共享经济是一种新兴的商业模式。人们已经通过共享自己所拥有的物品，从汽车到电钻，甚至时间，从而获利年均超过260亿美元。预计到2025年，数值将达到1500亿美元。《时代周刊》称之为改变世界的十大创意之一。
本书为读者全面介绍了在共享经济领域产生或多或少影响的创始人、投资人、大财团、工人以及各类政府。并逐章介绍了这一领域的一些领军人物。读者也可根据自身的职业和爱好对部分章节进行细致研读。
亚历克斯·斯特凡尼
他是欧洲*的共享企业JustPark 的创始人和CEO,得益于宝马风险投资和指数创投公司的支持，JustPark一跃成为世界*的共享泊车平台，用户超过了100万。
他是领先的科技加速项目（tech accelerator
programme）科技之星（TechStars）的导师。斯特凡尼和他创办的JustPark已经被ABC、CNBC、NPR、BBC、《金融时报》《连线》《纽约时报》等各大媒体广泛报道。
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前言 价值 10 亿的粉红色胡须/VII
第 1 章 新兴经济的缔造者
什么是共享经济 / 005
两种共享模式 / 009
划分界限 / 009
当共享不只是共享 / 010
其他经济模式 / 012
共享平台上的商业会更好吗 / 014
记得如何共享 / 015
世界城镇广场 / 017
互联网：拥有共享的基因 / 019
智能手机，让重新考虑消费方式成为可能 / 020
共享 2.0：社交网络 / 021
填补社会真空的在线社群 / 022
厌倦了独自占有 / 024
经济衰退：破产和共享 / 026
人性化品牌的优势 / 027
人口密度与资产价值的平衡 / 029
共享的环境驱动程序 / 030
无处不在的协同消费 / 031
一个超级实用主义者的社群世界 / 033
法国非营利全球性共享社区── OuiShare / 034
利己共享经济建设 / 036
第 2 章 我们：利己共享者
21 世纪的工蜂 / 041
赚钱是每个人的天分 / 042
赋权 / 043
产消者：互惠动机 / 044
新类型特色产品 / 046
房地产：将空间利用起来 / 048
另类房地产 / 050
房地产：省钱 / 051
省钱之余的别样体验 / 052
汽车共享的吸引力：节约 便利 / 054
拼车 / 055
各种交通工具 / 058
打开你的衣橱：衣物共享 / 059
家居及学生用品共享 / 060
食物分享 / 061
普利茅斯街之外 / 063
借贷平台 / 064
共享技能与服务 / 065
时间就是金钱 / 066
共享的相关须知 / 068
共享是充满风险的商业模式吗 / 069
特定行业的风险 / 070
第 3 章共享型企业的创始人给你的 10 则经验
RelayRides 创始人谢尔比 克拉克 / 075
Poshmark 联合创始人兼总裁马尼什 钱德拉 / 078
Yerdle 创始人兼执行总裁安迪 鲁本 / 081
JustPark 创始人兼首席采购官（CPO）安东尼 埃斯基纳
齐 / 083
ThredUp 创始人兼总裁詹姆斯 雷哈特 / 086
Zipcar 创始人罗宾 蔡斯 / 088
Zopa 联合创始人兼执行总裁吉尔斯 安德鲁斯 / 090
Fon 创始人兼总裁马丁 法萨夫思奇 / 092
Airbnb 联合创始人南森 布莱查扎克 / 094
BlaBlaCar 拼车网创业三剑客 / 098
共享经济领域是否对你足够开明和宽容 / 101
第 4 章 投资者：40 亿美元的所有赌注全都押上了
众多的精明资本 / 110
生活负债表 / 112
共享经济的市场魔力 / 114
弗雷德
威尔逊与联邦广场风投公司 / 115
更多市场能手 / 117
城里的新宠儿：股权众筹 / 119
股权众筹：怎样筹？为何筹 / 120
个人投资有风险，基金不投资有风险 / 122
债权众筹 / 124
奖励众筹 / 126
不放弃股权的众筹 / 127
Kickstarter 和一群追逐者 / 129
风投资本：紧随大众的脚步 / 130
对众人投资 / 132
大资产投资 / 133
风险警示 / 135
购买共享模式 / 137
第 5 章 公司：愤怒、恐惧，然后融入
每家公司最大的恐惧：无关紧要 / 145
音乐产业：传统商人的教训 / 147
汽车产业：引路人 / 148
酒店业 / 152
银行业 / 154
应对策略 / 157
共享经济公司扩张时会引起脱销吗 / 166
当个人发展成公司 / 167
第 6 章 政府：共享经济中的监管者
处于困境……走出困境 / 173
专属共享新兴公司的词汇：颠覆 / 174
人们想要什么，就给他们什么 / 175
一则关于颠覆的故事：当出租车糟透时 / 177
优步所面临的全球冲突 / 178
共享交通服务中更多的冲突 / 181
书和汉堡包 / 182
P2P 金融监管：快速突破 / 184
Airbnb 的窘境：纽约传票和反击 / 185
不要招惹火蚁 / 188
运动团体 / 189
如何击败监管：迅速发展强大 / 191
透明世界需要轻度监管 / 193
自我监管和豁免 / 194
监管 2.0 / 196
建设性接触 / 197
使用技术自由化 / 199
关键时刻方显共享经济的英雄本色 / 201
自我监管，做到合理谨慎 / 202
后记 我们要共享未来吗
我们可以填补鸿沟吗？来自爱尔兰的启示 / 205
更多的人，更多的共享：不管自愿还是被迫 / 206
新的社交网络：信任与声誉 / 207
社会价值的转变：形成和消亡 / 209
经济再度繁荣时的共享行为 / 211
为经济增长而共享 / 212
为经济稳定而共享 / 213
衡量共享经济的新标准 / 215
共享经济的牺牲者 / 216
富裕而强大的胜利者 / 218
协同 2.0 版 / 219
下一步做什么？下一步该往哪里去 / 220
共享能使我们感到幸福吗 / 223
这才是共享经济的第二天 / 224
八分好处，两分坏处 / 225
译者后记
/227
友情链接
/231
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