创新，向未来_埃森哲中国_9787313229670

在“第四次工业革命”的浪潮中，行业颠覆已经成为持续存在的新常态。企业应对风险和不确定性，创新势在必行。对于转型领军者来说，创新不是对危机的应急之策，而是面向未来的先见之明。本书探讨了中国企业面向未来管理创新的策略，可供企业管理人员参考、阅读。

　　这是一个漫长而艰难的冬天，2020年正以一种始料未及的方式向我们徐徐展开一突如其来的疫情将所有企业和个人裹挟其中，也给经济、社会带来了深远影响。尤其是在国内经济增长放缓、产业结构调整升级的关键时期，疫情让中国企业的管理者面临着全方位的考验。
　　令人欣慰的是，在加持了数字经济的今日中国，商业的韧性、活力和潜能仍然充足：电子商务和现代物流体系保障着物资投放、商品销售和人民消费；远程办公系统协助企业灵活有序复工，也催生了新的职业协作模式；还有更多企业以创新思维、技术赋能应对危机，孕育出更有社会责任的数字化生态。
　　埃森哲也是中国数字化生态中的重要一员。作为数字化转型的践行者，我们与全球和本地客户保持实时同步，确保始终提供最优人才、技术及服务；作为数字经济的倡导者，我们还将不遗余力地在中国开放技术创新和管理创新的设施与资源，为政府、客户和社会提供量身定制的解决方案。
　　与很多企业的管理者一样，这次与“黑天鹅”的不期而遇，促使我更深刻地思考企业如何应对风险和不确定性。事实上，在“第四次工业革命”浪潮中，行业颠覆已经不是暴发性事件，而是持续存在的“新常态”。转型领军者向内寻求深刻变革，向外延展自身存在与演进的空间；它们不仅对当下具有持续感知和响应能力，而且时刻为未来创造储备“反脆弱”的力量。换言之，创新不是对眼下危机的应急之策，而是面向未来的先见之明。
　　但对于大多数企业来说，要抵达这一境界，我认为企业家和管理者不仅需要创新的动机，更需要管理创新的智慧。其核心就是实现创新投资的真正价值。埃森哲最新推出的旗舰报告《管理创新：解锁价值的秘方》针对这一问题展开了深入研究，助力企业通过对业务组合采取更严格科学的创新管理，实现财务增长。《未来系统构建三部曲》则是针对企业技术架构部署的延伸解读，技术是企业创新的强大工具，企业需要打造无边界、自适应、人性化的未来系统，才能支撑新数字时代的创新。
　　劳动力永远是组织的要素，但组织自身的形式将在未来变得更加多样化，这一趋势在疫情影响开工的时期备受关注。具备适应未来的人才结构和灵活的用工模式，有助于企业在当下快速调整。这是战“疫”的关键能力之一。我强烈推荐大家阅读《打造以变应变的柔性组织》一文，其中的建议不仅极具现实意义，而且有助于企业应对未来更加多变的市场环境。
　　同时，创新也离不开对前沿技术的持续探索。说起横跨2019年和2020年的热点话题，“区块链”总会榜上有名。经过十年发展，区块链从基础设施到底层技术平台，再到行业应用，如今在各领域蓬勃发展。早在2016年，我们就曾用整辑《展望》内容深入探讨了这一技术的潜在颠覆性影响。如今，在浮夸噪音干扰管理者判断之时，本辑《区块链商业价值全扫描》着眼于对该技术的“冷思考”，帮助企业冷静理性地评估区块链的风险和价值。
　　当您看到这辑《展望》之时，春雷始鸣，蛰伏渐起。未来仍然充满未知，但在复杂和波动的商业环境中，在面向未来的转型路上，埃森哲始终是中国企业的忠诚伙伴，不惧挑战，同心共进。

你还可能感兴趣

我要评论