本书分为三部分，第一部分涵盖了作为教练必须具备的基本知识和技能，第二部分着眼于更先进的教练理论以及当代教练模型，第三部分重在介绍对组织进行培训的模型。每一部分都被分解成几个章节，涵盖了典型的日常管理任务，而这些任务又由该领域著名思想家提供的理论和模型组成。书中对每个模型或理论都进行了阐释，让管理者易于将其付诸实践。
★本书适合那些希望最大程度发挥员工潜力的管理者阅读，76个经典模型，轻松上手！
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使用有效的教练模型来解决更广泛的管理问题；提高作为管理者的技能和声誉。
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