零极限_李玉保_9787506885119

道与术何为先后，根与枝孰为因果，人文智慧与商业韬略怎么贯通，东方理想与西方思辨如何相融？每个有使命、有抱负的企业管理者都将不可避免地要用行动和成果回答这些问题。面临全球百年大变局的时代，VUCA挑战随时出现，若非以哲学的高度、文化的广度、管理的深度加以任运，将难以涉渡改革开放的深水，抵达国富民强的彼岸。本书作者的精进探索为中国企业家展现了不可多得的可借之鉴。
刘海钢，北京太乙方略顾问有限公司总经理、企业教练、行为改咨询国际资深专家
复杂系统的特点是个体的无序和多样性探索，发展出局部的有序和独特性。从熵增到熵减，从无序到有序，是什么因素驱动着系统生生不息地运作，我们又如何感知并适应系统的变化呢？本书作者从文史哲、儒释道、中外文化的不同视角，诠释了系统背后的驱动要素，回归本自具足，商禅一体，心脑不贰的原点，从有限归于无限。
刘宏宇，上海优仕人才公司创始人、国际教练联合会认证NLP教练、资深私董教练和团队教练、北京大学国家发展研究院EMBA

前言高感知力
笔者认为，这个世界属于具有高感知力的人──他们有同理心，能观察趋势，擅于为事物赋予意义并具有创造力。
中国用四十年的时间追上了西方两百年的经济发展，追赶的路上穿越了两部大片：19世纪的动作片，即工业化，主角是工厂工人；20世纪的谍战片，即信息化，主角是知识工作者，特征为擅长左向思考。如今的西方开始上映文艺片，主角是创作者、策划人与设计师，特征是精通右向思考。
以乔布斯为代表的文艺片主角们，他们的标签是：不只做功能，还重设计；不只有论点，还说故事；不只谈专业，还须整合；不只讲逻辑，还给关怀；不只能正经，还会玩乐；不只顾赚钱，还重意义。核心能力在于两类高感知力：高感性（High Concept）与高体会（High Touch）。高感性指的是观察趋势和机会，以创造优美或感动人心的作品，编织引人入胜的故事，以及结合看似不相干的概念，转化为新事物的能力。高体会则是体察他人情感，熟悉人与人微妙互动，懂得为自己与他人寻找喜乐，以及在繁琐俗务间发掘意义与目的的能力。
之所以这个时代会属于高感知的人，是因为比拼肌肉、扩张性的工业经济，即将过去；比拼智慧、包容性的数字经济，已经到来。数字经济不是数字技术经济，其区别于工业经济的本质特征是让人们超越物理空间并行工作，从而使得空间与时间等价。超越时空的世界里，精通右向思考的人自然如鱼得水。当一项新技术出现的时候，左向思考的人想的是赶快占个座；右向思考的人想的却是技术背后和个人相关的意义，以及如何将意义讲成故事，从而让差异化的人们能够发挥各自优势参与进来。而关于差异，左向思考和右向思考的人之间也有差异。前者关注大脑中的差异，为追求效率化和均一化，会想尽办法占领大脑消除差异；后者关注人心中的差异，会用心包容差异，将差异作为价值创造和增长的源泉。这样的变化，将我们从一个讲求逻辑与计算效能的时代带入到一个重视理念、连接与融合的时代一个以人类命运共同体为价值观的时代。
所谓高感知力，其实是新瓶装老酒，因为我们的李白、杜甫、白居易和苏东坡们，早已将这种能力施展得淋漓尽致。将诗人们的作品和西方文学做个比较，你会发现，西方文学就像工业化时代的产品，以其通俗性投大众所好；而好的诗却如苹果手机和小众品牌，贵在自抒己情，以待知者知。
关键的问题在于，要能够在现代语境下讲清楚诗人们的能力以及他们接受训练时所用的方法和规则。这需要将一个博物馆的陈列品在时间中重建，再投射到鲜活的生命世界之中，使它们具有现在性和未来性。本书所做的正是这样一种尝试：用现在解释过去，用过去诠释现在；用西方解释东方，用东方诠释西方。
如果你是关心自己下一代未来的父母，或是关注自身成长的职场人士，或是想把握时代脉搏的创业家与企业领导人，抑或是兼具敏锐情感和灵活创意，却在工业化和信息化时代发展空间受限的那群人，你会发现，本书是因你涌现而来。
让我们一起走过从前，拥抱高感知时代。

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