人们乐于接受别人接受的观点,而不是停下来思考是否有理由支持该观点。所谓批判性思维,就是对世俗的标准思维进行改善,合理的、反思性的思维。批判性思维理论上说起来很复杂,但执行起来其实并不困难,只需要人们关注自己的思维过程,不断对其进行反省和调整。本书带领读者从成长、情绪、交际、生活、职场、管理、销售和谈判等多个方面认识批判性思维,让读者了解在各种情况下如何开展批判性思维,改变思维定势,学会独立思考,作出更聪明的决策。
你以为批判性思维远离生活,只是抽象名词,批判性思维只是教你赢得辩论,但其实批判性思维是评估人才的核心标准,批判性思维是对思考的再思考掌握它,你可以评判思考的质量,拥有更明智的思考能力,作出更聪明的决策
本书立足生活场景,考量了日常生活和工作中各种要素对思考的影响,以及在这些影响下人们怎样更明智更独立地思考和精进
本书是为 思维定式、需要更新思维模式的人 在生活和工作中屡次踩坑的人 认为眼见为实的人所创作的
人们总喜欢通过世俗的标准思维对他人进行评价,殊不知,时代在发展,社会在进步,适用于上一个年代的标准,放在如今也许就会被称为“过时”,这时就需要用到批判性思维。所谓批判性思维,就是对世俗的标准思维进行改善,形成合理的、反思性的思维。
我们这个时代,有太多的世俗思维,也太缺乏批判性思维。如到了一定年龄,家里催婚。好像二十多岁时你还没有结婚的话,你就是有缺陷,你的人生就要完了。而批判性思维就是要告诉我们,每个人的人生都不相同,二三十岁时对于有的人也许结婚是他们的头等大事,但对于另一些人,事业或者眼界才是这个年纪最应该为之奋斗的。那我们就要怀着批判性思维,对世俗的标准说“NO”,勇敢地走自己选择的那条路。
在讲批判性思维前,我们先来说说什么是思维。心理学上是这样定义思维的:借助语言、表象或动作实现的,人脑对客观事物概括和间接的认识,是认识的高级形式。
人与人的本质差别,在于思维模式的不同。思维模式,是我们惯有的认知结构存在于我们大脑中的链接。
它是我们面对一件事物,通过直觉来进行判断和反应的结果。同时,它也在潜移默化中操纵着我们的行为,影响着我们的生活。
而批判性思维就是对上面说的这种思维模式进行评估和重新认识。我们在学习时,大多是填鸭式教育,让你死记硬背。在思维当中也理所应当地认为,就该多读多背多写,俗话说“好记性不如烂笔头”。但批判性思维却说需要你先对自己的学习有一个全新的认识,产生自己独特的见解,再把你的认知告诉周边的人,让老师、同学、朋友对你的新认知提出批判性的评论,你再通过他们的反馈不断地进行完善与反思。
批判性思维理论上说起来很复杂,但执行起来,其实并不困难。本书就带读者认识批判性思维,让读者了解在出现问题的情况下如何运用批判性思维。本书通过深入浅出的方式,以理论加案例的模式,为读者进行全方位的剖析。通过阅读本书,相信大家可以对批判性思维有一个全新的认知,更希望每一位读者能够把批判性思维运用到生活和工作当中,让它在你的人生中起到积极的作用,伴你翻开更加辉煌的篇章。
李世强
管理咨询机构高级咨询师
为银行、证券等金融行业提供人才评估服务十余年
其中,批判性思维是评估人才的核心标准
第一章 批判性思维,让你成为更优秀的自己
人生没有固定模式,为自己开辟一条新的道路 002
跳出正常思维,学会正奇之间的变化 005
换个角度看,人生没有想象中那么难 008
不怕事情难办,就怕不敢去想 011
一直待在“井”底,格局怎会大 015
没有问题的人,如何掌握新知识 018
善于思考,才能永远抢占先机 021
第二章 做事不能情绪化,冲动永远不是解决问题的方法
冲动下的决定,只会让事情更糟 026
怒气也有蝴蝶效应,波及太广悔恨终生 030
脾气不好的人,到哪里都不会让人喜欢 036
哪里有怒气,哪里就会有冲突 038
谈判中切不可情绪化,冲动下的决定最荒唐 041
对孩子发怒时,想办法让自己冷静下来|| 046
第三章 交际别总想自己,顺着对方聊天才能获得好人缘
逆着自身想法,顺着对方的心思 050
改变惯有思维,让回答出其不意 054
为对方着想,对方才会为你着想 057
指出他人缺点时,先给予表扬再进行批评 060
别在他人失意之时,嘚瑟你的得意之事 063
对别人的尊重,就是少用命令式口吻 067
第四章 活得总是按部就班,如何看到更广阔的天空
思维决定眼界,看事情要有预见性 072
站在更高的视角看问题,想法才会不同 076
遇到难题,在反逻辑中寻求突破 079
推开未知的门,敢于踏入陌生的世界 083
不断创新,是一个企业生存的保障 086
墨守成规,迟早被时代淘汰 089
创业阶段,永远不要失去一颗好奇心 093
第五章 丢掉老观念,职场和你想的不一样
职场最大的禁忌,就是你表现得比谁都聪明 098
职场从不怕被利用,只怕你没有用 101
总想绕开错误,就是在拒绝成功 105
工作不是负担,把它当成有趣的事儿 108
我们需要工作,并非工作需要我们 111
第六章 管理不是独裁,单纯依靠做事只会坏事
忽视员工,就是忽视企业最大的价值 118
批评员工没有错,但没有建议性的批评就是大错 121
不懂倾听,好的建议只会被一再错过 124
员工只是属下,并非是你的奴才 126
没有及时反馈,员工怎知对错 128
你温暖了人心,员工才会回报以忠诚 131
耐心地沟通,让员工看到管理者的真诚 135
第七章 销售不是跟风,不要谁家生意好就照猫画虎
商品越是稀缺,顾客越会趋之若鹜 140
对顾客来说,得不到的才是最好的 144
大家买我也买,瞅准顾客的从众心理 147
清仓大甩卖,让顾客认为他赚大了 151
顾客不一定爱便宜,但一定爱“占便宜” 153
用一个好故事,打开顾客的心扉 157
第八章 谈判不是你死我活,双赢才是更好的模式
多替对方考虑,你的话才有说服力 162
给对方让一点利,打造双赢的结局 165
谈判场合,永远不要说“你错了” 169
贪婪的后果,就是造成谈判的失败 172
利用互惠原理,激发对方回赠的欲望 176
永远不要忘记向对方表示衷心的祝贺 180