《“互联网+”背景下公共部门人力资源管理》立足于新公共管理理论和资源基础理论，从如何大限度激发人力资源价值性的视角对公共部门人力资源管理变革进行深入分析，旨在研究并构建有效的人力资源管理模式，以使得在快速发展的“互联网+”环境下的我国公共部门能够更好地发挥其公共服务作用；使得我国构建法治政府、服务型政府工作的开展与推进更加顺利。
第一章 导论
一、公共部门人力资源管理的演变历程
二、公共部门人力资源管理的重要性
三、新时代公共部门人力资源管理面临的变革
第二章 “互联网+”背景下的公共部门人力资源管理
一、相关概念界定
二、“互联网+”背景下公共部门人力资源管理的特征
三、“互联网+”背景下公共部门人力资源管理的职能定位
第三章 公共部门人力资源管理演变
一、西方公共部门人力资源管理理论的历史演变
二、当代西方公共部门人力资源管理的基本特征与制度
三、中国公共部门人力资源管理制度的历史演变
第四章 公共部门人力资源管理生态环境
一、公共部门人力资源生态环境及其构成
二、公共部门人力资源生态环境的特点
三、公共部门人力资源生态环境存在的问题及路径探析
第五章 公共部门人力资源的分类管理
一、公共部门人力资源分类管理制度
二、品位分类管理
三、职位分类管理
四、我国公共部门人员分类制度
五、国内外公务员分类管理案例分析
六、“互联网+”背景下公共部门人员分类管理发展趋势
第六章 公共部门的人员招聘与任用
一、公共部门人员招聘概述
二、公共部门人员招募的渠道与甄选的方法
三、“互联网+”背景下公共部门人员招聘的探索
第七章 公共部门人力资源的绩效管理
一、公共部门人力资源绩效管理概述
二、绩效管理的原则与常用方法
三、传统公共部门人力资源绩效管理
四、公共部门人力资源绩效管理的应用
五、“互联网+”背景下公共部门人力资源绩效管理设想
第八章 公共部门人力资源的薪酬管理
一、薪酬概述与我国公共部门薪酬制度
二、公共部门人力资源管理的福利制度
三、我国公共部门薪酬制度的演变与问题
……
第九章 公共部门人力资源开发、交流与调配
第十章 公共部门人员的辞职、辞退、退休管理
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