斯坦福创业教育名师、Skype联合创始人 倾力巨献
清华x-lab专家 倾情组织翻译
北大创业训练营学习社群创业必读书
优客工场创始人毛大庆作序推荐
拥有聪明的商业想法，却不一定能够转换为真正的商机！创业的道路往往充斥着各种陷阱，一不小心，你也许就会陷入各种困境。
本书始于硅谷，成熟于哈佛商学院、斯坦福大学等*学府，脱胎于斯坦福大学备受欢迎的创新创业课。它犹如一个充满活力的创业训练营。作者提出了包含9个工具的框架结构，每一个工具都像一个齿轮。并且作者会一步步地指导你如何评估和测试你的商业理念。只有当你将9个齿轮协同前进的时候，你的商业想法才有可能真正转变为具有高潜力的企业。书中的建议都是经过世界各地无数创业者反复考验的，简单且易于执行。
本书旨在助力创新创业，帮助你拥有清晰的路线规划，让你摆脱创业之路的迷蒙，打造属于你创业成功之路。
啮合创业创业模型九大齿轮：
客户：想清楚客户究竟需要什么，即客户的主要痛点是什么；
产品爆点：你的产品的竞争优势是什么，是否戳中了客户痛点；
客户获取：商业中*关键的部分是你怎样获取更多的客户；
商业模式：将努力转化成现实收益，你需要玩好零的博弈，这也能看出你的商业想法是不是可持续的；
合作伙伴：找对合作伙伴，确定各自在合作中的贡献及可获得的利益；
竞争对手：无论红海还是苏蓝海，都别被他们吓唬到，但要时刻保持警觉，认清自我；
全球化：好创意，无国界。当然，你要先认清你是游戏规则改变者还是现有规则下的超越对手者；
团队：从*初开始，你要确保团队组建处在*的优先级。你的团队必须拥有五个关键的任务角色；
现实检验：找出每一个齿轮的风险，然后考虑如何采取行动预防此类风险发生。
序言
汤姆·科斯尼克
斯坦福大学商学院博士，斯坦福大学工学院咨询教授。教授课程包括全球创业营销、技术创业、创办新企业和创业领导力。因为在教学上的出色表现，荣获1997年最杰出教授奖。他多次被斯坦福在校学生选为最受欢迎老师之一。
他于1985年－1989年执教于哈佛大学，于1995~1997年创办哈佛商学院创业营销课。曾用数年时间研究创业中的机会判断、决策、分析和现实考验，以帮助和支持学生创业者，识别创业新机会。
莉娜·拉姆菲尔特
斯德哥尔摩大学博士。1997年开始执教于斯坦福大学。她见证了硅谷新创企业的成长，采访了众多成功的创业者，并把所获得的关于创新创业的知识和见解教授给学生。
乔纳斯·谢尔贝里
连续创业家、风险投资家，世界最知名的语音沟通工具Skype的创始人之一。他希望通过对高速发展公司的研究，基于它们的经验创建一门课程，完善之后可以推广至全球的创业者们。
导言 有些公司成功了，有些倒下了/1
第 1 章 客户/6
第 2 章 产品爆点/24
第 3 章 客户获取/42
第 4 章 商业模式/62
第 5 章 合作伙伴/78
第 6 章 竞争对手/94
第 7 章 全球化/109
第 8 章 团队/120
第 9 章 现实检验/134
第 10 章 同步你的齿轮/146
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