本书基于仓储与配送一体化的思路，按不同管理层次（战略规划层、商务管理层、运营管理层）、不同服务层次（基本服务、增值服务）、不同货种（普通货物与特殊货物）、不同区域（国内与国际），形成了由仓储与配送概述、仓储与配送设施设备、仓储与配送规划管理、仓储与配送商务管理、仓储与配送运营管理、仓储与配送增值服务管理、危险货物和冷藏货物仓储与配送管理、国际仓储与配送管理8章组成的现代仓储与配送管理体系。
本书内容翔实，注重理论与实践紧密结合，每章均设有练习题，并提供教学课件，可作为物流类本科生、研究生教材，以及物流管理人员的参考用书。
导语_点评_推荐词
序言
孙家庆，大连海事大学交通运输管理学院教授、硕士研究生导师，主要从事国际海运、物流与供应链管理。主持、参与国家、省部级科研项目20余项，出版《国际航运代理理论与实务》（第2版）、《集装箱多式联运》（第2版）、《物流风险管理》（第3版）、《港口物流理论与实务》、《集装箱内陆港理论与实务》、《航运与物流市场营销》（第2版）等学术专著与教材30余部。
第1章仓储与配送概述
引导案例城市配送最后一公里难题
1.1仓储概述
1.2配送概述
第2章仓储与配送设施设备
引导案例沃尔玛配送中心
2.1仓库
2.2配送中心
2.3仓储与配送设备
第3章仓储与配送规划管理
引导案例宜家的全球配送中心布局
3.1概述
3.2配送网络规划
3.3仓库与配送中心选址规划
3.4仓库与配送中心设施设备规划
3.5仓库与配送中心货位规划
第4章仓储与配送商务管理
引导案例仓储合同的履行
4.1概述
4.2仓储与配送单证
4.3仓储与配送合同
4.4仓储与配送事故处理
4.5仓储与配送成本及订价
4.6仓储与配送绩效评价
第5章仓储与配送运营管理
引导案例海尔的自营物流体系
5.1概述
5.2仓储与配送合理化
5.3仓储与配送组织模式选择
5.4仓储与配送运作流程
5.5配送计划的制订与调整
第6章仓储与配送增值服务管理
引导案例中储质押监管为物流服务增值
6.1概述
6.2包装
6.3流通加工
6.4库存管理
6.5物流金融服务
第7章危险货物和冷藏货物仓储与配送管理
引导案例仓库化工原料燃烧起火
7.1危险货物包装及仓储管理
7.2危险货物道路运输管理
7.3冷藏货物的包装与仓储管理
7.4冷藏货物道路运输管理
第8章国际仓储与配送管理
引导案例索尼集团公司的全球配送模式
8.1国际仓储与配送场所
8.2国际仓储业务
8.3国际配送业务
8.4国际中转与采购业务
附录
附样1仓单格式1
附样2仓单格式2
附样3仓单背书记录栏
附样4国际道路运单
附样5国内道路运单1
附样6国内道路运单2
附样7国内道路运单3
附样8汽车货运事故记录
附样9汽车货运事故赔偿要求书
附样10查询及出质通知书
附样11质物清单
附样12查复及出质确认书
附样13提货申请书
附样14提货通知书
附样15提货通知书（回执）
参考文献
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