本书共10章，其主要内容包括建筑企业经营管理概论、建筑企业组织管理、建筑企业战略管理、建筑企业经营预测与决策、建筑工程招标投标与合同管理、建筑企业计划管理、建筑企业技术管理、建筑企业质量管理、建筑企业生产要素管理、建筑企业财务管理。
第一章 建筑企业经营管理概论
第一节 建筑企业概述
一、企业基本概念
二、建筑企业基本概念
三、建筑企业的任务与作用
四、建筑企业责任与利益
第二节 建筑企业管理概述
一、企业管理基本概念
二、建筑企业管理基本概念
第三节 建筑企业经营概述
一、建筑企业经营的概念
二、建筑企业经营的基本内容
三、建筑企业经营方式
第四节 建筑企业管理的职能与基础工作
一、建筑企业的职能
二、建筑企业管理的基础工作
本章小结
思考与练习
第二章 建筑企业组织管理
第一节 组织与企业组织
一、组织基本概念
二、企业组织管理的基本概念
第二节 企业组织设计
一、组织结构设计概念
二、企业组织设计的原则
三、建筑企业组织结构形式
四、建筑企业组织设计的内容与方
本章小结
思考与练习
第三章 建筑企业战略管理
第一节 建筑企业战略管理概述
一、企业战略管理的概念与特征
二、建筑企业战略的类型
三、建筑企业战略管理的意义
四、建筑企业战略管理的过程
第二节 建筑企业战略形势分析
一、建筑企业外部宏观环境分析
二、建筑企业所处的行业分析
三、建筑企业内部条件分析
第三节 建筑企业战略的制定、实施与控制
一、建筑企业战略的制定
二、建筑企业战略的实施
……
第四章 建筑企业经营预测与决策
第五章 建筑工程招标投标与合同管理
第六章 建筑企业计划管理
第七章 建筑企业技术管理
第八章 建筑企业质量管理
第九章 建筑企业生产要素管理
第十章 建筑企业财务管理
参考文献
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