定 价：46 元
丛书名：高等职业教育机电类专业“互联网+”创新教材
- 作者：徐皓,刘江主编
- 出版时间：2020/3/1
- ISBN：9787111646365
- 出 版 社：机械工业出版社
- 中图法分类：TM
- 页码：236
- 纸张：胶版纸
- 版次：1
- 开本：16K
本书系统地介绍了设备的前期管理、设备资产管理、设备的使用与维护、设备的润滑管理、设备的状态管理、设备的修理、备件的管理、动力设备与能源管理、设备的更新改造、网络计划技术、现代管理方法在设备管理中的应用、全员生产维护管理等内容，每章都附有思考题。本书的编写定位准确，内容完整、丰富，层次清楚，重点突出。本书采用双色印刷，并配有二维码链接，手机扫码即可获取相关资源。通过学习本书，读者可以了解企业开展设备管理工作的基本思路和方法。
随着国家供给侧结构性改革深入调整，新的形势对企业机电设备管理工作提出了新的要求，在新形势下，如何提高机电设备管理水平，已成为企业的一个重要课题。机电设备管理作为企业管理的一个重要领域，不仅直接影响企业当前的生产经营，而且关系着企业的长远发展和成败兴衰。企业管理者必须明确现代机电设备及其管理在企业中的地位，不断改善人员素质和设备素质，充分发挥设备效能，才能创造良好的经济效益和社会效益。
本书针对高等职业教育的特点，从选材到内容结构力求既简明、实用，同时兼顾系统、全面。在内容编排上，除了介绍我国在机电设备管理方面的传统做法和有益经验之外，还介绍了现代机电设备管理工作起到的实际指导作用。本书采用双色印刷，并配有二维码链接，手机扫码即可获取相关资源。
本书由重庆工程职业技术学院徐皓、刘江主编。徐皓编写第一章、第二章、第十一章；刘江编写第五章、第八章、第十章，重庆工程职业技术学院刘铭编写第三章、第四章，重庆工程职业技术学院李诚编写第六章，沈阳特种设备检测研究院邓君湘、重庆工程职业技术学院刘铭编写第七章，重庆工程职业技术学院林雪冬、重庆海亮铜业有限公司刘盛编写第九章，南京财经大学胡曦编写第十二章，淮南师范学院许梦棠编写第十三章。
浙江机电职业技术学院郁君平审阅了本书并提出了宝贵意见，在此表示衷心感谢！
由于编者水平有限，书中错误与不当之处在所难免，恳请读者予以批评指正。
前言
二维码索引
第一章概论1
第一节设备与设备管理1
第二节设备管理的发展趋势3
思考题5
第二章设备的前期管理6
第一节设备前期管理的重要性6
第二节设备前期的职责分工与工作程序7
第三节设备规划的制订10
第四节外购设备的选型与购置11
第五节自制设备的管理16
第六节国外设备的订货管理17
第七节设备的借用与租赁18
第八节设备的安装19
第九节设备使用初期的管理21
思考题22
第三章设备资产管理23
第一节固定资产23
第二节设备的分类29
第三节设备资产变动的管理31
第四节设备资产管理的基础资料35
第五节机器设备的评估40
思考题46
第四章设备的使用与维护47
第一节正确使用与维护设备的意义47
第二节设备技术状态完好的标准48
第三节设备的使用管理51
第四节设备的维护管理54
第五节设备维护情况的检查评比58
第六节设备故障与事故管理59
思考题67
第五章设备的润滑管理68
第一节摩擦与磨损68
第二节设备润滑管理的目的与任务74
第三节设备润滑管理的组织与制度76
第四节设备润滑图表与管理用表80
第五节润滑装置的要求与防漏治漏84
思考题88
目录机电设备管理第六章设备的状态管理90
第一节设备状态管理的目的与内容90
第二节设备的检查93
第三节设备的状态监测96
第四节故障诊断技术99
思考题103
第七章设备的修理104
第一节维修方式与修理类别104
第二节修理计划的编制107
第三节设备的修前准备工作113
第四节设备修理计划的实施、验收与考核116
第五节设备修理定额121
第六节设备修理的信息管理126
第七节设备维修技术资料的管理130
第八节设备修理用技术文件133
第九节设备修理的质量管理137
第十节设备维修用量具和检具的管理138
思考题139
第八章备件的管理140
第一节概述140
第二节备件的技术管理144
第三节备件的计划管理149
第四节备件的库存管理150
第五节备件的经济管理151
第六节备件管理的信息化153
思考题154
第九章动力设备与能源管理155
第一节动力设备的运行管理155
第二节动力设备的维修管理159
第三节典型动力设备管理介绍162
第四节能源管理与节能165
思考题167
第十章设备的更新改造168
第一节设备的磨损及其补偿168
第二节设备的更新171
第三节设备的技术改造174
思考题175
第十一章网络计划技术176
第一节网络计划技术简介176
第二节双代号网络图177
第三节单代号网络图187
第四节时间计划的表达形式200
第五节网络计划的调整与优化203
思考题205
第十二章现代管理方法在设备管理中的应用208
第一节线性规划208
第二节价值工程213
思考题222
第十三章全员生产维护管理224
第一节全员生产维护的基本概念与特点224
第二节全员生产维护的实施227
思考题230
附录设备统一分类及编号目录231
参考文献238
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