组织第三方指向不道德行为影响员工在职行为机理研究_杨齐著_9787514188097

　　由于竞争压力和追逐利润的影响，组织不道德行为近年来频频发生。大量研究表明。组织不道德行为对员工行为有负面作用。然而，当前研究采取了组织、员工二元视角。只关注组织直接指向员工的不道德行为对员工的影响，而对组织指向第三方的不道德行为如何影响员工行为缺乏研究。
　　《组织第三方指向不道德行为影响员工在职行为机理研究》将组织、员工、第三方纳入整合框架。采用三元视角就组织指向第三方的不道德行为对员工的影响进行研究，研究结果表明组织第三方不道德行为对员工在职行为有负向影响，并通过进一步研究揭示了影响作用发生的机制与机理。
　　《组织第三方指向不道德行为影响员工在职行为机理研究》研究成果既拓展了公正义务论，也为组织不道德行为的研究提供了新的视角和借鉴。

　　由于竞争压力和追逐利润的影响，近年来组织不道德行为频频发生，社会各界对组织不道德行为表现出极大关注，学术界对其后果也展开了积极研究，其中组织不道德行为对员工的影响是研究的重点。然而现有的大量文献仅仅研究了员工在自身遭受组织不道德行为，比如辱虐管理、破坏性领导时的反应，忽视了组织指向员工之外第三方的不道德行为对员工的影响。员工在发现、获悉组织指向第三方的不道德行为时有何反应没有被关注，员工被看做是沉默的旁观者。然而现实中出现的员工举报行为表明，员工在观察到非针对自己的不道德行为时并不是沉默的旁观者，但是员工会有何种反应以及反应机理都不清楚。员工是组织重要的利益相关者，员工行为对组织绩效有着重要影响，因此，研究员工在观察、获悉到组织指向第三方不道德行为时的反应有着重要意义。
　　基于上述研究空白，本书进行了三个研究：研究一，组织第三方指向不道德行为对员工在职行为的直接影响。该研究以公正义务论（Folger，2001）为理论基础，预测员工所观察到的组织第三方指向不道德行为，对员工在职行为会产生显著作用，具体而言员工积极行为会减少、不良行为会增加。研究二，组织第三方指向不道德行为影响员工在职行为的中介机制。该研究以公平启发式（Lind，2001）为基础，预测员工所观察到的组织第三方指向的不道德行为对员工整体公正感有负向作用；员工整体公正感对员工积极行为有正向作用；员工整体公正感对员工不良行为有负向作用，整体公正感中介了观察到的组织第三方指向不道德行为对员工在职行为的影响。研究三，员工移情能力的调节效应。移情能力反映了个体对他人不道德遭遇的理解、同情、关怀能力，高移情能力者会产生与受害者类似的情绪反应，让个体对观察到不道德行为时的时反应会更强烈。因此，研究者预测：（1）员工的移情能力会对组织第三方指向不道德行为与员工在职行为关系产生调节作用；（2）员工的移情能力会对组织第三方指向不道德行为与员工整体公正感关系产生调节作用；（3）员工的移情能力会对员工整体公正感与员工在职行为关系产生调节作用。

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