骗性信息，情报分析人员也必须尽快做出分析判断。为更好地应对这种挑战，本书精选出8大类、55种结构化分析方法。每一方法均包括内容介绍、适用场景、增加价值、操作流程、潜在缺陷、方法起源，以及与其他方法的关系等等。这些创新性方法不仅可以提升情报分析效能，还具备如下几大功能：
（一）战略预警：察觉早期迹象，预测发展态势，加强战略预警；
（二）决策支持: 搜集不同情报，避免认知偏见，提供决策依据；
（三）失误研究：分解复杂问题，查找失误原因，吸取经验教训。
本书可谓经典作品《情报分析心理学》续篇，堪称情报分析的方法工具箱与思维模型库，与《情报分析：以目标为中心的方法》《战略情报的批判性思维》并称“情报分析的三大黄金标杆教科书”。它不仅是情报工作的必备案头书，还是学术界、商界、执法界、金融界等的有益参考书。
序 言
对美国情报界的研究和批评甚多，却很少有人专门关注情报分析问题。大多数评价集中在海外秘密行动和隐蔽行动（covert action）上，也许是因为这些问题更符合情报界在公众中的形象。
然而，情报分析或许从未像现在这样成为情报行业中最重要的部分；或者说，是决策者最需要的部分。与冷战时期的两极格局不同，新世界中遍布着的失败国家、扩散威胁、地区性危机、崛起的大国以及危险的非国家行为体，在从人群到技术等多样化领域的迅猛变化下暗流涌动。
诚然，通过情报搜集工作，仍然可以揭露重大秘密，但那是一些可知的、可观察到的事物。与此同时，这个世界还有大量未解之谜，它们大都与事件的未来走向和关键行为体的意图有关。这样的事物不太可能通过一份单独的秘密情报数据阐释清楚，也因此必然成为情报分析的课题。
对于肩负解读世界之责的分析人员而言，汲取小理查兹·J.霍耶尔和伦道夫·弗森在本书中的思考，以及霍耶尔在早期著作《情报分析心理学》（此处注释见原书）中的思考，是明智之举。如果能了解情报分析的方式与类似脑力劳动的差别，原因也就不证自明了。
情报分析人员必须跨越潜在错误的雷区。
首先，他们通常必须从他人结束的地方开始自己的课题。多数情况下，他们要回答的，不是已经知道了什么，而是下一步会发生什么。
其次，他们不能因为缺乏证据而被吓倒。正如霍耶尔在早期著作中指出的，分析人员所面临挑战的实质是：由于信息永远不完整，而且总是姗姗来迟，他们不但要应付含糊不清的情形，还要承受尽快得出结论的持续压力。
再次，分析人员必须经常与对手打交道，对方不但会努力阻止他们获得所需要的信息，还常常会千方百计地实施欺骗。
最后，由于上述所有原因，分析人员不得不时刻与高风险，特别是出现分析错误并导致糟糕决策的风险为伍。
情报分析的固有风险永远不能消除。把这些风险减少到最低程度的办法之一，是用更加结构化和严谨的思维方式进行思考。正是因为这一点，我告诉约翰·霍普金斯大学高级国际研究学院的学生们，不管他们将来进入政府机构还是私营机构，霍耶尔的书是我能够送给他们的最重要的读物。情报分析人员应该经常反复研读这本书。此外，伦道夫·弗森花费6年时间开发和提炼的一整套结构化分析方法（structured analytic techniques）（此处注释见原书），能够为情报分析人员提供珍贵的帮助。分析人员可以运用这些具体方法，与思维定式（mindset）、团体迷思（此处注释见原书），以及在需要得出明确而重要结论的情况下，却不得不面对含糊不清的数据时遭遇的所有其他潜在危险作斗争。
您现在手中拿到的这本书，扩展了霍耶尔的开创性工作。本书以霍耶尔早期研究的与知觉错误（perceptual error）作斗争的策略为基础，提供了一份条理清楚、更加全面的方法清单，所涉方法达50余种。一个忙碌的分析人员单独工作时，可以使用简单的方法，如“关键假定检查法”（Key Assumptions Check）、“指标（此处注释见原书）验证因子法?”（Indictors Validator ?）或者 “若则分析法”（What If? Analysis）（此处注释见原书）等；在团体合作的情况下，使用复杂的方法效果更佳，如“结构化头脑风暴”（Structured Brainstorming）（此处注释见原书）、“竞争性假设分析法”（Analysis of Competing Hypotheses，ACH），或者作者所称的“事前分析法”（Premortem Analysis）等。
关键在于，所有分析人员都应该检验自己提出的结论。当然，专家的判断和直觉的确可以发挥作用，并且也往往是可靠分析的基础，但如果分析人员能够按照本书中的方法，清楚地阐明自己分析判断的潜在逻辑，就可以将自己犯错的概率降至最低。
情报分析很少像现在这样重要，以其为信息来源的政策制定过程中的风险也从未像现在这样高。因此，当今的情报分析人员都有一种特别的使命感，他们将这种使命感归结于自身，归结于他们服务的对象，他们认为应该尽一切可能去质疑自己的思考，去严格检验自己的结论。小理查兹·J. 霍耶尔和伦道夫·弗森在本书中提出的策略，正好提供了方法手段。
约翰·麦克劳林（John McLaughlin）
约翰·霍普金斯大学保罗·尼采高级国际研究学院高级研究员
中央情报局前副局长、代理中央情报主任
小理查兹·J. 霍耶尔（Richards J. Heuer Jr.），中情局著名教育家、理论家和反情报专家。为美国情报界工作60余载，在情报搜集、情报分析、反情报等领域享有盛誉。因贡献卓著，曾荣获中情局、美国国会、情报教育国际协会等颁发的各种大奖。其代表作为《情报分析心理学》。
伦道夫·弗森（Randolph H. Pherson），美国资深情报专家。从事情报工作30多年，获得多种荣誉。曾任职于美国国家情报委员会，担任过美国拉丁美洲事务国家情报官。现为美国各国家安全机构提供培训，并协助开发分析工具。与人合著《战略情报的批判性思维》《情报分析案例》等作品。
书单推荐
