《组织中的领导行为（第二版）》系统论述了国内外主要领导理论的内容及应用实例，包括领导特质理论、领导行为理论、领导权变理论、魅力型领导与变革型领导理论、领导-部属交换理论，以及领导授权赋能理论等，并结合团队建设、企业文化塑造、社会网络分析、战略型领导等内容，深入探讨了领导者如何应用相关的理论，结合自己的管理实践，提升自己的领导水平，提高领导的有效性。本书的特色是以适域的观点为主线，采用理论介绍、案例讨论及领导行为自测相结合的方式，并应用著者多年来在中国企业中进行变革型领导、领导-部属交换、战略型领导、领导授权赋能等方面研究的成果，深化读者对组织中领导现象本质上的理解和应用上的感悟。通过本教材，读者能够系统地掌握科学的领导理论，并学会应用理论指导具体的实践，更好地实现了解自己、理解别人、激励下属、影响他人的目的，不断提高自己的领导能力。
《组织中的领导行为（第二版）》以适域的观点为主线，采用理论介绍、案例讨论及领导行为自测相结合的方式，并应用作者多年来在中国企业中的研究成果，深化读者对组织中领导现象本质上的理解和应用上的感悟。通过本书，读者能够系统地掌握科学的领导理论，并学会应用理论指导具体的实践，更好地实现了解自己、理解别人、激励下属、影响他人的目的，不断提高自己的领导能力。
王辉，北京大学光华管理学院组织与战略管理系教授，博士生导师，2003年以来，在国内外发表论文50余篇（其中包括SSCI论文16篇），国际会议论文30余篇。
**部分 作为个体的领导
**章 领导的本质
**节 领导的定义
第二节 西方有关领导的研究
第三节 中国企业环境下的领导行为研究
第四节 领导有效性的适域观点
讨论题
自测题
参考文献
第二章 领导的权变理论
**节 权变的观点
第二节 领导的跨文化比较研究
第三节 领导的权变理论
讨论题
自测题
参考文献
第三章 魅力型领导和变革型领导
**节 魅力型领导
第二节 变革型领导
第三节 国外相关研究
第四节 国内相关的研究及实践
讨论题
自测题
参考文献
第四章 自我完善的领导
**节 领导的伦理道德
第二节 领导者的能力与人格
第三节 性别与领导
第四节 国际化中的领导
讨论题
自测题
参考文献
第二部分 人际互动中的领导
第五章 权力、沟通与影响力
**节 权力与影响
第二节 沟通技能与影响力
第三节 做一位有影响力的领导者
第四节 影响他人的技巧
讨论题
自测题
参考文献
第六章 激励与授权
**节 领导与激励
第二节 参与式领导
第三节 授权赋能
第四节 授权与监控
讨论题
自测题
参考文献
第七章 领导—部属交换
**节 领导—部属交换理论
第二节 领导者对于下属的归因
第三节 中国企业环境下的领导—部属交换
讨论题
自测题
参考文献
第八章 社会资本与“关系”
**节 人力资本和社会资本
第二节 社会网络与人际关系
第三节 “关系”
讨论题
参考文献
第三部分 团队与组织中的领导
第九章 团队的领导
**节 团队的本质
第二节 高效率团队
第三节 团队建设和团队结构
第四节 团队的领导者
第五节 有关团队的研究
讨论题
自测题
参考文献
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