移动互联网企业商业模式创新研究：基于价值网络重构的视角_欧晓华著_9787030570949

　　移动互联网的发展给世界经济和人们的生活带来了深刻变革。网络经济环境下，价值创造和价值实现的分离使移动互联网企业的价值网络开始进行重构，新的商业模式层出不穷。
　　《移动互联网企业商业模式创新研究：基于价值网络重构的视角》遵循商业模式创新的核心逻辑，分析移动互联网产业价值链的变化规律，构建移动互联网企业价值网络重构模型和三类不同移动互联网企业的商业模式，应用结构方程模型的方法深入剖析商业模式创新的影响因素，提出移动互联网企业商业模式创新路径，并基于NK模型建立了兼具诊断和风险防范功能的创新评价体系。
　　《移动互联网企业商业模式创新研究：基于价值网络重构的视角》适合高校教师、在校研究生和研究机构人员，以及企业管理者和互联网从业者阅读使用。
　　《移动互联网企业商业模式创新研究：基于价值网络重构的视角》既可以提升相关人员的理论知识水平，又可以作为指导其管理和工作实践的蓝本。

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　　本书以价值网络重构理论为基础，以商业模式创新为核心，综合运用归纳与演绎、文献梳理与理论研究、实证研究与案例研究等多种研究方法，在复杂性科学理论、双边市场理论和系统理论等多个领域的基础上，对移动互联网企业的价值网络重构和商业模式创新进行了比较系统和深入的研究。
　　首先，以移动互联网产业价值链的演变规律和价值模块化为基础，分析移动互联网企业价值网络的重构动因，借助复杂性科学理论，从核心能力流的提取、价值网络子系统的催化和复制，以及最终形成具有自组织特征的新的价值网络几个方面，总结移动互联网企业价值网络的重构流程，构建了移动互联网企业价值网络重构模型，并分别从稳定化表达、结构化表达和效应化表达三个不同方面进行了深入挖掘。移动互联网企业价值网络重构是其商业模式创新的网络化承载，通过剖析价值网络重构可以揭示移动互联网企业商业模式创新的原动力和演化过程，为最终进行商业模式创新奠定基础。
　　其次，根据移动互联网企业的特点及其商业模式的本质，总结移动互联网企业商业模式的构成要素，对移动互联网企业的商业模式进行了分类研究，构建了基础层移动互联网企业商业模式、应用层移动互联网企业商业模式和终端层移动互联网企业商业模式。
　　再次，从宏观环境、企业自身两个方面分析影响移动互联网企业商业模式创新的因素，从相关研究文献中归纳这些影响因素之间的关系，结合价值网理论、双边市场理论、系统理论和创新理论等构建出移动互联网企业商业模式创新的概念模型；运用结构方程模型的方法验证假设，得出宏观环境直接影响企业资源和价值网络重构，价值网络重构是移动互联网企业商业模式创新的网络化承载，而价值创新是移动互联网企业商业模式创新的战略化表达和内在机理的结论。
　　最后，在分析移动互联网企业价值创造机理、价值实现机理和价值维持机理的基础上，从内外两个方面完成了移动互联网企业价值网络重构和商业模式创新的对接，构建了商业模式创新的基本框架。基于该框架，对移动互联网企业从商业模式创新思维、创新动力、创新路径和创新评价四个方面进行商业模式创新研究。在开放性思维的指导下，分析了三类不同移动互联网企业商业模式的创新动力、分类构建的不同类别的创新路径。利用价值共赢性六个方面的评价指标，基于NK模型对移动互联网企业的商业模式创新进行了有效性评价和适应度评价。这种事前评价的体系可以有效预防和控制移动互联网企业商业模式创新的风险，减少因创新失误而带来的损失。同时，通过苹果公司和阿里巴巴公司两个案例，检验了本书提出的移动互联网企业商业模式创新思维、创新动力和创新路径，实现了理论分析和实践检验的结合。
　　本书具有一定的理论意义和现实意义，既丰富了商业模式创新的理论体系，又为现实中移动互联网企业商业模式的创新提供了借鉴，有一定的创新性。
　　由于著者水平、学识有限，书中难免存在疏漏和不妥之处，敬请读者批评指正。

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