警察学译丛：警察行政管理：结构、过程与行为（第7版）_（美），查尔斯·R.史旺生，|b|Swanson ，（C.R.），（美），列尔纳德·特里托，|b|Territo ，（L），（美），罗伯特·泰勒，|b|Taylor ，（R.W.）著匡萃冶，等译_9787565307515

　　《警察学译丛：警察行政管理：结构、过程与行为（第7版）》立足于美国警务实践，结合对美国警务的历史及现状的考察，探讨了与警察行政管理有关的各项问题。全书共四编十五章，内容涉及警察机构的组织设计，警察组织的管理，警察组织的人力与财政管理，以及警察行政的具体法律问题等，并对警察组织的变革与未来作了研究。

　　查尔斯·R.，“麦克”史旺生（“麦克”是史旺生的昵称）通过自己的“史旺生和布莱肯公司”为警察局提供晋升测试服务，而且他在设计警察晋升体系、从事工作分析、准备书面测试和建设评估中心以及实施培训评估这些方面有着30多年的经验。他还为州警察、州巡逻队、治安官、市县级执法机构提供晋升咨询服务。
　　“麦克”17岁时开始在美国海军服役，随后在坦帕市警察局当了一名巡逻警察和警探。他曾是佛罗里达州州长办公室的一名高级警务规划师，后来在执法和刑事司法委员会担任副主任。他在成为佐治亚州卡尔文森大学政府学院的职员之前，曾在东卡罗来纳大学执教。在卡尔文森大学政府学院，他从事行政工作，2001年退休时担任代理校长。
　　除了与他人共同撰写本书之外，“麦克”还参与了另外4本书籍的撰写，其中一本为《刑事侦查》。他独立撰写或与他人共同撰写大量会议论文、文章、专著和书籍中的章节，内容涉及警务工作的方方面面。他在佛罗里达州立大学获得犯罪学学士和硕士学位，在佐治亚大学获得公共行政管理博士学位。他获得过很多荣誉，2001年他还获得O.W.威尔逊杰出警察学者奖。
　　
　　列尔纳德·特里托，现任佛罗里达州圣·里奥市圣·里奥大学的特聘教授，并且担任佛罗里达州坦帕市南佛罗里达大学犯罪学系的名誉教授。他曾在佛罗里达州塔拉哈西市里昂县警察局担任副局长（代理县长），并且在坦帕市警察局工作将近9年，分别从事交通警察、摩托警察和凶杀案侦探等工作。在佛罗里达州圣彼得斯堡市圣彼得社区大学，列尔纳德·特里托是警察行政管理系的前任主席以及佛罗里达执法研究所的主管。
　　除了编写近50篇的文章、书目章节和技术报告外，他还独立撰写以及与他人共同撰写了9本书，包括已经第10版的《犯罪侦查》、第6版的《美国的犯罪与正义》、第2版的《执法压力管理》、《警察民事责任》、《高校犯罪预防和人员安全意识》、《压力与警务人员》、《警务人员的选拔过程》、《医院和高校安全责任》。他的书已经被全美50个州的千余所学院和大学使用，他的著作在14个国家的学术界和警务实战部门中被广泛应用和引用，这些国家包括：澳大利亚、巴巴多斯、加拿大、智利、前捷克斯洛伐克、英格兰、法国、德国、以色列、荷兰、波兰、沙特阿拉伯、韩国和西班牙。
　　他的教学广受褒奖，在“杰出刑事司法教育工作者”的评选过程中，他从200名佛罗里达州刑事司法教育工作者中脱颖而出，被南佛罗里达大学社会和行为科学学院评为杰出刑事司法教育工作者。他曾因长年在教育工作中的突出表现和无私奉献获得佛罗里达州警察局长协会和坦帕市警察学院的双重奖励；由于其优秀的学术出版物，他曾获得佛罗里达州圣·里奥市圣·里奥大学的奖励；他已被列入《美国执法工作者名人录》。
　　
　　罗伯特.W.泰勒，现任得克萨斯州丹顿市北得克萨斯大学刑事司法系教授和系主任。在过去的25年里，泰勒博士潜心研究警察行政管理、警务战术和战略、警察应对恐怖主义等问题。他游历中东和东南亚地区，会见过多国首脑，并且在多个联邦机构中担任情报分析、恐怖主义、人质谈判、中东组织、巴以冲突等方面的顾问。自2001年9月11日以来，泰勒博士担任美国司法部的顾问，与国际政府研究所一同共事。他是国家与地方反恐怖培训（SLATT，the State and Local Anti-Terrorism Training）项目的主教练，负责训练所有的执法以及其他与刑事司法有关的职业人员，他还参与美国国务院反恐援助项目。
　　泰勒博士独立撰写或与他人共同撰写了150多篇（部）论文、书籍和文稿，他的大部分出版物主要关注国内外恐怖主义、警察行政与管理、警务程序、毒品走私和刑事司法政策。泰勒博士是下列著作的主要作者：《少年司法：政策、实践和方案》第2版（戈伦克／麦格劳·希尔出版社2006年版）、《数字犯罪，数字化恐怖主义》（普伦蒂斯·霍尔出版社2005年版）。此外，泰勒还与他人共同撰写了具有里程碑意义的书籍《刑事侦查》，本书由麦格劳·希尔出版社出版（2006年），目前已是第9版。泰勒博士一直从事警务研究，并且是无数赠款和合同的接受者（项目受助资金超过800万美元）。他目前的工作重点主要在以下四个方面：（1）国际恐怖主义，特别是中东组织和激进伊斯兰在东南亚的扩展；（2）情报分析和决策，特别是在旷日持久的冲突或危机情境中的情报分析与决策；（3）通过先进的领导和管理实践来提升警察机构的工作质量；（4）评价美国的社区警务、计算机统计分析和情报主导警务战略。2004年，泰勒博士接受华盛顿特区国际司法代表团的邀请，培训柬埔寨警察应对儿童性奴役和人口贩卖问题，此次培训是美国国务院资助的一个大型项目的一部分。他对这一领域的兴趣和探索使他在设计和开发培训方面在美国处于主导地位，这些培训旨在提高美国执法人员对人口贩卖的认识，并且由美国司法部资助。泰勒博士还关注人口贩卖、毒品贩卖和恐怖主义国内外融资之间的联系。
　　泰勒博士是下列机构的顾问：美国陆军，美国空军，美国海军，美国国土安全部，美国财政部，联邦执法训练中心，美国特工处，酒精、烟草、火器和爆炸物管理局，美国司法部，联邦调查局，毒品管制局，警察基金会，警察执行研究论坛（PERF，Police Executive Research Forum）以及一些州和地方市政和私营公司。他还在美国的保护国和海外属地开展了大量的训练工作，这些国家和地区有：美属维尔京群岛、关岛、塞班岛、英国、法国、瑞士、泰国、柬埔寨、巴巴多斯、北塞浦路斯、巴林、阿联酋、肯尼亚和土耳其。此外，泰勒博士还是刑事司法科学学会（2002年当选为警察部国家主席）和美国犯罪学学会的骨干成员。
　　泰勒博士拥有很全面的学术和刑事司法职业背景，目前在4所大学任教，并且担任了6年多的宣誓警察和重案侦探（在俄勒冈州波特兰市）。泰勒博士毕业于密歇根州立大学（理学硕士-1973年）和波特兰州立大学（哲学博士——1981年）。

　　需要层次从低等级向高等级排列。一个人只有当一个层次的需要基本被满足以后才会向下一个层次转移。一旦这一层次的需要被满足，它们对一个人的激励就停止了，下一个层次的需要就占了优势。例如，只有当一个人有了自信、价值、力量、能力、充分和控制的感觉的时候，才试图满足自我实现的需要，65这些感觉仅仅是在尊重需求被满足以后才产生的。相反，如果人们被尊重的需求没有被满足，他们就有下等的、无助的、灰心的和没有价值的感觉，也不会上升到自我实现的需要层次来测验自我潜能。
　　理解需要层次是很重要的，事物的特征不一定必然决定什么需要被满足但是却能决定它能发挥什么用途。钱可以被用来购买食物，但安全是一个基本需要，所以当然钱也可以存在一个储蓄账户中来满足安全的需要。任何提升需要等级的过程都可以倒退，一个被解雇的警员，他被长期停职可能会极大地影响他的财务状况，在这种情况下生理需要就会占优势。警察机构被进行职业化管理就是试图恰当地利用理论概念。例如，马斯洛需要层次论的第四个层次是尊重需要，这包括了明显地辨认了来自赞美的话和表扬的需要。面对着本州严重的机动车被盗问题，俄亥俄州高速公路巡逻的警察们想提出对此问题产生影响的战略。蓝马克斯奖励66就是他们提出的其中一个计划（见图5.6）。在蓝马克斯奖励计划中，每当州警察在被盗车辆中逮捕一个嫌疑犯的时候，他就会得到一个闪光的箭状图案，把它置于他的巡逻车一侧。当州警察在一年当中完成他们第5次逮捕任务的时候，本年度剩下的时间内他们就会被授予一辆自己的车和一个印有“ACE”特殊的执照。年末的时候，完成最多逮捕任务的州警察就会得到一个梦寐以求的蓝马克斯勋章，并且警察局会为他来年预订一辆车。在蓝马克斯实施的前10个月，逮捕到的盗车贼的数量就比上年全年的数量提高了49%。蓝马克斯计划用实例说明了马斯洛需要层次理论的效用和组织目标与个人目标是如何兼容的。
　　赫兹伯格：激励-保健理论
　　需要层次、功能主义和激励-保健理论在很大意义上来说不是组织理论。它们被放在这里是因为它们是一系列相关思考的一部分。激励-保健理论是由弗雷德里克·赫兹伯格（1923-2000）、伯纳德·莫斯勒和芭芭拉·斯奈德曼在匹斯堡地区主持的关于工作态度的实验中发展而来的，其报告在《工作激励》一书中（1959年）。主要的理论说明——引申的实验，是在赫兹伯格的《工作与人性》（1966年）中被发现的。
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