数字经济时代下，企业面临数字化转型，产业互联网正在全面重构产业链。产业互联网是包含众多支撑技术及应用场景的综合体，其在实际应用中极具复杂性，因此，真正理解产业互联网并能将其用于工作中，也绝非易事。《产业互联网 : 全产业链的数字化转型升级》系统地阐述了产业互联网的发展背景、产业互联网的理论认知、产业互联网的顶层规划、产业互联网的转型实施，为产业互联网构建了完备的理论体系和实施的方法论。同时，展示了产业互联网不同领域的实践案例，以实证方法更为清晰地呈现了产业互联网的构建路径和实施效果。在落地实施方面，《产业互联网 : 全产业链的数字化转型升级》对IT解决方案也有详尽的介绍。《产业互联网 : 全产业链的数字化转型升级》是企业家、投资者研习产业互联网不可错过的案头书。
用理论深入阐述：竞合理论+竞争边界理论+价值网理论+平台生态圈理论+和谐管理理论
用公式简洁表达：产业互联网价值公式+建设成本公式+估值公式
用图表辅以说明：39图+1表，对理论和概念进行梳理，对实践案例进行立体生动地展示
系统全面落地强：产生与发展背景+实施路径+顶层规划+集成服务平台+转型升级+案例+IT 解决方案=产业互联网不同场景应用的蓝图
案例丰富场景多：18个案例成果详述+20多个应用场景，理论与实践兼顾，清晰地展现产业互联网的构建路径和实施效果
解读清晰易实施：运用互联网的思维，将政策、理论、产业有机联系，将农业、工业、服务业横向对接，串联成一个政产学研服多方合纵连横的有机整体
序
迎接产业互联网的黄金十年
2020年，席卷全球的新冠疫情，为产业互联网的发展按下了快进键。
一方面，随着国家加快发展“新基建”的相关政策出台，产业数字化成为提振经济的共识，推动产业链、供应链全链条的转型升级成为新时期的重要任务。为进一步加快产业数字化转型，助力构建现代化产业体系，实现经济高质量发展，2020年4月7日，国家发展改革委、中央网信办发布了《关于推进“上云用数赋智”行动 培育新经济发展实施方案》，在国家政策层面首次正式提出“产业互联网”的概念，鼓励构建多层联动的产业互联网平台，为中小微企业数字化转型赋能。通过构建数字化产业链，打通产业链上下游企业数据通道，促进全渠道、全链路供需调配和精准对接，以数据供应链引领物资链，促进产业链高效协同，有力支撑产业基础高级化和产业链现代化。
另一方面，新冠疫情的持续发展和常态化为产业互联网平台型企业带来重要的发展契机。大量产业链上下游中小微企业面对生存
困难的严峻挑战，加速了其线上化、数字化转型的紧迫度。产业互联网平台型企业通过信息打通、在线交易、在线结算、在线供应链金融等一系列增值服务，解决产业链上下游中小微企业采购、销售和融资等难题，将获得快速发展。在实践中，我们看到那些在垂直产业中已经具备一定基础的产业互联网集成服务平台，在疫情防控期间都获得了业绩的逆势增长。
我们必须清晰地认识到大势已至——我们将迎来产业互联网发展的黄金十年！随着国家各项政策的推动、技术基础设施的发展，以及来自实体产业转型升级的紧迫需求，这些力量正聚合在一起，推动着产业互联网进入高速发展期。目前，产业互联网已经进入三波叠加的发展态势：第一波产业互联网平台企业已经成功上市了；第二波已经实现快速增长并拿到了数亿融资；还有一波已经快速启动了产业互联网平台建设。对于各企业来说，必须从整个产业链的视角，结合自身的资源和能力去认真思考战略定位：是选择成为产业互联网平台型企业，抓住产业互联网发展的战略机遇期，还是选择与产业互联网平台做好连接，利用这些平台获得更好的协同发展？
我们也必须清晰认识到：产业互联网的转型升级不是一蹴而就的，需要在传统产业中积极突破创新，需要从企业家到“产业家”格局的思考和行动，也需要更多地研究借鉴以少走弯路、规避风险。目前，大量产业互联网平台还处在发展初期，面临持续增长的瓶颈，迫切需要能级提升。
对于农牧业、养殖类企业，如何通过产业互联网转型打造农业产业化联合体，实现一二三产业融合发展？对于制造型企业，如何借助产业互联网转型进行产品和服务的升级，实现数字化、智能化、服务化以及平台化发展？对于服务型企业，如何通过产业互联网转型，创新商业模式，实现贸易线上化、产品品牌化、服务平台化发展？对于拥有众多产业资源的行业龙头企业以及行业联盟/协会，如何通过产业互联网转型打造出一家新模式的公司，有效连接行业存量资源，实现互联网化、平台化、资本化？对于区域政府，如何以产业互联网推进区域特色产业集群转型发展，并打破区域限制，形成影响全国/全球的产业辐射力？对于产业园区，如何从传统物业招商升级为面向产业链的孵化、招商和运营，形成新的产业集聚？对于金融/类金融机构，如何找到实施普惠金融的安全、高效通道，以供应链金融赋能实体产业？还有大量产业投资者，如何持续发掘产业互联网的优秀企业，通过资本资源助力，打造新的“独角兽”？
从2014年开始，我们就提出“产业互联网”概念和方法论，并在各行业领域进行实践探索。2017年开始，我们发起成立了产业互联网研产投联盟，会聚了上百位产业互联网领域的研究者、实践家和投资家，通过集合各方智慧，连续三年发布《产业互联网白皮书》。我们希望能够始终站在研究和实践的双阵地前沿，在实践中不断研究、思考、总结，并进一步指导实践创新。
这本书是在《产业互联网白皮书》基础之上全新修订的第一本图书。不管您是处在了解阶段，想要知道产业互联网到底是什么，它和个人的事业发展、财富增长的关系，它将创造哪些经济价值和社会价值，还是已经在开展产业互联网的变革，想要进一步突破创新，成为产业互联网领域的成功者，我们都希望这本书能给予您务实的实践借鉴，助您切实地把握住产业互联网发展的重大战略机遇。
王玉荣，浙江清华长三角研究院产业互联网研究中心主任，国际管理学会中国卓越管理专家。在国内较早提出了“产业互联网”理念和方法论，发起并建立了产业互联网研产投联盟，连续四年组织发布《产业互联网白皮书》；联合上海技术交易所、西交利物浦大学、AMT（企源科技）等重要创新资源，为行业龙头企业、政府、园区提供全面的产业互联网转型服务。
葛新红，AMT（企源科技）研究院院长、中国大数据产业生态联盟专家委员。长期致力于产业互联网前沿研究与实践创新，发布“产业家”能力素质模型，首创“产业大学”理念和方法论；通过产教融合创新，持续推动产业家人才工程和产业数字化人才培养。
第 1 章产业互联网的发展背景 /001
1.1 传统产业链的供给侧结构性改革 /001
1.2 区域产业集群的整体转型升级 /003
1.3 国家大力推进实体产业转型的政策支持 /005
1.4 金融赋能实体产业的创新推动 /010
1.5 产业互联网的实践探索和演进 /013
第 2 章对产业互联网的全面认知 /019
2.1 产业互联网的定义与特征 /019
2.2 产业互联网的理论基础 /021
2.3 产业互联网和其他概念的区别 /027
2.4 从企业数字化到产业互联网 /031
2.5 产业互联网的三大公式 /038
第 3 章产业互联网的顶层规划 /045
3.1 大量产业互联网平台需要能级提升 /045
3.2 产业互联网平台的提升路径 /047
3.3 打造面向全产业链的集成服务平台 /050
3.4 平台服务之供应链服务 /056
3.5 平台服务之技术服务 /059
3.6 平台服务之金融服务 /063
3.7 平台服务之产业人才服务 /067
第 4 章产业互联网的转型实施 /075
4.1 构建产业互联网的前提和基础 /075
4.2 产业互联网转型机会分析 /079
4.3 产业互联网的发展路径 /081
4.4 六位一体推进产业互联网发展 /086
4.5 产业互联网平台的持续运营 /089
4.6 基于区块链的产业平台间整合 /092
4.7 产业互联网转型的成功经验总结 /094
第 5 章产业互联网在不同领域的案例实践 /101
5.1 行业龙头企业的裂变式增长 /101
5.2 区县特色产业集群的转型升级 /106
5.3 专业商贸市场的数字化转型 /111
5.4 由供应链枢纽企业向供应链集成服务商转型 /115
5.5 行业资讯平台 /SaaS 解决方案商的产业互联网升级 /118
5.6 产业互联网集聚区的打造 /119
第 6 章产业互联网的 IT 解决方案 /123
6.1 大宗商品在线解决方案 /123
6.2 多式物流在线解决方案 /132
6.3 服务行业在线解决方案 /135
附录产业互联网知识体系 /139
特别鸣谢 /146
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