《将任务落实到底》针对企业落实不力的现状和根源,立足于企业的管理流程和员工的工作实际,提出了“责任人”、责任机制的建立、落实型员工的打造、系统化和程序化工作等理念。为现代企业提升落实力,应对日益严峻的竞争环境提供了积极有益的参考。
将任务落实到底,是一种保证完成任务的决心,是一种彻底贯彻落实工作的信念,是现代企业用来择才选俊的标杆。落实力,一个不容亵渎和忽视的概念,在无数工作任务中向我们显示着它对于竞争生存的强大的影响力。
20年前,中国的经济市场刚刚苏醒,一个又一个企业随之萌生,但它们又像划过天际的流星,只留下了瞬间的光彩,之后便归于沉寂。数十家曾经叱咤风云的企业留给了中国企业界恒久的痛,它们的失利似乎有着某种内在的联系,就像吴晓波先生在《大败局》中探讨的,有着共同的“失败基因”。
那么,这种失败基因究竟是什么呢?
那就是——落实不力!
一个企业或组织或个人成功与失败之间的差距,从某种意义上来说就是任务落实能力强弱之间的差距,没有落实能力就没有战斗力,也就没有竞争力。落实不力会直接导致一个企业的衰败甚至灭亡,很多成功的商界领袖,在发展企业的过程中集体向大家展示着“落实”在企业领域举足轻重的地位,这更加凸显了落实在新经济时代里的价值与意义。
成杰,顶级实战培训师,卓越团队训练专家。人才战略专家。畅销书作者,上海巨海企业管理顾问有限公司总裁。作者致力于企业战略研究,关注企业执行力和企业文化的建设,对于成功之道有独到的见解。本书中。作者结合其人生经验,探讨了如何将任务落实到底,迈向成功之路。已出版著作:《珍惜自己的工作》、《如何从优秀到卓越》、《史玉柱传奇》等。
前言
第一单元 落实力就是战斗力
没有落实,一切都是空谈
任务的关键在于落实
没有落实的制度只是废纸一张
有苦劳没功劳只是浪费资源
布置不等于完成,简单不等于容易
落实好坏要拿结果来衡量
落实任务就是提高企业的战斗力
落实力是不可复制的竞争优势
落实不力是对企业的最大伤害
落实力=战斗力
落实的关键在人,不让任务在
落实声中落空
落实就是要落在行动上
落实任务的六个关键
善于落实的员工是企业不可替代的人
落实型员工的六种核心特质
第二单元 执行到位才能落实有力
责任到位,落实才能到位
落实任务先要落实责任
责任是落实的灵魂
你是第一责任人
强化责任,保证落实
建立有效的责任机制
标准就是竞争力
高标准、严要求
养成务实的工作作风
认真细致,确保工作万无一失
不做差不多先生
做好了,才叫做了
每天提高1%
不折不扣。每一个流程做足100分
科学的程序是执行力的保障
越有操作性,执行越到位
量化你的工作
让你的工作系统化和程序化
完美执行,结果源于每一个细节
工作之中无小事
把事情做细,把细节做透
卓越来自平凡小事的超凡落实
追求产品零缺陷
第一次就把事情做对
圆满:执行的最高境界
第三单元 有困难不上交,让问题止于自己
落实任务的核心是解决问题
落实的核心是要解决问题
做问题的解决者,而不是制造者
独当一面,对工作负起责任
升级自我,突破能力“瓶颈
责任在肩,让问题止于自己
变“要我落实”为“我要落实”
任务在肩,当仁不让
把问题留给自己,把结果带给老板
责任到此,不可再推
困难止于智者:带着思考去执行
执行要用手,更要用脑
左脑去服从,右脑去创造
巧干胜于蛮干
创新思维,卓越落实
化危机为契机:最高级别的落实
全力以赴,攻克工作难关
不是尽力而为,而是全力以赴
借助团队力量,攻克工作难关
做职场勇士,勇敢挑战“不可能任务
超越困难,将任务执行到底
打造落实型团队
第四单元 视任务为使命,用行动去落实
复命:视任务为使命,用行动去落实
任务是一种使命
愿景-使命-行动力
坚决履行“四小时复命制
复命,给出最满意的结果
想到就做,穿上你的行动鞋
知道更要做到
速度——完成任务的关键
绝不在拖延中让执行“搁浅”
使命必达:向联邦快递学习完美执行
为自己建立“无借口月”
有令必行,有禁必止
——没有纪律,就没有一切
制度是落实任务的必要条件
纪律:执行的第一要义
有纪律才有执行力
目标引导行动,行动锁定结果
结果思维:撬动执行力杠杆的支点
树立结果意识:有结果才叫落实
锁定目标才能锁定结果
自动自发:高效、及时、准确地完成任务
自发:有效执行的保障
自觉工作,不推不拖
积极主动,做公司需要的事
落实工作,你能多加几盎司
后记