本书主要是迎合了当今全世界比较火爆的一个理论与实践问题，即制造业企业如何转型的问题。结合孙新波教授与张大鹏博士研究生的研究方向，从领导力的视角开展了相关研究。全书主要由五部分组成，各部分之间衔接紧密，环环相扣，研究结论能够对制造业企业互联网转型中的管理问题、观念创新以及绩效提升都有积极的作用。主要内容如下：首先，回顾了以往关于本书相关主题的研究，结合新的实践情境设计了本书的研究框架。其次，在对大量不同受访人员进行访谈的基础上，利用扎根理论的方法，提炼出整合型领导力的五个核心要义，并对其进行了定义。再次，利用案例研究方法对整合型领导力在企业转型中的作用机理进行了研究。接着，为了实现整合型领导力的大样本检验，开发了整合型领导力的研究量表。*后，采用实证研究方法，引入了知识整合、人力资源柔性以及心理授权等变量分三个层次对整合型领导力的领导效能进行了研究。
张大鹏，男，东北大学工商管理学院博士生。主要的研究方向为整合型领导力与组织创新等。现已在国内外期刊上公开发表学术论文17篇。在校期间获得国家级奖学金多次，主持中央高校基本科研经费项目1项，参与完成国家级项目1项，省市级等项目6项。在平时的科研工作中，紧密贴合企业实践，调研企业20余家，在此基础上，与导师在国内首次开展了整合型领导力的相关研究。孙新波，管理学博士，教授，博士生导师。中国管理50人成员，2018年度十大管理创新领袖?思想者，沈阳市高层次领军人才，辽宁省教学名师，辽宁省教育科研先进个人，辽宁省优秀青年骨干教师，辽宁省首批优秀创新创业导师，辽宁省“百千万人才工程”人选，首届全国百篇优秀教学案例奖获得者，沈阳市“三育人”优秀个人，沈阳高校优秀创新创业指导教师，东北大学教学名师，宝钢优秀教师，多次获得辽宁省和东北大学教学成果特等奖、一等奖、二等奖及三等奖，多次获得辽宁省、东北大学研究生和本科生优秀论文指导教师称号。目前担任东北大学工商管理学院教学副院长，EMBA教育中心执行主任，“全球企业转型”研究中心主任，辽宁省工商管理学科教指委副主任委员，“中华孔子学会儒商会学术委员会委员”，辽宁省“高等教育引领支撑高端装备制造产业发展”协同创新中心专家委员会委员，“中国?实践?管理”学术委员会委员，东北大学本科教学委员会委员，中国管理现代化研究会组织行为与人力资源管理专业委员会常务理事等职务。兼任多家期刊审稿人，兼任多家期刊编委会编委。丹麦奥尔堡大学、哥本哈根商学院、澳大利亚墨尔本大学、加拿大拉瓦尔大学访问教授，宁夏回族自治区高等学校特聘教授。长期从事《管理哲学》、、《管理哲学与领导力》、《易学与中国管理艺术》、《项目管理》、《企业创新创业管理》等课程的教学研究工作，《易学与中国管理艺术》是辽宁省和国家级首批精品视频公开课，《管理哲学》是东北大学和辽宁省精品资源共享课，《项目管理》是辽宁省和国家级“十二五”规划教材。主要研究中国情境管理及管理哲学、组织与战略管理（聚焦于协同激励、整合领导力、战略转型与数据赋能）、创新及创业（创业机会识别、企业国际化）管理等。迄今为止，指导硕博士研究生160余人，发表SSCI、SCI、CSSCI和EI检索论文140余篇，出版著作/教材17部，主持国家自然科学基金面上项目2项（71072120、71672029），参加国家社科基金重大项目1项（16ZDA013），参加国家自然科学/社会科学基金项目3项（71473032、71171043、07BJY050），主持省部级和企业级科研与教研项目总计50余项。多次获得辽宁省社科联、沈阳市社会科学优秀学术成果奖、沈阳和辽宁省自然科学学术二等和三等奖。
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