我们被偷走的注意力_[荷]斯特凡·范德斯蒂格谢尔_9787568074193

我们往往饱受注意力系统的奴役，时常因为受到干扰而分神。信息爆炸时代，当有限的注意力被更疯狂地收割、利用，我们该如何自处？

本书通过一系列案例，对我们的大脑如何处理视觉信息进行了细致解读，对广告人、网站设计师、魔术师等注意力架构师如何挖空心思，穷尽策略吸引我们的注意力进行了剖析，解释了注意力系统的运行机制以及它对我们日常生活的影响，为大众可能遇到的与注意力相关的困惑提供了优质的解答。翻开本书，我们会弄懂注意力法则，找到避免持续性信息过剩，使自己不被纷繁复杂的信息所累的答案。

前言（推荐）

1995年，美国波士顿发生一起枪击事件之后，时年27岁的肯尼？康利（ Kenny Conley）警官开始对嫌犯展开追捕。一同参与追捕的还有其他警官。警官们看到有一个人正在爬围栏，立即对其实施了抓捕。抓捕过程中，警察用力过猛，导致该男子肾脏受损、脑部严重受伤。但是，更严重的问题是．遭到逮捕的男子并非嫌犯，而是同样参与追捕嫌犯的便衣警察。那么，警方是否存在滥用暴力呢？在接下来的调查中，肯尼？康利作为证人被传映到案。嫌犯遭到逮捕时他正好赶到现场，想必他－定看到了参与抓捕的具体都有哪几位警官。但是，康利坚称他并未看到打斗过程，因为他一门心思只放在了抓捕逃犯上。对他的证词，陪审团并不予以来信。相反，陪审团坚信，康利如此作证一定是存心包庇同事。康利被控犯有伪证罪及妨碍司法公正罪，两罪并罚，处入狱34个月。康利不服判决，提起上诉，随后被解除羁押，等候上诉结果。经过7年漫长的上诉之路后，康利终被无罪释放并获赔60万美元。

研究者们决定接受挑战，重现初导致康利蒙冤入狱的事件经过。受试者们应邀沿人行道追捕嫌犯，同时计算在追捕过程中嫌犯用手触碰头部的次数。上报这一信息之后，研究者们问受试者们：在追捕嫌犯的过程中，是否注意到离人行道8米开外的地方有人打架？大多数受试者都没有看见有人打架，这和肯尼？康利的回答如出一辙。

如果你进一步挖掘视知觉（visual perception）这一问题，你很快就会发现，我们身边的视觉世界能给我们真正留下印象的并不多。我们自以为看到的是一个细致入微的、一成不变的世界，殊不知这仅仅是我们的大脑在处理视觉信息时留给我们的错觉而已。这对于我们一一尤其是对于注意力架构师（attention architect）一一如何将信息呈现给他人产生了重要的影响。

职责在于引导他人注意力的每个人，如网站设计师、教师、交通工程师，当然也少不了广告人，都可以被冠以注意力架构师这一头衔。这些人深知：单纯呈现视觉信息是远远不够的。注意力架构师要有能力引导我们的注意力，以达到传递信息的目的。这就意味着他们必须为争夺注意力而展开厮杀：网站设计师使用了各种各样的手段来吸引访问者的注意力，魔术师靠分散观众的注意力来使他们信以为真，导演通过操纵观影者的注意力来让电影达到栩栩如生的目的。任何一个可以影响我们注意力的人都有能力将信息传递给我们。反之，他们也有能力完全屏蔽信息，不让我们接收到相应的信息。

读完本书之后，我希望读者们对于发生在我们周围的、此起彼伏的注意力之争有所了解。本书论及的注意力架构师为工作而弹精竭虑，总是想方设法地创新，目的就在于吸引我们的注意力，他们在人如潮涌的闹市街头立起了大屏幕，滚动播放视频；在同站上亮起了闪闪发光的横幅广告；或者开发出了带有闪烁固标的电脑程序等。注意力架构师这么做，有时是为了我们好，有时也是为了自己好，比如伺机向我们兜售某种产品。我们对于自己的注意力有一定的控制力，所以我们会想方设法忽略这些信息，不让自己分心。但是，我们并非总能如愿以偿，收获成功。我们往往饱受注意力系统的奴役，在本该全神贯注之时偏偏因为受到干扰而分神了，因此，我们必须弄懂注意力法则。

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