所有管理与领导的问题,都来自自我背叛与自我欺骗,都来自将失败归咎于他人或者环境(替罪羊)的心理模式! 唯有跳出盒子,才能成就完美的团队。
先说一个简单的小故事:戴维和南希是一对年轻夫妻,他们育有一个四个月大的婴儿,某天婴儿在半夜哭闹,戴维觉得自己应该起来哄小孩,让妻子好好睡,但*后他还是选择继续睡,没有起来安抚哭闹的婴儿。
你知道这样一个简单的行为,背后隐藏着什么样的领导管理哲学吗?《别找替罪羊》通过汤姆的故事,阐述了自我欺骗的概念。一旦对自我欺骗有所了解,你的洞察力就会更为敏锐,你会更渴望团队合作,责任感倍增,获取成效的能力也会加强,还会赢得前所未有的成就感和幸福感。无论是身处企业界、社区还是家庭,重要的不只是拥有影响力,而是拥有让一切变得更好的影响力。
◎被译为33多种语言,全球销量逾200万册,10年雄踞管理类排行榜前列
谷歌、微软、波音、美国海军亲测有效的员工***手册
一本你看完之后会想推荐给同事、客户、朋友,甚至家人的书
◎我们每个人都有可能遇到这样的问题:沟通低效、同事失和、工作无法推进、家庭关系紧张……其实,工作与生活中的大多数问题,都源于自我背叛与自我欺骗,只不过我们对此浑然不觉。阅读本书,你将跟随主人公汤姆·卡勒姆脚步重新审视自己的内心,在自我剖析的同时收获个人成长和领导力的提升。
长期以来,自我欺骗这个概念仅仅被一些深刻的哲学家和潜心研究人文学的学者所关注。普通大众对这个概念一无所知。如果自我欺骗并没有触及我们生活的方方面面,它本来无关痛痒。或许,
触及这个词还不足以表述其重要性。自我欺骗实际上决定了我们生活的方方面面。它如何影响了我们的生活?它影响了哪些方面?它能在多大程度上决定我们的人生?本书讨论的就是这些问题。
为了能让大家迅速地了解这个问题,让我们看看这个类比:一名婴儿正在学习如何爬行。她在房子里费力地爬行,一不小心被卡在了家具下面。婴儿开始大哭,头不停地撞击着家具的底部。她被困住了,现在的处境让她感到极不舒服。她现在能做的事情就是让自己赶紧逃离这个困境她更用力地摇头蹬腿,但却越陷越深。她更加动弹不得了。
如果这个婴儿会说话,她一定会把麻烦怪罪到家具上。毕竟,她已经做了所有能做的事,责任不在她。但问题确实是她自己造成的,即使她自己并不明白。面对问题,婴儿本能地做出了反应,然而她没有发现自己才是问题。在这种情况下,什么都不做反而是一种解决方法。
自我欺骗就是这样。它让我们看不清事情的真相,一旦我们开始盲目,所有的
解决方案都只能让事情变得更糟。不管是在工作上还是生活中,自我欺骗蒙蔽了我们的双眼,模糊了我们对他人和环境的判断,让我们不能做出明智且有效的决策。自我欺骗一步步消耗了我们理智和幸福感,它与
家具无关。
这本书的写作目的,是帮助人们解决 自我欺骗这个核心问题。根据我们的经验,自我欺骗及其解决方式已使很多人深受启发。人们借此开阔视野,坚定信念,重燃希望,增进互信,更好地发挥潜能、达成目标,满足感和幸福感也增强了。如今,无论是纽约的企业家、日本的政治家,还是巴西的亲职团体,他们都能发现这本书的精妙之处。因为每个文明社会中的成员都会或多或少地受困于来自个人和社会的
自我欺骗,而找到摆脱自我欺骗的方法,就有了解决问题的可能,也便有了前进的方向。
本书初版于2000
年,并于2002 年再版,您手上的是这本书的版。在这一版中,除了修订原有内容,我们还在结尾撰写了一章新内容,介绍过去10 年全球读者实践本书理念的一些心得体会。一开始,有些读者会惊奇地发现这本书读起来像本小说。尽管故事是虚构的,但很多情节来自我和客户的亲身经历,有着很强的现实意义。很多读者告诉我们,他们在这本书中看到了自己。这本书并不仅仅展现了自我欺骗这个概念,更提供了解决自我欺骗的实际方案。正因为如此,
《别找替罪羔羊》被翻译成为30 多种语言,畅销全球。而我们的另一本畅销书《剖析宁静》,也是根据《领导与自欺》中的理念和故事延伸而来。无论是单本,还是系列,这些书籍都能让读者以一种全新的视角去看待生活和工作,帮助他们发现那些
认为是别人的问题的问题。
我们希望,对自我欺骗这个概念的梳理和解答可以改变人们的工作和生活用不同的视角去看待自己和他人、解决本不想解决的问题,提高仍需改进的地方。