精益制造039：生产管理系统构建
定 价：45 元
丛书名：精益制造
本书对广义的生产管理进行了详细梳理。对于制造业来说，生产管理是经营的基础，生产管理的优劣很大程度上会左右业绩的好坏，也就是说，制造业的系统化，生产管理是根本。本书提出，日本的许多工厂都在各自进行着不同的生产管理，要明确生产形态的分类，在具体分析行业、行业状态，*限度引导出客户意愿的基础上着手设计生产管理系统。同时，把生产管理系统进一步细分成了生产计划工序管理库存管理成本和生产率管理销售管理采购管理主数据管理这七大生产管理子系统并分别对其进行了详细的思维引导和说明，强调必须把可视化策略、信息速度策略、改善策略嵌入到系统中去。附录「外部设计书」也是亮点。对「零件表」「库存」等生产用语的解说也很简明易懂、是非常值得放在手边的工具书。
【日】北村友博 工程师（信息工学），IT协调员。毕业于早稻田大学第一商学部。曾在东洋轴承制造（现在的NTN）工作，担任系统工程师、信息系统项目经理、CIO等。2004年成立了Peak Consulting Group株式会社，任董事长，为许多中坚、中小企业提供经营改革和业务改革咨询。著作有《中坚·中小企业的ERP导入实践指导 2006年》（日经BP）、《ITC传授的中坚·中小企业市场攻略法》等。
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