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员工招聘与配置
员工招聘与配置是人力资源管理专业的一门核心课程。本书从博弈的视角研究并回答了以下问题:用人单位和求职者之间如何互动,招聘为何是刚性需求,如何基于职务说明书和胜任素质模型进行招聘,如何制订招聘计划,如何进行招聘风险管理,如何对求职者进行甄选,如何做好员工招聘与配置是人力资源管理专业的一门核心课程。本书从博弈的视角研究并回答了以下问题:用人单位和求职者之间如何互动,招聘为何是刚性需求,如何基于职务说明书和胜任素质模型进行招聘,如何制订招聘计划,如何进行招聘风险管理,如何对求职者进行甄选,如何做好员工录用与入职管理,如何做好招聘配置和外包,如何用好猎头服务,如何进行招聘与配置评估等。本书详细论述并分析了用人单位和求职者招聘过程中的各种现象,其内容包括员工招聘与配置导论,招聘与配置的基础:需求,基于胜任素质模型的招聘,招聘计划与策略,招聘风险管理,甄选方法与技术,员工录用与入职管理,员工配置,招聘外包,猎头服务,招聘与配置评估等共11章。
本书语言流畅、条理清晰、结构严谨、例证风趣、体例活泼,既方便教师教学,有助于增加课堂教学气氛,提高教学效果,也方便学生自学,十分适合作为经管类专业的本科教材或者企业招聘专员的自学读物,还适合作为MBA、EMBA和经管类研究生课程的教材或辅助教材。
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