本书参考教育部2012年制定的《创业基础教学大纲（试行）》，以科技型企业为背景，按照企业创业一般过程（识别与评估创业机会——准备并撰写商业计划——确定并获取创业资源——管理创业企业）来设计编写，主要分为12章：分别为导论、创业基本知识、创业机会的识别与评估、科技型企业创业技术评价与选择、商业模式及设计、商业计划书撰写及应用、创业团队建设、创业融资、创业企业法律准备、创业企业物质准备、创业企业管理和二次创业管理。书中加入了众创空间、跨境电商、互联网+、众筹、对赌协议等知识，还根据工科创业特点，特意介绍了科技型企业创业技术评价与选择。 本书合适作为开展本科生工科创业通识教育的教材，也可以作为企业研究者和社会读者的参考书。
2015年于高等教育出版社出版《创业管理》教材之后，编者在实际教学中发现教材与国家重大战略（“一带一路”“自贸区”“中国制造2025”“十三五规划”等）对接不足，为此，对教材进行全面修订。其中，把每章“学习目的”修订为“学习导读”，思考题也做了相应修订，个性化修订部分（一些非常细节的修订无法一一标出，具体见最新修订版本。）如下。
第一章：
删除原第一节内容，把原第三节内容修订为“第一节我国开展‘大众创业万众创新’的必要性”；更新第二节“一、我国大学生创业现状”；原“第四节各种创业活动简介”修订为“第三节各种创新创业竞赛和训练简介”；增加“第四节各类创业优惠政策简介”。
第二章：
在原第三节的企业家和创业精神之间增加一节创客介绍。
第三章：
把原来第四节内容调到第二节中的“三、创业信息调查内容”；原来的第四节更换为国家重大战略带来的创业机会；删除表3-2；删除第六节中第二部分创业者的个体特性。
第四章：
原第二节中的第二部分和第三部分互换，第四部分直接删除；原第三节第二部分最后一段删除，原第四部分最后一段删除；原第四节第一部分最后一段具体名单删除，原第二部分的科技型企业孵化器简介更换为“创业孵化器简介”，增加“十、加速器简介，十一、小型微型企业创业示范基地简介，十二、创业园简介”。
第五章：
把原第一节和第二节合并为“第二节商业模式的概念”，后面节数顺序降低；原第五节中阿里巴巴集团商业模式案例删除，并在手机网络中增加移动互联模式；增加“七、微商微店”；最后一节增加商业模式创新。
第六章：
原第一节第三部分删除；原第二节的相关概念顺序重新调整并增加STP，具体内容也做进一步简化；原第三节第三部分修订为大学生创业计划竞赛书面评审标准；第四节增加为答辩PPT制作范例；原来的第四节修订为第五节创业项目路演，并对内容进行了重新修订。
第七章：
删除原第五节第五部分内容；原第六节直接删除。
第八章：
原第二节股权融资第四部分“6.天使投资”修订为“6.天使投资、A轮融资、B轮融资、C轮融资、C轮以后融资”；同时在本节倒数第二部分增加“五、股权设计”。
第九章：
内容修订为创业法律法规，内容全部重新设计。
第十章：
没有修订。
第十一章：
把原第七节财务管理修订为财税管理，并增加“七、企业税务管理”。
第十二章：
原第五节第四部分最后一点“6.股票发行注册制改革”替换为“6.国家‘十三五’期间加快包括股票注册制在内的资本市场改革”。
福州大学唐振鹏教授，杭州电子科技大学沈运红老师，无锡商业职业技术学院创业教育学院院长王冬老师，宁德师范大学龚劲丹副教授，福建船政交通职业学院魏旭东副教授，福州大学创业管理方向MBA张继红、李锐（闽江学院老师）等一线创业教学、创业实践老师和创业者根据自己的实践提出了很多很好的修订建议；本次修订同时受到国家自然科学基金项目（项目号：71272040）、2016年福建省本科高校教育教学改革研究项目（项目号：J2160087）和福州大学创业研究院2015年重点课题立项“福州大学‘三加一’创业教育模式研究”资助。编者在此一一表示感谢。
苏世彬，福州大学副教授，香港大学访问学者，主要从事创业管理及其教育、知识产权管理等方面研究，提出了基于台湾育成中心经验的“三加一”创业教育模式。现担任国家自然科学基金委员会管理科学部同行评议专家，福州大学创业研究院副院长，福州大学经济与管理实验教学中心副主任，福州大学民建经济研究院创业管理研究所所长，海西创业大学创业教育专家委员会主任，福州首届高校学生跨境电商创业大赛专家委员会主任委员，创业管理硕士点和工商管理专业负责人。先后主持国家自然科学基金2项，发表学术论文60多篇，出版专著1部。
第一章 导论
学习导读
第一节 我国开展“大众创业万众创新”的必要性
一、我国经济社会发展存在着众多现实问题
二、国家领导人对创业的高度重视
三、“大众创业万众创新”政策持续加码
四、“大众创业万众创新”政策取得阶段性预期成果
第二节 我国大学生创业现状分析与对策
一、我国大学生创业现状
二、大学生创业存在的问题及误区
三、解决大学生创业问题的对策
第三节 各种创新创业竞赛和训练简介
一、综合类创新创业竞赛和训练
二、专业类创新创业竞赛和训练
三、模拟类创新创业竞赛和训练
四、其他
第四节 各类创业优惠政策简介
一、高校毕业生创业优惠政策
二、农民工返乡创业优惠政策
三、科技型和小微企业的优惠政策
思考题
第二章 创业基本知识
学习导读
第一节 创业的由来、概念与动机
一、创业回顾
二、创业的含义与类型
三、创业的动机
第二节 创业的过程及创业成功评价
一、创业的核心要素
二、创业的一般过程
三、创业成功的评价
四、创业的收益与成本
第三节 创业者、企业家与创业精神
一、创业者
二、企业家
三、创客
四、创业精神
第四节 创业商业伦理道德与创业社会责任
一、创业商业伦理道德及创业社会责任的含义
二、创业商业伦理道德与社会责任缺失的危害
三、如何加强创业商业伦理道德与社会责任建设
思考题
第三章 创业机会的识别与评估
学习导读
第一节 创业机会识别和评估不同阶段相关概念
一、创业信息发展阶段相关概念
二、创业机会识别阶段相关概念
三、创业机会评估阶段相关概念
第二节 创业信息的收集
一、创业信息来源
二、创业信息收集方法
三、创业信息调查内容
四、创业信息价值分析
第三节 创业机会的识别
一、创业机会属性
二、创业机会的分类
三、创业机会识别的原则
第四节 国家重大战略带来的各种创业机会
一、不同地区不同类别自贸区建设创业机会
二、“一带一路”建设创业机会
三、“中国制造2025”创业机会
四、国家“十三五规划”创业机会
第五节 创业机会评估
一、创业机会评估总准则
二、创业机会评估准则分析
三、创业机会大小的评估
第六节 创业者及其自身创业条件评估
一、创业者应具有的特质
二、创业者的个体特性
三、如何正确认识自己的特质
思考题
……
第四章 科技型企业创业技术评价与选择
第五章 商业模式及设计
第六章 商业计划书撰写及应用
第七章 创业团队建设
第八章 创业融资
第九章 创业法律法规
第十章 创业企业物质准备
第十一章 创业企业管理
第十二章 二次创业管理
参考文献
后记
《创业管理（第2版）》：
②策划技能。创业者应该具有大局观，能够首先在头脑中构思自己的行动路线图，因为整个创业过程就是从已知到未知，因此创业不能盲目进行，应该进行周密的规划和准备，这样才能顺利到达成功的彼岸。很多企业的领导者本身就是策划大师，他们非常善于把伟大的梦想和战略目标分解到每一个步骤，并且能够把每个步骤要做的工作精细地分解到团队的每个部门甚至每个人。做好人、财、物的组合规划，这是创业者必须具备的首要能力。
③领导组织技能。一个创业者其实就是一个设立了目标，说服一个群体和自己共同达成目标，并且在过程中团结这个团队、领导大家向前走，直到达成目标的人。一个卓越的创业者能够通过他的言行来激发团队的工作热情和战斗力，能够紧密地把团队围绕在自己身边，并且为了达到目标去奋斗，同时，一个优秀的领导者能够在大事面前敢于作出决断，并敢于承担任何风险。激发团队士气的感召力、决策力、领导者个人魅力、以身作则并充满责任和勇气都构成了领导力。
④管理技能：决策技能。果断决策的能力，在企业里，要随时作出决定。当你面对一些对企业发展有重大影响的决定时，必须要果断决策，决不能优柔寡断。沟通技能。沟通使企业内部全体员工产生持久的凝聚力，并在组织外部社会大众的心里植下一种亲切友好的形象，使企业有一个轻松的外部环境和社会环境，更广泛地传播自己的企业文化，提高自己企业的知名度、增加无形资产。
⑤激励技能。创业者要高瞻远瞩、明晰动静，运用思想家、演说家、评论家的天才，阐述观念、扭转看法、鼓舞士气，引导众人形成明确的价值观，激励员工不断为企业做出贡献。
⑥社交技能。社交能力是借力打力的捷径，如今人际关系在创业中的作用逐渐加大，人脉圈日益成为创业信息、资金、经验的“蓄水池”，有时甚至在商业活动中能起到四两拨千斤的神奇功效。扩大社交圈，通过朋友掌握更多信息、寻求更大发展，日益成为成功创业的捷径。
（3）创业者特质方面
①善于捕捉机会。具有把握机会、判断事物的能力，能在纷繁的事务中看透本质并且捕捉到关键点。能够敏锐察觉市场供求状况变化的趋势，顾客需求的满足程度与竞争对手的长处与不足。拥有独特的思维，能够克服从众心理和传统的习惯思维的束缚，敢于相信自己，有独立见解，不人云亦云，不为别人的评头论足、闲言碎语所左右，善于发现和抓住被别人忽视或遗忘的机会。
②敢于承担风险。“风险越大，报酬就越多”。如果你选择了创业，就应该知道以后要承担许多风险，甚至是许多巨大的风险。在创业过程中，即便计划再周密，一些不确定因素总是难免的，计划如果具有一定的可实行性并实施，那么这时候所要承担的风险也是巨大的，只有勇于承担风险，才有获胜的机会。
③好奇心强。创新工场董事长兼首席执行官李开复在一次演讲中曾表述：“好奇心是推动人类发现的原始动力，是促进我们创新的强大支撑，更是保障我们创业不断前进的永动机。”马云在一次面向大学生谈创业的时候，也专门强调好奇心的作用，“没有好奇心，对新项目不感兴趣，对新苗头很麻木，对任何一件事儿都没有查个底朝天儿的热情，你的创业很难成功。因为没有好奇心，你就对创业缺少足够的兴趣，所有的工作就只是工作而已，甚至会是负担，也就缺少创新的动力，没有创新，你的创业就是一潭死水”。
……
书单推荐
