企业如何有效平衡和结合利用型和探索型活动以赢得可持续竞争优势，成为人们普遍关心的问题。本书稿选择了结构视角作为研究的切入点，提出组织二元性以组织结构分隔和公司治理结构为基础的理论框架，以组织二元性影响企业绩效的分析主线，逐步开展从理论探索到实证检验的一系列相互联系的研究。
第1章 绪论
1.1 研究背景和问题提出
1.2 相关概念和理论基础
1.3 研究内容、设计及方法
1.4 研究可能的创新点
第2章 文献回顾与评述
2.1 组织二元性研究综述
2.2 组织结构研究综述
2.3 公司治理结构研究综述
2.4 简要评述
第3章 企业组织二元性的维度及其互动——描述性案例研究
3.1 研究目的
3.2 分析框架
3.3 研究方法
3.4 案例描述
3.5 研究小结
第4章 组织结构分隔对“探索”和“利用”的影响——一项实验研究
4.1 研究目的
4.2 研究假设
4.3 实验方法
4.4 实验结果与分析
4.5 研究小结
第5章 公司治理结构、组织二元性与企业长期绩效和短期绩效——基于中国和美国上市公司面板数
据的实证研究
5.1 研究目的
5.2 理论背景与研究假设
5.3 研究方法
5.4 实证结果
5.5 研究结论和讨论
第6章 组织二元性的结构基础——组织结构分隔与公司治理结构
6.1 研究目的
6.2 理论背景与研究假设
6.3 研究方法
6.4 实证结果
6.5 研究结论和讨论
第7章 结论与展望
7.1 主要结论
7.2 理论进展
7.3 现实意义
7.4 研究局限与展望
参考文献
附录1 实验研究中的认知风格问卷
附录2 实验说明
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