《海盗.商道》将告诉你，曾经拿敌人的头颅来开疆辟地的维京人今天是如何凭借着点子和创意征服全球。沃尔沃在美国汽车市场已被各大汽车企业瓜分的情况下，靠什么在美国杀出一条血路？绝对伏特加没有庞大的营销预算，没有华丽的包装设计，如何占有全球第三大烈酒品牌的霸主地位？宜家在遭受众多竞争对手恶性排挤的环境中，为什么仍能从缝隙市场中开创一番天地？
手机不是芬兰人发明的，但是诺基亚为何独占全球1/3的手机市场？
地处极北之地的尤卡斯亚维除了冰雪之外，一无所有，他们凭什么吸引全球各地的游客？
……
大海里本没有路，维京人一来，就有了路。
瑞典、丹麦、冰岛、挪威、芬兰北欧五国没有得天独厚的自然条件，占世界人口不到千分之三（相当于中国上海的人口总数），出口产品却占全球总出口的百分之三，并打下一个又一个响当当的国际经典品牌，从诺基亚、爱立信、沃尔沃、萨博、宜家、伊莱克斯，到绝对伏特加、乐美福、乐高和H&M等。
维京人的字典里没有平凡和畏惧，只有奇袭的招数、惊人的勇气和数不尽的创意。走维京人的路，让别人无路可走——《海盗.商道》想教给你的就是这种本事。
“昔日海盗的后代成了彬彬有礼的商界君子”
——梁小民
向海盗学商道，著名经济学家梁小民教授2000字专文推荐，50个来自北欧的新商业主张，教你以创意占领市场。
昨天，他们不守游戏规则，手段离经叛道，团队作战，出其不意；
今天，他们用海盗文化和北欧精神打造出众多全球知名品牌：诺基亚、爱立信、宜家、伊莱克斯、沃尔沃、萨博、绝对伏特加、乐高、乐美福等。
弱点可以变成卖点，创意创造生意。
维京人走自己的路，不管别人说什么；维京人走别人的路，让别人无路可走。
学维京人的智慧：
时间不是金钱。时间就是时间，钱就是钱，两者之间没有兑换率。
激励士气千万别靠奖惩。奖和惩都不能使人表现出最好的一面，它们只是同一个硬币的两面。
竞争太无聊。人性较丑陋的一面就是迷信竞争，喜欢自己赢而他人输。他们相信竞争会带来更好的产品，创造更和谐的社会，但事实并非如此。
努力追求成功与努力打倒别人是两码子事。
史蒂夫·斯特里德（Steve Strid），资深品牌顾问，具有14年的品牌策划经验，曾参与打造诸多国际知名品牌，如绝对伏特加、李布雷卫生用品、熊宝宝婴儿用品等。现任乐美福生活用品营销首席官。
他擅长写剧本，并常在《星期天泰晤士报》、《卫报》、《洛杉矶时报》等媒体发表文章。
中文版序言
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作者的律师给读者的提醒
公元900年以后维京人的新动态
维京人的商道
本书的地图
前言
海盗营销
第1条 心动不如行动
第2条 好点子闯天下
第3条 珍惜过去，把握未来
第4条 品牌与愿景
第5条 出航前的叮咛
第6条 规划你的品牌营销战
第7条 弱点=突破口
第8条 挑战权威
第9条 想得小，看得远
第10条 想得大，找小空隙
第11条 说到不如做到
第12条 到经济不发达的地方去淘金
第13条 品牌的价值
第14条 要谦逊而粗鲁
第15条 目标顾客也想被诱惑
第16条 免费力量大
第17条 以不变应万变
第18条 由点到面
第19条 学习新数学
第20条 产品力求完美
第21条 营销活动的关键是营销产品
第22条 品牌的威力和性格
第23条 竞争第二
第24条 工具一样，用法不同
第25条 广告不管用是好事
第26条 好故事更值钱
第27条 维京人的禅
第28条 敢于打破固有模式
第29条 培训也是一种营销手段
企业文化
第30条 叛逆的道德观
第31条 人人当家
第32条 美丽的错误
第33条 难题是经理人的好朋友
第34条 狂暴战士宜做先锋不宜领航
第35条 暴力不是一桩好买卖
第36条 善待员工不亏本
第37条 巾帼不让须眉
第38条 竞争太无聊
第39条 激励士气千万别靠奖惩
第40条 少说废话
第41条 重拾作决策的艺术
第42条 以诚相待
第43条 值得效仿的创意
第44条 律师压底
第45条 回馈社会
第46条 黄金一般的争议
第47条 重新认识金钱
第48条 危机处理有两招
第49条 市场调研是把双刃剑
第50条 成功不只是靠运气
附录 公元900年以后发生了什么
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