《将任务落实到底》针对企业落实不力的现状和根源，立足于企业的管理流程和员工的工作实际，提出了“责任人”、责任机制的建立、落实型员工的打造、系统化和程序化工作等理念。为现代企业提升落实力，应对日益严峻的竞争环境提供了积极有益的参考。
将任务落实到底，是一种保证完成任务的决心，是一种彻底贯彻落实工作的信念，是现代企业用来择才选俊的标杆。落实力，一个不容亵渎和忽视的概念，在无数工作任务中向我们显示着它对于竞争生存的强大的影响力。
20年前，中国的经济市场刚刚苏醒，一个又一个企业随之萌生，但它们又像划过天际的流星，只留下了瞬间的光彩，之后便归于沉寂。数十家曾经叱咤风云的企业留给了中国企业界恒久的痛，它们的失利似乎有着某种内在的联系，就像吴晓波先生在《大败局》中探讨的，有着共同的“失败基因”。
那么，这种失败基因究竟是什么呢？
那就是——落实不力！
一个企业或组织或个人成功与失败之间的差距，从某种意义上来说就是任务落实能力强弱之间的差距，没有落实能力就没有战斗力，也就没有竞争力。落实不力会直接导致一个企业的衰败甚至灭亡，很多成功的商界领袖，在发展企业的过程中集体向大家展示着“落实”在企业领域举足轻重的地位，这更加凸显了落实在新经济时代里的价值与意义。
成杰，顶级实战培训师，卓越团队训练专家。人才战略专家。畅销书作者，上海巨海企业管理顾问有限公司总裁。作者致力于企业战略研究，关注企业执行力和企业文化的建设，对于成功之道有独到的见解。本书中。作者结合其人生经验，探讨了如何将任务落实到底，迈向成功之路。已出版著作：《珍惜自己的工作》、《如何从优秀到卓越》、《史玉柱传奇》等。
前言
第一单元 落实力就是战斗力
没有落实，一切都是空谈
任务的关键在于落实
没有落实的制度只是废纸一张
有苦劳没功劳只是浪费资源
布置不等于完成，简单不等于容易
落实好坏要拿结果来衡量
落实任务就是提高企业的战斗力
落实力是不可复制的竞争优势
落实不力是对企业的最大伤害
落实力=战斗力
落实的关键在人，不让任务在
落实声中落空
落实就是要落在行动上
落实任务的六个关键
善于落实的员工是企业不可替代的人
落实型员工的六种核心特质
第二单元 执行到位才能落实有力
责任到位，落实才能到位
落实任务先要落实责任
责任是落实的灵魂
你是第一责任人
强化责任，保证落实
建立有效的责任机制
标准就是竞争力
高标准、严要求
养成务实的工作作风
认真细致，确保工作万无一失
不做差不多先生
做好了，才叫做了
每天提高1％
不折不扣。每一个流程做足100分
科学的程序是执行力的保障
越有操作性，执行越到位
量化你的工作
让你的工作系统化和程序化
完美执行，结果源于每一个细节
工作之中无小事
把事情做细，把细节做透
卓越来自平凡小事的超凡落实
追求产品零缺陷
第一次就把事情做对
圆满：执行的最高境界
第三单元 有困难不上交，让问题止于自己
落实任务的核心是解决问题
落实的核心是要解决问题
做问题的解决者，而不是制造者
独当一面，对工作负起责任
升级自我，突破能力“瓶颈
责任在肩，让问题止于自己
变“要我落实”为“我要落实”
任务在肩，当仁不让
把问题留给自己，把结果带给老板
责任到此，不可再推
困难止于智者：带着思考去执行
执行要用手，更要用脑
左脑去服从，右脑去创造
巧干胜于蛮干
创新思维，卓越落实
化危机为契机：最高级别的落实
全力以赴，攻克工作难关
不是尽力而为，而是全力以赴
借助团队力量，攻克工作难关
做职场勇士，勇敢挑战“不可能任务
超越困难，将任务执行到底
打造落实型团队
第四单元 视任务为使命，用行动去落实
复命：视任务为使命，用行动去落实
任务是一种使命
愿景-使命-行动力
坚决履行“四小时复命制
复命，给出最满意的结果
想到就做，穿上你的行动鞋
知道更要做到
速度——完成任务的关键
绝不在拖延中让执行“搁浅”
使命必达：向联邦快递学习完美执行
为自己建立“无借口月”
有令必行，有禁必止
——没有纪律，就没有一切
制度是落实任务的必要条件
纪律：执行的第一要义
有纪律才有执行力
目标引导行动，行动锁定结果
结果思维：撬动执行力杠杆的支点
树立结果意识：有结果才叫落实
锁定目标才能锁定结果
自动自发：高效、及时、准确地完成任务
自发：有效执行的保障
自觉工作，不推不拖
积极主动，做公司需要的事
落实工作，你能多加几盎司
后记
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