超越·卓越

定　　价：136 元

• 作者：刘振亚 著
• 出版时间：2016/9/1
• ISBN：9787512391499
• 出 版 社：中国电力出版社

• 中图法分类：F426.61 
• 页码：465
• 纸张：胶版纸
• 版次：1
• 开本：16开

内容简介

　　本书系统分析了国家电网公司通过十多年的变革创新，由传统国有企业向现代企业转型的发展历程，总结了作者主持国家电网公司工作期间的管理思考和实践，揭示和分享了国家电网公司的成功经验和做法。首先回顾了十多年前的形势，简要概括发展成就和发展道路。进而系统阐述企业发展战略，揭示如何实现战略制胜。然后分別从电网发展、管理变革、企业安全、创新驱动、智慧企业、队伍建设、走向世界、企业文化、责任央企等方面，阐述了推动国家电网公司勇于变革、锐意创新、科学管理的思想理论，梳理了具体实践。*后在分析新形势的基础上，展望了国家电网公司未来发展方向，提出了对国企变革的思考。

作者介绍

　　刘振亚，教授级工程师中国电力企业联合会理事长国家电网公司董事长、党组书记作者长期从事电力与能源工作，亲自组织和参与了国家电网公司资产全寿命周期管理的全流程工作，已出版有《中国电力与能源》、《特高压交直流电网》、《特高压交流输电技术丛书》、《特高压直流输电技术丛书》、《智能电网技术》等。

目 录

序言
第一章 转型之路
一、变革时代
二、公司起步
三、发展道路
四、发展巨变

第二章 战略制胜：山高人为峰
一、决胜制高点
二、使命源自定位
三、战略体系
四、“两个转变”
五、“三大战役”
六、战略管控
管理实践
一、战略体系
二、战略重点
三、战略管理
四、战略历程
五、战略愿景

第三章 电网发展：做强核心业务
一、认识电网
二、能源困局
三、解困之道
四、中国能源互联网
五、全球能源互联网
管理实践
一、电网发展成就
二、特高压发展历程
三、特高压重大工程
四、智能电网重大工程
五、推动全球能源互联网发展

第四章 管理变革：企业科学治理
一、变革之道
二、全方位集团化
三、优化业务布局
四、人财物“三集”管理
五、“五大”体系建设
六、建设“三个中心”

第五章 企业安全：可持续发展的根基
第六章 创新驱动：巨轮远航的动力
第七章 智慧企业：信息化新高度
第八章 队伍建设：卓越事业钢铁队伍
第九章 走向世界：打造国际一流企业
第十章 企业文化：可持续发展之魂
第十一章 责任央企：有担当行更远
第十二章 新的跨越
附录
内容索引
参考文献
后记