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打造“0”库存
本书结合作者在中国服装企业信息化和供应链管理领域多年的理论研究和实战经验,阐述了以品牌为核心的精益敏捷供应链管理的具体操作方法,并导入雅戈尔、威斯曼的实践案例,分析对比其受ZARA模式的启发、移植、再造形成本土国情的中国式品牌供应链管理模式——以品牌为核心的精益敏捷供应链管理。
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